推行责任会计 取得显著效益

我们湘潭锰矿冶炼分厂是一个内部核算单位,矿领导给我们下达内部利润和计划成本两项财务指标,用责任会计的术语来说,分厂既是成本中心,又是利润中心。从我们的实践来看,分厂很需要推行责任会计,它对于贯彻经济核算制与经济责任制,提高管理水平,发展生产,降低成本,提高效益都有很好作用。     

我会筹编《会计小丛书》

会计学会为了满足广大会计人员提高业务水平的迫切需要,正在组织力量,编写《会计小丛书。内容根据每一专题写成一册,简明扼要,深入浅出。每册字数掌握在三万至五万左右,使在职人员有时间保证学习。《丛书》准备出二十种,在一、二年内出齐,分册发行。书名初步定为:谈谈全面经济核算,会计报表阅读和分析,固定资产的管理和核算,管理会计简介,财务计划的编制,财务速算法,怎样查帐,怎样进行成本管理,商业企业的经济核算,怎样管好流动资金,材料的管理和核算,生产发展基金的管理和核算,设计会计制度的基本知识,成本核算的原则和方法,怎样进行财务分析,怎样进行成本分析,生产队的财务分析,人民公社的财政和会计,     

新经营理念下农行成本管理方法探讨

农行在经营理念上已经确立了以经营效益为中心 ,以争取实现利润最大化为目标的指导思想 ,实现了商业银行经营机制的重大转变。在这重大转变中 ,要真正实现农行的经营目标 ,财务会计工作也要切实从核算会计转变到管理会计的层次上来。成本的管理要服务于经营 ,与农行争取利润最大化目标紧密配套 ,协调一致。如何才能达到这样的要求呢 ?笔者按照责任会计的管理方式探讨一种新的成本管理方法。一、目前农行成本管理的不足从目前农行的成本管理方式来看 ,还存在着成本管理就是费用管理的误区 ,重点还是在新增固定资产的控制和费用的管理上 ,而对…     

利润中心在企业中的应用

传统管理下企业以成本为中心等作为主要管理模式,旨在控制企业运营生产成本.但新时期,企业在控制生产经营的同时,也要合理管理销售活动,既要重视成本的控制,也要对收入、利润负责,企业管理逐步向以利润中心为主的管理模式过渡.本文首先对利润中心的概念、特点以及目标等进行阐述;其次结合利润中心和其他责任中心的差异分析利润中心应用的优势,明确企业设立利润中心的条件和利润中心类型的选择条件;最后针对利润中心在企业中应用的优化提出对策建议,以期为企业改善内部管理提供借鉴和参考.     

贵在针对新情况,解决新问题——《工业企业财会人员进修丛书》评介

上海市会计学会主编、浙江人民出版社出版的《工业企业财会人员进修丛书》,共十一种,即:《全面经济核算》、《管理会计》、《固定资金管理》、《流动资金管理》、《专用基金管理》、《成本管理》、《会计报表的编制和分析》、《会计制度设计》、《怎样记好帐》、《怎样查帐》、《财会应用文》。上列各书正在陆续出版。这套《丛书》,因其能针对新情况,解决新问题,而具有较高的实用价值。     

浅谈责任会计的推广应用

责任会计是以各责任中心的业务活动为核算对象,对责任中心的工作业绩进行评价,其核算的内容是一切与各责任中心相关的业务和事项。责任中心就其基本形式来说,主要有四种即:收入中心、成本中心、利润中心和投资中心。在社会主义市场经济条件下,特别是我国加入WTO以后,建立以责任会计为主要形式的企业会计管理体系,加快责任会计的推广应用势在必行。     

建设银行向商业银行转变的对策

1、树立以利润为中心的经营原则。商业银行没有国家资金“大锅饭”可吃,必须花力气提高资金使用效益,每贷款都要考虑风险和收益,增设机构网点要计算资金成本,加强经济核算,通过增加收入,减少支出,尽可能获得     

银行经济核算要考核社会经济效果

人民银行全面试行经济核算已有两年多了。经济核算考核指标,由最初的资金运用、工作质量、工作效率、费用开支、利润五项指标,改为以资金、质量、成本和利润四项指标,形成了以资金为核心的指标体系。但是这种经济核算办法,只侧重于考核银行资金运用的内部效果。如何同考核社会经济效果相结合,还是一个尚待摸索和研究的问题。     

如何构建企业业绩评价指标体系

进入９０年代以来 ,以计算机技术、通信技术和网络技术为特征的现代技术迅速发展 ,会计核算手段发生了根本性变化 ,会计信息的传递更加及时、准确、高效。及时、准确、高效的会计信息 ,必然要求评价业绩报告的编制与之相适应 ,只有这样 ,才能把生产经营中发现的重要问题及时反馈给有关责任单位 ,迅速采取有效措施加以解决。这样一来 ,及时评价企业管理业绩 ,就成了当前管理会计系统中一个重要问题。我国企业应用管理会计对企业业绩进行评价 ,大多是围绕“三个中心”展开的 ,即成本中心、利润中心、投资中心。以成本、利润、投资为中心开展业…     

关于责任会计的几个基本理论问题

责任会计是西方管理会计中与决策分析相并立的两大中心内容之一。按美国C.Horngren在其所写的权威性教科书《以经营管理为重点的成本会计》下的定义:“责任会计是一种会计体系。在这种体系下,将整个机构划分成若干个责任中心,并通过把收入和成本按责任归属加以分解的做法,反映出各该中心的业务活动”。英国成本与管理会计师协会编写的《管理会计统一名词解释》认为“责任会计是一种会计,是一种会计体系。在这种体系下,按个人责任范围对收入和成本进行分解,据以对被授予管理权力的人员的工作成绩作出评价。”由于责任会     

第四讲 责任会计与业绩评价

一、责任会计责任会计是把经济责任制与会计工作紧密结合的一种内部控制制度。在责任会计下,一个企业内部都分成若干个管理领域,或者称为“责任中心”,如“成本中心”、“利润中心”和“投资中心”等。责任会计就是按照各个责任中心来组织的。为了保证全面预算的目标和任务的实现,要把全面预算按照各责任中心编制责任预算,分配到各责任中心。各责任中心就要对预算的执行情况,进行记录和计算;定期编制“业绩报告”,对各责任     

浅议管理会计在现代企业成本控制中的作用

利润是销售收入与成本的差值,在企业的经营发展过程中除了销售收入能影响企业利润之外,成本费用也对其产生较大影响,成本费用的控制对利润的提高起到重要的作用。在现代社会的市场经济体制下,各大企业竞争日益激烈,现代企业想要在这充满挑战的环境下增加经济利益,不仅要保持自身优势,还要增强自身的适应能力。这时,管理会计便成了企业成本控制的必要工具,被大多数企业接受。如今,管理会计工具的重要性已经达到了另一个高度,文章主要围绕管理会计与成本控制,进而探讨当前企业中管理会计的作用与问题,并提出相应的意见与措施,把管理会计在企业成本控制中发挥的作用进行分析与说明。     

管理会计在企业成本控制中的作用

企业存在和发展的根本目的是追求利润,获取经济效益是企业的生存法则.计算企业是否获得盈利,就得需要了解企业所付出的成本.因此,对于一个企业来说,在各个方面开销的多少对企业分析如何获得利润是非常重要的.随着经济和科技的发展,同行企业之间成本费用的竞争趋势越来越激烈,管理会计在企业成本控制起到了尤为关键的作用,本文将从管理会计的方法、优势出发全面地分析管理会计在企业成本控制中的作用,从而提高管理会计在企业成本控制中应用水平.     

开展目标资金管理,提高流动资金使用效益

目标资金管理是一种科学现代化管理方法。开展企业目标资金管理,财务工作就可以较好地提高流动资金管理水平,增进企业经济效益,使流动资金占用状况变事后反映为事先控制,可以对流动资金开源节流,有效地控制流动资金占用额,达到以“最低的消耗,取得最大的经济效果”。 我们开展目标资金管理基本做法是: 一、运用管理会计原理,制定目标,层层分解落实。     

谈有关管理会计的几个基本问题

一、管理会计的对象观。管理会计的对象是什么？众说纷纭。在我国 ,归纳起来有以下几种 :（１）资金运动 ;（２）现金流量 ;（３）与企业价值运动有关的成本、利润等。笔者认为 ,这些观点从不同的层面揭示了管理会计的有关内容 ,但都没有把握住管理会计的核心内容。抓不住核心内容 ,便无法把管理会计作为一个整体有机地联系在一起。管理会计的核心内容是什么？笔者认为 ,管理会计的核心在于成本 ,贯穿管理会计的主要方法与思路就是运用成本—效益分析方法 ,对企业各种活动的形成与结果进行财务分析。管理会计运用的成本概念 ,远比财务会计（…     

论企业会计利润与经济利润两者的区别

经济利润是会计利润发展的更高阶段．是会计利润延续;本文着重分析了会计利润的特点及其局限性、经济利润表现及其优势。对二者的关系进行了梳理,认为二者之间的联系在于会计利润是经济利润的计算前提、会计利润和经济利润都是企业追求价值最欠化的共同目标与方向,而二者之间的区别在于设置的目的不同;会计利润与经济利润的计算方式不同;二者之间所计算的成本实质性内容存在区别;以及计量的程序存在区别。会计利润与经济利润的本质区别导致它们在评价企业的经营成果方面存在着巨大的差异。笔者对其进行了深入比较。指出应将会计利润转和经济利润结合起来,以真实地反映企业的盈利能力。     

探讨会计成本控制定额管理

企业经营和发展的目的在于获得丰厚的企业利润,在会计管理中,企业利润等于企业的产值减去企业成本.为了获得高额利润,企业除了要扩大生产之外,还应该实施合理的成本控制.定额管理是企业实施会计成本控制的主要手段,是企业会计管理的重要组成部分,其管理水平直接影响着企业获利情况.本文研究分析了会计成本控制定额管理的相关内容,希望给企业管理人员提供参考借鉴.     

浅议我国施工企业成本管理中的问题及对策

随着施工企业间竞争的加剧,成本管理逐渐被提上施工企业管理工作的日程上来。成本管理是企业管理的一个重要的组成部分,它对于施工企业降低成本提高利润、加强经济核算,改善管理和提高整体管理水平具有重要的意义。     

责任会计在企业中的运用

责任会计是现代管理会计中企业将会计核算的数据与各责任层次工作成绩的考核评价制度紧密结合,以期达到控制各责任中心的成本、利润和资金的效果的信息控制系统.它对于有效进行企业内部控制、实现企业总体目标有着重要意义.然而,由于种种原因,责任会计在我国企业中的运用却存在着责任中心划分不科学、责权利不明确、信息反馈滞后、业绩考核和评价方法不恰当等问题.本文通过对我国企业责任会计实际运用中的问题进行分析,论证这些问题产生的主客观原因,并提出了完善我国责任会计的建议和措施.     

提高经济效益必须管好用好流动资金

国务院决定国营企业流动资金改为人民银行统一管理,这是流动资金管理体制的一项重要改革,也是整个经济体制改革的重要组成部分。它对加强流动资金管理,促进企业调整,提高企业管理水平,集中资金保证重点建设,提高经济效益,都有重要意义。端正指导思想,把资金管理的重点放到提高经济效益上改革和加强流动资金管理,提高资金使用效益,关键在于端正指导思想,把资金管理工作真正转到以提高经济效益为中心的轨道上来。近两年来,由于指导思想逐步解决,企业