安利变革：好运？歹运？

随着《直销管理条例》和《禁止传销条例》2005年12月1日的正式实施，安利引以为傲的多层次直销模式将不复存在，没有了多层次直销优势的安利，还能成其为安利吗？经历了1998年生死攸关的考验和“五停四改”数次波动后的安利，必将迎来一次史无前例的劫难，为了顺利化解此次劫难，安利正在进行一系列的变革，这些变革带给安利的会是好运吗？     

风雨之时访郑太

如果有人问，“最近安利郑太在搞什么？”得到的回答一定是，“忙着调整公司战略，忙着安抚经销商团队。”其实，不只是郑太，相信现在安利（中国）各大区，各分公司经理都在做得同样的工作，当大多数人还在争论“条例”的相关内容合不合理，应不应该的时候，安利已经跨了出去，做自己要做的和应该做的。     

直销业发展的经济学解读

直销,一直是备受关注的关键词汇,安利（中国）为何做得如此成功？是天时、地利还是人和？是直销成就了安利（中国）,还是安利（中国）成就了直销？是什么因素促使中国直销业获得长足发展？早在上世纪90年代,美国华尔街的经济学家就预言：10年后,安利（中国）将成为全球最大的市场。而在2003年,安利（中国）真的达到了全球销量最高的水平,它是如何做到的呢？     

外资——我们的中国梦

说到公关，民族企业着实该向外资企业学习。1998年4月21日，中国政府一纸禁令，全面封杀所有形式的传销活动。一周之后，安利、雅芳、玫琳凯、特百惠等几家外资直销企业，借当时主管外经贸部的国务委员吴仪接见美国贸易代表巴尔舍夫斯基之机，提出要求中国政府允许外资直销企业“正常经营”，并且“保护     

各地工商行政管理机关迅速推进查禁传销工作积极指导促传销企业搞好善后和转制

国务院10号文件发布以来,各地工商行政管理B早的传销公司有心理准备,态度较好,并及时采取行D机关认真贯彻落实国务院（通知）和领导指示精神,D动。安利、雅芳、李锦记、开来等传销公司声明立即I以“宣传教育、打击犯罪、引导转制、维持秩序、维护l停止传销经营。天津市各传销公司4月22日全部停I稳定”为指导,在政府领导和有关部门的支持配合1止传销经营活动。4月24日,湖南省传销企业停止卜,做了大量工作,到目前为止,传销经营活动已基】了传销经营。新疆6家传销企业交回了传销许可l本上停止,正在积极进行善后工作,一些非法传销…     

“微”往来

正【安利式O2O】安利自认天生具有互联网基因,理由是直销本来就是一种人际网络营销,而且安利(中国)在大数据的搜集利用方面也有相当的优势。不过,直销企业做电子商务,却有着自身独特的印记。@笑非OO:以安利为代表的多层次传销,本质上从来都是反互联网的!安利做电商,到时这些直销人员怎么办?所谓安利O2O,不过再多一层皮而已!     

传销到中国为何会变质

资料表明：国外传销从业人员８０％是消费型；而中国的传销从业人员８０％是经营型。传销作为一种现代营销方式，经过半个多世纪的发展，已被人接受。安利（中国）日用品有限公司董事何凯立博士说，传销其实只是一种消费渠道，没什么神秘的。传销员也同其他行业的工作人员...     

坚定信心 始终不悔 安利在穗追加投资2100万美元

4月12日下午,安利(中国)日用品有限公司举行隆重的庆典,庆祝公司开业五周年并为增资2100万美元后建成的新厂剪彩。中共广东省委副书记、广州市委书记黄华华、广东省副省长许德立,广州市市长林树森分别会见了美国安利公司董事会主席史提夫·温安洛一行。温安洛在剪彩仪式上说,政府的支持使安利增添了强大的信心,安利在中国将立足长远,不断推出更多的优质产品,为中国的经济发展作出自己的贡献。当传销被爆炒为"20世纪最后一次暴富机会"的狂潮时,1998年4月21日,国务院发出通知,禁止任何形式的传销活动,一场传销业大整顿开始了,以     

安利的全方位销售激励

安利(中国)日用品有限公司成立于1995年，安利公司自进入中国以来，发展道路可谓曲折、坎坷。在1998年、2002年，安利被迫进行了转型、改造。这其中的最主要原因是中国政府禁止“传销”。虽然经历了很多的坎坷，安利(中国)还是取得了很大的成功。它获得了很多的荣誉，如“最受赞赏的外商投资企业”、“中国外商投资企业纳税百强”、“中国最大外商投资企业500强”等。     

安利的全方位销售激励

安利(中国)日用品有限公司成立于1995年，安利公司自进入中国以来，发展道路可谓曲折、坎坷。在1998年、2002年．安利被迫进行了转型、改造。这其中的最主要原因是中国政府禁止“传销”虽然经历了很多的坎坷．安利(中国)还是取得了很大的成功，它获得了很多的荣誉，如“最受赞赏的外商投资企业”、”中国外商投资企业纳税百强”、“中国最大外商投资企业500强”等。     

正当直销复牌时

中国加入WTO之后，保护期的结束，预示着直销将不得不面临“复牌”。世界名的直销公司安利、雅芳等跨国企业早已对此迫不及待。当初，他们为了配合中国政府的“制止传销”政策，将直销改为了适度的店铺销售。其他中国本土直销公司也纷纷改换门庭。“传销”公司基本上都已偃旗息鼓。但是，树欲静而风不止，世界版图内的直销列车不可能仅在中国滞留。     

跨国公司在华本土化公关探析

本土化公关成为跨国公司在中国经营的重要手段,主要表现为政府公关、体育公关、文化公关、危机公关、灰色公关等形式。良好的政府公关、体育公关、文化公关可以树立企业形象,增强公众亲和力,扩宽信息渠道,获得媒体的柔性宣传,为跨国公司在中国的发展起到巨大作用。同时,危机公关方面表现的欠佳和灰色公关的不正确使用,使得跨国公司的本土化公关仍有亟待改进之处。研究借鉴跨国公司本土化公关,有利于我国企业实施“走出去”策略。     

中国直销企业的2004

随着2003财年的大丰收，安利(中国)的地位再次得到提升，一跃成为全球营业额最高的直销公司，在这种背景下，安利(中国)公司在2004年度作了大量的公关工作。这些工作包括进步加大在华投资力度，进步拓展店铺数量，进步加强与官方主管部门的沟通、交流和谈判。此外，安利亦在加强其直销领头羊地位，分别代表外资直销企业和转型企业与政府、媒体博弈。     

安利与雅芳:直销转型之惑

<正> 6年前,直销业的两个代表:安利与雅芳面对中国的传销禁令选择了截然不同的转型路径,雅芳建立了近6000家专卖店,更像一家传统的化妆品公司,而开设了110家店铺的安利,其主要销售额仍然是通过传统模式实现的;面对即将诞生的直销法,安利期待轻松转身,而雅芳则将面临再次选择的痛苦,两家公司在中国的前景也因此而迥然不同。政策法规被认为是中国直销业的瓶颈,2004年底直销法即将出台,直销业的第二次转型已拉开序     

好风凭借力 送我上青云

政府公关是什么？是借力，是寻找企业的助推剂；政府公关靠什么？靠实质内容而绝非技巧。对开拓海外市场的中国企业来说，这就是一门非做不可的功课．     

对安利直销模式的思考

作为在中国从事直销业的元老级公司，安利这几年的经营可谓红红火火。据资料显示．2003年安利在我国的销售额增长了近60％，超过100亿元人民币．中国成为安利的全球最大市场。取得这样的销售业绩当然离不开安利的直销模式。那么，安利的直销模式究竟是怎样的呢？     

安利体育营销策略面面观

安利公司的体育营销策略促进了安利品牌的确立,加速了公司的发展。本文主要研究了安利日用品有限公司的体育营销策略,为其他企业进行营销活动提供了借鉴。     

传销与直销的比较研究

传销与直销的比较研究易奉菊（暨南大学经济学院博士生）第一部分真真假假辨传销／直销传销是九十年代初自海外导入中国的一种营销方式。短短几年时间，它就深入了千千万万中国人的生活，引起是是非非许多争论。传销究竟为何物？目前理论界和实务界流行的观点认为传销是直...     

公关XX广告XX

公关还是广告？上一期才说完“选择的艰难”，我们又马上面对选择。如果倒退十年，广告主肯定是首先考虑广告，公关那是有点闲钱让小姐先生去做的事情。但是，今时今日，时代不同了。其，公关行业初具规模，人才济济；其二，两年前还爆出了一个行业“宣言”，名为“THE FALL OF ADVERTISING＆THE RISE OF PR”（书名译为“公关第一．广告第二”），     

全球直销市场的第一集团军——安利公司——恭贺安利（中国）日用品有限公司获得商务部直销经营许可证

安利（中国）日用品有限公司面对媒体和社会的种种压力，此前北京某媒体载称：发牌大限前夜，安利榜上无名；某周刊载称：安利是否应该拿牌，决策们“骑虎难下”；广州某媒体载称：安利等直销巨头有望11月内获牌……总之，对于安利是否获牌，人们翘首以待。安利公司沉着冷静应对，按照自己的工作思路进行一系列卓有成效的改革创新，终于在2006年12月1日与玫琳凯、完美一起获得了商务部批准的直销许可证。 我们在恭贺安利获得直销牌照的同时，对安利公司进行深入剖析：安利是凭什么获得牌照的？[编按]