以全面预算管理为核心的企业内控体系构建研究

全面预算管理是内部控制的重要内容,而内部控制的实施需要全面预算的有力支持。国有投资企业要从战略目标的高度出发,充分发挥全面预算管理的作用,促进企业内控体系不断完善,提高企业内控管理成效。本文从分析企业内控体系存在的问题入手,对以全面预算管理为核心的企业内控体系构建措施进行研究探讨。     

基于Aris平台的内控业务流程管理信息系统的设计与构建

良好的内控体系是企业顺利实现经营目标的保证。业务流程管理是企业信息化的主要组成部分。文章通过分析和比较,指出了内控业务流程管理信息系统对现代企业高效内控体系建立的必要性,并详细给出了基于Aris相关产品平台的内控业务流程管理信息系统的设计与构建过程。     

关于工业企业会计内控体系建立的若干思考

改革开放以来,我国经济获得了飞速的发展,尤其是工业企业开始崛起;工业企业的类别也十分繁多。伴随全球经济一体化进程的加快,工业企业开始参与国际竞争,其规模也越来越大。在工业企业的管理中,会计内控体系的健全是企业获得生存和发展的前提。而工业企业的资金和财务管理,是通过会计机构来是实现的。因此,工业企业内部要建立成熟的会计内控体系。唯有完善内控体系,企业才能高效运转,才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟。本文将对工业企业会计内控体系的建立进行阐述。     

内部控制管理体系在西北油田分公司的应用分析

一、石油企业预算管理及内部控制的现状 近年来．油田企业不断深入推进内控管理．健全制度体系．完善管理机构和组织．结合生产经营管理实际．不断更新内控规范流程．细化风险控制点。企业及经营管理人员的风险意识．责任意识、规范意识逐步加强，内控管理水平不断提高。在市场竞争日趋激烈的情况下，加强内部会计控制是企业一项最重要的基础性工作．任何一个企业都必须根据自身情况建立起有效的内控体系。     

建筑企业资金集中管理内控体系的建设思路

随着我国社会经济的快速发展，企业内部管理机制也在不断地进行革新，而在企业管理中，资金管理是其中一个重要组成模块，尤其是在建筑企业中表现得尤为突出。建筑企业发展迅速，工程项目涉及范围比较广泛，其各类费用的流动性比较高，因此在建筑企业的管理中引进有效的内控体系是非常有必要的。资金集中管理需要具备完善的内控体系，它能够极大地提升建筑企业的运营效率。然而目前大部分企业的资金集中管理比较混乱，企业内部缺乏有效的内控机制，这就造成企业内部管理出现漏洞，不利于企业发展。本文重点阐述了目前建筑企业内部资金集中管理内控体系存在的问题，并且针对这些问题提出了建设内控体系的有效措施。     

企业内控体系建设中的难题与推进——亚普汽车部件股份有限公司内控体系建设实践

亚普汽车部件股份有限公司是一家汽车零部件制造企业,得益于近年来中国汽车市场快速发展,正处于企业快速扩张期,在中国国内设立多家生产分厂与控股公司,在境外也拥有四家全资子公司,管理区域的扩展、管理链条的延伸使企业面临较以往更大的管控风险.2008年开始,基于股东方与企业自身管理需求,亚普公司开始了内控体系构建工作.亚普公司内控体系构建遵循现有流程梳理,内控框架（内控手册）编制、自我评估维护更新、内控测评监督实施过程.一、内控体系构建工作的部门和内控工作小组的定位与人员构成根据企业内控基本规范,内部控制是由企业董事会、监事会、经理层和全体员工实施的,旨在实现控制目标的过程.董事会负责内部控制的建立健全和有效实施.企业应当成立专门机构或者指定适当的机构具体负责组织协调内部控制的建立实施及日常工作.     

论企业运营管理中内控体系的优化

本文的研究对象主要是企业在运营管理过程中的内部控制体系建设,首先对企业运营管理方面内控体系存在的问题进行分析,进而对内部控制制度的控制要点与设计原则进行论述,最后就如何优化企业运营管理中的内控体系提出几点策略,旨在促进企业运营管理中内部控制体系的健全与完善。     

大数据背景下企业内部控制体系的重构策略分析

随着大数据技术不断深入，推动企业内控管理模式转型，内控环境、监管、业务活动等方面都产生了较大的变化。在大数据促进下，企业日常生产活动、业务、经营等方面管理实现了统一化，可知大数据技术对企业开展内控管理工作具有重要意义。本文从大数据在企业内控管理工作中应用意义出发，分析了大数据技术对企业内控体系产生的影响，在此基础上对大数据形势下企业内控体系重构策略进行探讨，旨在为企业提高内控体系管理质量提供帮助。     

风险管理的利器:企业内部控制的实施和完善

内部控制是衡量企业管理的重要标志。内部控制作为企业生产经营活动的自我调节和自我约束机制在企业管理系统中具有举足轻重的作用。近日,财政部"企业内部控制规范体系实施与监管"课题组通过问卷调查的方式,对我国企业内控规范体系实施现状进行了调查研究。通过问卷调查,对我国企业内控规范体系建设的现状、存在的问题有了比较充分的了解,为下一步推动内控规范体系在我国的全面实施奠定了坚实的基础。现代信息技术的应用已经渗入到企业管理和运营的方方面面,尤其是财务和会计对于信息化的依     

企业加强财务会计内控管理的有效措施探讨

在新发展阶段，企业要想提高经济效益，实现高质量发展，就必须认识到财务会计内控管理工作的必要性和重要性，以及存在的问题和不足，并结合企业实际不断加强财务会计内控管理，通过创新财务会计内控管理理念、完善财务会计内控管理制度体系、加强财务会计内控管理信息化建设等措施，全面提升企业财务会计内控管理水平，提高企业资金安全性和抗风险能力，为企业高质量发展奠定坚实的基础。本文对企业加强财务会计内控管理的有效措施进行了深入探讨，以供参考与借鉴。     

浅议质量管理在连锁企业“内部控制”中的应用

随着市场竞争的加剧,连锁零售企业面,临的经营压力越来越大,加强内部控制变得非常重要与紧迫。而严格的质量管理体系保证,是内控成败的关键。本文试图依据内控理论与质量管理,结合企业特点,从质量管理在内控实施中的流程控制、建立内控质量管理提纲引领、分质量管理项目打分、设定质量管理程序、构建内控体系中质量管理的长效机制等要素出发,讨论连锁零售企业内部控制质量管理的要点。     

企业内控机制下的企业财会管理分析

新时期,市场竞争日益激烈,企业在迎来新的发展机遇的同时,也面临更为严峻的挑战。在正常运营过程中,财会内控体系起重要作用,是企业经营和核算工作的核心环节。因此,企业全面的开展财会内控工作是必要的。通过实践分析,总结了企业内控机制下的企业财会管理的价值,分析了提高企业财会内控水平的对策,希望分析能全面促进企业健康发展。     

浅析基层单位财务内控体系的建立和实施

我国的经济在不断向前发展着,但也随经济水平的不断提高,企业内部逐渐暴露出很多严重问题。财务部门是企业最关键的企业结构,企业能否顺利经营,必须以良好的财务管理为前提,而财务部门的核心又在于建立一套完整的内控体系,财务内控体系又倾向于内控管理。所以,为了企业更好的发展,一定要改善当前财务管理现状,实现对财务的内部控制管理。文章通过对基层单位财务内部控制管理的现状分析,列举出影响财务管理的因素,并通过有效方法改善现状,使企业最终实现财务内控体系的建立及实施。     

论ERP环境下的内部控SUSU度建设

内控体系是现代企业管理中一种先进的管理模式。ERP在系统运行过程中存在的风险带来内控体系一系列的影响和挑战，文章针对这一情况提出了ERP环境下搞好企业内控工作采取的应对措施。     

基于ERP的企业内部控制研究

在市场经济条件下企业发展不仅需要完善的内控制度,更需要切实有效的运行保障手段,本文从内控的重要性、ERP在企业内控中的独特作用、如何实施ERP促进企业内控建设等多方面进行了阐述,旨在借助ERP建立有效的企业内控体系,推动业务向管理要效益,全面提高企业的管理水平和核心竞争力。     

F集团构建财务内控体系的实践

企业构建财务内部控制体系,是实现全面风险管理的重要组成部分。运行良好的财务内部控制体系,可以有效保证财务报表的真实、可靠,提高会计信息质量,有利于企业更加高效规范地经营、规避风险。文章以F集团为例,主要通过构建完善统一的财务管理制度,夯实财务内控体系的基础;推进财务精细化管理,加强过程控制;完善账务管理系统,为实施财务内控体系提供技术支持;加强财务人员管理,为实施财务内控体系提供保障等方面阐述了企业构建财务内控体系的具体做法。     

浅谈国有企业内部控制制度的实施

企业内部管理控制的核心是内部控制制度。目前国企的内部控制体系仍存在现有内控制度不健全、缺乏有效监督等问题,各个部门应该在已建立的内部控制体系基础上,不断完善内部控制体系建设、加强员工内控教育、加强内控考核激励与监督机制。通过企业内部畅通的信息沟通渠道以促进内部控制体系的有力实施,从而使企业的内部控制建设能够紧跟时代发展的要求,提升企业的管理能力,进一步保证企业的可持续健康发展,最终构建成一个内控各部门互相监督,和谐高效的内部控制体系。     

提升企业内部控制有效性的措施研究

本文针对提高企业内控的有效性相关内容，首先概述了影响企业内控体系有效性的主要因素，进而分析了制约企业内控体系有效性提升的主要问题，并根据这些问题有针对性的提出了提高企业内控管理有效性的可行措施，可以为企业内控管理工作的实施开展提供合理的参考。     

全面预算管理对提高企业财务内控效率的影响研究

在企业发展和运行的过程中,全面预算管理是保障企业整体管理效能的重要管理工具,健全的预算管理体系是对企业稳定运营的重要保障。在全面预算管理的基础上,对企业财务内控体系进行构建或优化,是企业进行风险管理的重要方式,可以有效推动企业的稳健发展。本文从全面预算管理的概念入手,明确了企业财务内部控制的含义,分析了全面预算管理对提高企业财务内控效率的影响,并在这一基础上提出几点建议,以此完善企业财务内控工作。     

中国石油内部控制体系建设的探索与实践

随着企业管理日益科学化,内部控制逐渐成为企业进行有效管理的重要方法和手段。本文结合国内外内控体系发展情况,总结了近几年中国石油内部控制体系建设的探索与实践经验,并就如何开展内控体系建设进行了探讨,为其他企业开展并完善内部控制体系提供参考。