CSR运动中的4个误区

CSR在中国的发展如果泛泛地讲,中国的企业在计划经济时代曾经是最有社会责任感的。那时的企业在国家直接管理之下,更多地承担起了政府的、社会的职能:解决就业、提供社会福利、公共服务。其范围从建立和管理幼儿园、学校、食堂、医院、电影院直至火葬厂,     

责任之道

国际社会要求跨国公司运用其自身的影响力,承担其对劳工的责任、对环境的责任、对社区的责任,这样的背景催生了企业社会责任(CSR)运动。中国作为世界工厂,通过供应链参与CSR的浪潮正越来越多地影响着中国企业。这场全球运动体现了人类文明发展现阶段的共同价值观。     

运动CSR Campaign

2008中国慈善排行榜评选活动启动;第三届“中国·企业社会责任国际论坛”在京举行;政企共推“公共治理”成世界经济论坛一亮点;“责任企业·和谐世界”奥运社会责任大会举行;2008跨国公司中国论坛“全球战略,全球责任”召开。     

CSR评估——履行责任第一步

决定好了要全面履行社会责任了吗？如何履行企业社会责任呢甲责任履行的情况是怎样的,还要进行哪些改进呢？关于这些疑问,CSR（企业社会责任）评估能告诉你答案。     

CSR风暴拷问中国企业

企业在社会中发展，重视社会责任受到越来越多的关注。自2000年以后，一场CSR（即“企业社会责任”）评估和审核风暴正悄然席卷中国。大多数欧美跨国企业都开始对中国供应商实施CSR机制。对于中国企业尤其是具有优势的某些制造类企业来说，强化“企业社会责任”事实上是无法回避的生存环境。然而，中国企业的CSR理念却非常薄弱。     

从联想集团的社会责任转型看战略CSR理论

战略企业社会责任理论是哈佛管理学大师波特等人提出的最新的企业社会责任理论。理论的核心理念是企业执行社会责任应与自身业务紧密结合,利用专业优势提高执行效率和质量;并将执行社会责任与提高企业的长期竞争优势结合起来。为此该理论还提出一系列执行原则。本文结合联想集团的CSR转型,阐述了该理论的精髓。     

企业社会责任原点：CSR战略规划

很多企业会问这样一个问题：我们已经有自己的市场战略了,我们只是需要一些CSR制度或项目,CSR战略对企业的意义何在？     

CSR同仁激情之歌

6月20到22日,国务院国资委举办的中央企业社会责任管理培训顺利举行。这也是笔者第三次参加的中央企业社会责任大型培训。此次培训可以说既是一场思想的盛宴,也是一场智慧和视听的盛宴。与以往数次培训相比,此次培训从内容上更加注重社会责任管理的核心议题,从形式上实战培训与随机演讲相结合,同时引入优秀跨国公司及本土民营企业参与到经验的分享和面对面的沟通中。除此之外,给我留下深刻印象的还有CSR同仁之歌,其大意是：我们从事同样的工作,我们追求同样的目标,我们面临同样的挑战,我们传播一种高尚的理念,我们倡导一种新的工作方式,我们需要超越一般工作的激情。而这次培训,来自央企和地方国资委的CSR同仁们身体力行、用智慧和激情演绎了这曲CSR同仁之歌。     

中国企业傲立于世界企业之林的CSR路径：社会责任重塑企业管理之二

春节前，有位著名企业的董事长曾私下谈到中国企业的地位问题。他说，以前我们拜访国外的同行，对方最多也只派个部门负责人接待你。现在呢，不一样了，我们的外国同行，跨国公司的老总则随时都恭候我们的拜访。与国外同行的老总交流沟通是件很平常的事情了。但是现在面临的问题是，你跟人家谈什么呢，     

浅析构建和谐社会中的企业社会责任

“社会和谐,企业有责”,任何一个企业,对于推进社会的有序发展都有着不可推卸的责任。增强企业社会责任感,树立良好的经营形象,既是历史发展的经验,也是未来世界发展的必然趋势。企业社会责任不仅是中国企业存在的使命,而且是在全面建设小康社会的起点企业必须面对的现实,作为企业公民,企业的社会公德意识和社会责任感对构建和谐社会具有关键意义。在构建和谐社会中企业有不可推卸的责任,同时企业也是和谐社会的受益者。     

融慧责任观察之回眸《国网履行社会责任指南》 八大创新奠定中国CSR发展的里程碑

2007年年底国家电网公司发布的我国首个企业履行社会责任指南《国家电网公司履行社会责任指南》,是中国企业社会责任发展的重要里程碑。作为亲历者,作者回忆说：＂当时既没有统一的核心术语体系,更没有系统的社会责任管理体系设计榜样。国家电网公司从零起步,立足国情和电网企业实际,自主开发企业社会责任管理体系,为走出一条原创性的中国企业社会责任发展道路作出了积极贡献。＂到底这部指南有哪些创新点？何以赢得专家＂傲行于央企阵列中的排头兵和领头雁位置＂的评价？让我们通过作者的分析来深入了解。     

基于CSR在供应链和网络中的应用研究

在供应链和网络管理过程中需要CSR(企业社会责任)整合,需要企业的内部和外部管理的共同努力。在整个企业中,上到高层管理人员,下到生产区的人员,都在生产作业过程中实行这一措施。在供应链和网络中我们通过先进的质量管理理念来实现CSR整合,这在供应链企业外部管理中也有非常重要的作用。在本文中我们借助模型讨论CSR整合中的能力分析和监控,将它的作用由静态模型转化为动态模型,并分析合作的循环发展,以及在供应链和网络中的信任系数。     

CSR国别报告编写中的五大关键问题

2007年,笔者在企业社会责任报告的研究和编写过程中,发现一些世界500强中的跨国公司在发布集团社会责任报告的同时,还发布重点业务区的可持续发展报告或企业社会责任报告。当时,我们就在相关研究报告中首次提出了企业社会责任“国别报告”的概念,直接推动了公司编发海外重点业务区域的国别社会责任报告。     

拜耳中国：几近“疯狂”的CSR设想——专访拜耳大中华区企业社会责任副总裁华威濂

8月19日，拜耳大中华区企业社会责任副总裁华威濂（William Volentino）匆匆登上了飞往重庆的飞机，他将作为拜耳的代表，与重庆万州当地政府商讨在该地建设扶贫项目的细节。作为一家化工公司，拜耳的经营似乎与政府的扶贫项目并无太大联系。那么这何以成为华威濂今后的主要工作内容呢？     

减速GDP与加速CSR

2011年3月16日正式发布的“十二五”规划纲要提出,今后五年,国内生产总值（GDP）年均增长调低为7％。新的GDP目标让我们看到了唯速度论时代的没落,新的经济社会发展模式更加深入人心。减速GDP,更让我们看到了对企业社会责任（CSR）理解的一种新思路与新发展观,CSR在中国的发展将会与“资源节约、环境友好、关注民生”这些美好的词汇有实质性的结合并焕发新的活力,新的更加缝康的CSR发展环境正在形成。     

CSR:加强与中国企业交流合作--专访美国商务社会责任协会总裁兼CEO Aron Cramer

美国商务社会责任协会（Business for Social Responsibility简称BSR）是1992年成立的一家总部位于美国旧金山的非营利性商业联合会,有250多家跨国公司成为会员,其中80%是美国本土的跨国公司,20%来自世界其他各地.此次BSR总裁Aron Cramer也应邀参加了中欧企业社会责任北京国际论坛,并接受了本刊记者的专访.     

警惕责任品牌建设两个误区

当代企业社会责任发展呈现出的一个最突出特点就是“跨界”,这不仅体现在企业社会责任理论本身就是多学科交叉集成的领域,更体现在组织管理的具体实践中有诸多反映.“责任品牌”这个概念就是体现了这种“跨界”特点的创新词汇.国内已有不少学者从各自角度对“责任品牌”进行注解和诠释,一些企业正在不断进行“责任品牌”推介,“责任品牌”大有成为企业社会责任发展和品牌价值提升助推器的趋势.     

关于当前企业社会责任认识误区的纠偏

市场失灵使人们认识到了企业社会责任,但如果要求企业承担社会责任以解决市场失灵,就混淆了私主体与政府的职责.企业社会责任首先是法律责任,实践中要谨防企业将捐款等社会责任作为逃避法律义务的公关手段.文章指出,不能认为企业承担社会责任就可加强利益相关者的利益保护,法制、市场竞争、政府监管才是保护利益相关者利益的有力武器.     

企业社会责任(CSR)绩效评估方法研究

在当今社会,企业要获得持续的竞争能力和经济效益的提高,必须兼顾多方利益相关者的利益,积极履行企业社会责任(CSR)。本文试图从企业社会责任给公司带来的商业收益这个视角来测量企业社会责任,采用了一个多步骤循环分析方法来评估企业的CSR活动产生的效果。     

国家电网CSR报告日趋完善

国家电网是中国第一个发布CSR报告以及社会责任指南的中央企业,也是中国第一个成为IS026000观察员和建立社会责任管理体系的中央企业。本文以国家电网2005、2006以及2007三年的CSR报告为对象进行解读,不仅让我们洞悉中国背景下企业责任成长历程,更可以让我们以此为参照,为中国企业CSR报告更好披露和完善提供有益借鉴。