基于被审计单位视角的审计质量影响因素研究

随着人类社会的发展，人们对于审计的需求也日益增长，审计成为企业所有者、社会公众以及政府了解企业运营状况的重要途径。因此，审计对于人们的意义也随经济的发展越来越重大。本文采用实证分析对审计质量的问题探讨基于修正的琼斯模型的盈余管理水平。审计质量既然对于我们如此重要，我们就有理由关注影响其质量高低的因素，以便投资者进行正确的投资决策，以及便于政府对企业进行监管。本文选择了从被审计单位的视角研究审计质量的影响因素，选取了被审计单位的财务状况、经营状况、股权集中度、支付审计费用多少等几个指标，试图解释审计质量的高低。通过线性拟合，我们找出了对于审计质量影响显著的几个因素，通过经验进行了解释，并基于拟合结果给出了几条相关的建议。     

内部审计外部化问题再思考

所谓“内部审计外部化”（Outsourcing the Internal Audit Function）就是企业从外部聘请专业人员履行内部审计职能。其主要形式有两种：一是企业内部审计部门和人员与外部审计之间的协调和配合，共同完成企业的内部审计工作；二是企业不设内部审计机构，而是与专业的会计师事务所或其他合格机构签约，由其提供职业内部审计服务。     

地域多结盟 审计安可信

与少数几家审计公司受聘于大批客户的国际趋势形成强烈对比的是，国内审计行业高度分散，2／3的审计公司只有1—2家客户，并十分依赖地方关系争取服务合同。在聘用国内审计公司的企业中，超过70％的企业以高出市场平均17％的费用聘用了”近在咫尺”的公司。而颇堪玩味之处是，由国际或国内大型审计公司审计的大型企业的每股收益增长率都明显高于同业。国内审计行业令人生疑之处还在于．在一般规模较小、财务会计也较简单但牵涉层面较广的消费品、消费服务和制药等行业．很多规模并不大的公司却向国内审计公司支付了达市场平均水平两倍的高昂费用。     

当审计成为最后的诺曼底

今年1月,国家审计署审计长 为了违规的审计。谁来审计——审计? 李金华在全国审计工作会 当众多的中国上市公司在“半公司 议上公布的 2003 年度审 困境”中企图去趟海外上市的混水的时 计报告,将几家大型国企 候,后天的不成熟使他们难免要在“交 违     

积极开展企业内控审计充分发挥审计免疫系统功能

审计是经济运行安全的“免疫系统”，是科学发展观在审计领域的诠释与运用。本文基于这种背景，简单的介绍了内控审计的内容，并探讨论述了企业的内控审计对于强化内控的意义与作用，最后提出了几点发挥其功能作用的建议，仅供相关人士参考。     

如何提高企业内部审计质量的思考

内部审计质量是审计工作的灵魂,强化内部审计质量控制是我国内部审计日益发展的需要。本文主要探讨企业内部审计质量不高的表现形式,提出企业内部审计质量控制中存在制度不健全、审计人员风险意识淡薄等问题,并从制度建设、审计方法、人员素质几个方面提出了改善企业内部审计质量控制的思考和设想。     

内审为宁波民企捂紧钱袋

企业内部审计是现代企业的“第三只眼”。从1995年开始，宁波鄞州区的一些大中型民营企业陆续自发建立了内审机构，到2008年6月底，全区共有46家企业自发建立了内部审计组织。     

国资委独立审计16家中企

国务院国资委目前正在对16家中央企业进行独立财务审计，以此为范例加强178家中央企业的财务监管。参与此次独立审计的会计师事务所有十几家，其他162家央企仍按照以往财务审计惯例自己聘请审计机构来审自己，财务决算审计结果将随着今年3、4月份的财务年报对外公布。这16家央企包括：中国水电工程顾问集团公司、     

浅析如何提高企业内部审计质量

审计工作的优劣直接影响到企业的生存与发展 ,审计质量是审计工作的生命线。目前我们的审计工作质量不高 ,如何进一步提高审计质量则成为审计部门加强自身修炼 ,促进企业发展的一个值得深入探究的课题。审计质量的好坏是多种因素综合作用的结果 ,应从主客观两方面提高企业内部审计质量。     

非上市企业CPA审计问题研究

近些年，上市公司审计中暴露出来的一系列舞弊案件，使CPA审计的“三性”受到更多的质疑。然而，在我国，上市公司审计舞弊案仅仅是CPA审计问题的一个缩影，更多的或者说更为严重的问题则存在于对众多非上市、非国有企业的审计中，这是最终导致我国CPA审计失信的最根本的问题，更应当引起我们足够的重视。     

加强企业内部审计的几点建议

首先，企业领导人应该转变观念，重新认识内部审计的职能。内部审计的主要任务是通过审计调查研究，及时向企业决策层反馈信息，增强决策的判断力和决策的可行性。企业领导必须明确企业内部审计是围绕企业经营目标开展工作的，并视内部审计为企业运行的“监控处”，以完善企业经营管理的“预警系统”，借助内部审计，建立健全内部管理保证体系。其次，企业内部审计人员应重新认识内部审计的职能。内部审计工作目标必须与本企业经营目标协调，打破原有“双向领导”的束缚，内部审计人员只有单一的服务对象即企业的决策层，单一的工作目标即企业的生存和发展。最后，社会各部门应重新认识内部审计的职能和作用，支持内部审计人员的工作，创造积极的内部审计环境，向内部审计人员提供所需信息，向内部审计人员提供所需信息，为内部审计人员减轻压力。     

浅议如何提高企业内部审计质量

维持企业的资本运营、维护企业的资产完整需要在内部审计的监督作用下实现。有效的管理企业资产，需要内部审计机构保驾护航。对于各企业的内部审计部门而言，提高审计质量是各审计人员的工作重点。本人总结多年工作经验，发现目前审计部门在审计过程中存在诸如审计方法单一，流程混乱，审计人员素质低下、职业道德败坏，审计人员之间互相偏袒，审计报告质量差等问题，而这些问题绝非仅体现在一家企业的内部审计部门身上。因此，我们将提高审计质量摆在工作的首要位置。在不断的实践中我们总结出综合运用制度控制方法、质量复核方法、区域控制方法、自查互查质量方法、内部审计公示方法等五种提高审计质量的方法，并通过加强对审计过程的全程控制，实现内部审计质量的提高。     

IIA《内部审计实务标准》给我们的启示

为了适应当今世界内部审计的迅速发展．IIA（国际内部审计师协会英简称，下同）决定从2002年1月1日起执行《内部审计实务标准（200J年版）》，这部“标准”是国际现代内部审计经验的结晶，代表国际最先进的内部审计理念、技术和方法，它在国际内部审计活动中具有普遍的实用意义：我国加入WTO以后．企业如何按国际惯例参与竞争，这个课题已现实地摆在我们面前．内部审计作为企业行为的重要组成部分也不能例外。     

上市公司实施IIA《内部审计标准》的建议

不了适应当今世界内部审计的迅速发展，IIA(国际内部审计师协会英简称，下同)于2001年正式颁布新修订的《内部审计标准(2001年版)》(以下简称“标准”)，并决定从2002年1月1日起执行。该“标准”是国际内部审计经验的结晶，代表国际最先进的内部审计新理念、技术和方法，它在国际内部审计活动中具有普遍的实际意义。我国加入WTO以后，上市公司如何按国际惯例参与竞争，这个课题已现实地摆在我们面前，内部审计作为企业行为的重要组成部分也不能例外。因此，本将对我国上市公司如何实施IIA《内部审计标准》作一讨论。     

领导者与企业决策

我们是一家历史比较久的国有生产企业．几次行业政策调整之际老总作出关键决策．带领企业走出困境，并创造了企业辉煌。大家把老总视为精神领袖，在决策上极少有人时老总的决定提出异议。近年市场变化大．企业的产业多元化也遭受寒流．显示了企业的惯性思维应变不力。老总带头进行了深刺反思并自我批评．但感觉还是不对动。如果这个企业要重新获得活力，最根本的要从哪些方面作出改变？     

连锁企业的审计管理方法探讨

我国连锁企业在审计管理方面已经经历了萌芽阶段、初级发展阶段以及独立发展等几个阶段，连锁企业在不同阶段的审计管理有着一定的特征，随着连锁企业战略性风险的日益扩大，对企业的审计管理也提出了越来越高的要求，本文将对当前我国连锁企业审计管理存在的问题进行分析，然后在此基础之上提出了我国连锁企业审计创新管理策略建议。     

经销商老板，还是老总——老板和老总的区别

现在社会上有两个称呼用得比较滥，一个是老师，一个是老总。大凡有些知名度，对自己有些帮助的，我们不知道其职务，统统称作老师；大凡有个门面，有几辆送货车的，我们尊称为老总。实际上，真正名副其实的老师和老总并不是很多。 可以说，一个优秀的企业老总是一种稀缺资源，因为能成为老总的人，大多经历九九八一难修炼而成，这需要时间，需要积淀。与此相比，被称为老总而是老板的经销商还有很长的路要走。[编者按]     

浅谈如何优化企业集团内部审计

随着全球化时代的到来，市场竞争越发激烈，而企业要想在其中占有一席之地，需要具备一定核心竞争力的同时优化企业内部结构，内部审计就是其中的关键一环。很多企业因内审模式不适应企业经营特点而导致经济效益难以提升，公司发展步履维艰。因此，优化企业集团内审，以强化企业内部控制，增强企业对于风险的应变和处理能力是非常重要的。本文主要通过讨论我国企业集团内部审计的现存问题，在此基础上提出几点如何优化企业集团内部审计的建议，以期能够为保证企业正常发展，实现经济效益最大化有所裨益。     

浅谈企业内部审计

企业内部审计是加强企业内部控制的重要步骤,随着现代化经济飞速的发展,企业制度建立步伐的不断加快,内部审计的重要性和必要性更加凸显出来,对企业内部审计也提出了全新的理念和要求。加强企业内部审计是建立企业法人制度和产权制度的需要,同时也是确保企业资产保值增值,维护产权所有者和企业经营者合法权益的需要。目前我们国家内部审计已经不适合企业的组织和市场的发展。为了让企业内部审计迅速的适应经济的发展,我们就必须认识到企业内部审计存在的不足,不断的拓展领域,加大力度改革,使企业能够健康稳定的发展。     

内部审计制度的新发展——浅谈《中央企业内部审计管理暂行办法》

新出台的《中央企业内部审计管理暂行办法》解决了传统政府审计的“力不从心”和内部审计的“两难选择”。对政府企业内部审计从很多方面都进行了新的规制,本文从审计的内部定义、独立性、专业性和权威性的角度分别对之进行了阐述。并对针对他的缺陷和局限性提出了几点意见。