浅析如何进一步完善网点考核激励机制

<正>几年前,为更好地发展县域经济,农行浙江分行营业部研究部署了完善县域支行考核激励机制,以提升制度效率,促进县域支行提升整体竞争能力。一、工作成效1.全面试行操作业务计件制考核。构建一种内具公平性,外具竞争力的激励机制。2.全面实行营销业务计价制考核。对县域行团队营销的客户经理在日常     

浅析如何进一步完善网点考核激励机制

<正>早在几年前,为更快更好地发展县域经济,农行浙江分行营业部研究部署了完善县域支行考核激励机制,以提升制度效率,促进县域支行提升整体竞争能力。一、工作成效一是全面试行操作业务计件制考核,构建一种内具公平性,外具竞争力的激励机制。二是全面实行营销业务计价制考核。对县域行团队营销的客户经理在日常绩效考核分配的基础上酌情予以考核挂钩。三是全面实行及时     

碳减排约束下的能源利用效率研究

气候变化已经成为全球关注的焦点,中国作为最大的二氧化碳排放国,明显受到国际减排压力。中国正处在快速工业化的发展阶段,高能耗、高排放、粗放式经济增长等都是现阶段经济发展基本特征,提高能源利用效率是减少能源消耗强度、缓解当前和今后能源供求结构矛盾、促进经济持续稳定增长的重要手段。目前研究国内能源效率的文献大多没有考虑中国节能减排的政策压力。而我国2009年发布的2020年碳强度比2005年下降40%~45%的硬约束,显然可能对各行业的能源利用效率产生影响。由此,利用超效率DEA模型,测算了我国主要能耗行业在碳减排约束下的能源利用效率,发现碳减排约束下能源效率低于无约束下的能源效率。     

人力资源的约束与激励机制

在现代社会经济快速发展的背景下,市场竞争越来越激励。通过建立科学合理的人力资源激励体系,对引导企业工作人员朝着正确的发展方向发展,在企业的内部形成一种有力的激励动机具有非常重要的作用。只有这样才能够确保企业在竞争激励的环境中有效提升企业的竞争力,占据优势地位,从而获得长久的经济效益。     

完善企业经营管理激励机制

建立和完善经营管理激励机制，是企业建立规范的现代企业制度、完善法人治理结构的一个重要方面。特别是随着社会主义市场经济体制的确立和中国加入WTO，多种经济成分迅速崛起，企业面临的市场竞争日趋激烈，尽快建立企业经营激励约束机制，具有非常紧迫的现实意义。笔者运用激励理论和人力资源管理的有关原理，结合企业实际，对这一问题进行探讨。     

完善R&D激励机制方略

R&D具有明显的溢出效应,往往通过"知识溢出"和"市场溢出"而导致创新者的"利益溢出",严重损害创新者的应得利益,降低R＆D的积极性.为此,必须从不同层面对R＆D活动予以鼓励和支持,不断完善R＆D激励机制.     

如何完善我国流域规划法律制度？

流域规划身兼科学技术指导性和法律规制性的特征,它既是人们在流域管理过程中的技术指南,又是管理机关据以管理流域的法律依据。我们目前的法律尚未给流域规划以准确的法律定位,但从它的制定过程和主体来看,流域规划应当成为一项抽象行政行为,并具有相应的法律效力。     

公众究竟怕什么？

6月24日,《人民日报》撰文揭秘公众谈虎色变的PX,不算危险化学品,与我们常喝的咖啡同属“可能致癌物”,不但如此,这个尝起来带点甜味的芳烃类化合物,还是解决全球60亿人穿衣问题的主要来源,并作为清洁汽车尾气最环保办法可减少人们饱受的PM2．5之害,甚至在我们日常碰到的药物胶囊、矿泉水瓶中也能遇到PX身影。可以说,PX已经深入我们的衣食住行,与我们的生活密不可分。     

完善国有企业中的员工激励机制

加入WTO后,中国企业特别是国有企业即将进入国际市场,在这种机会与挑战面前,我国国有企业效率依然低下。造成这种局面很重要的原因就是国有企业中对员工的激励做得不到位。其中比较突出的问题是激励目标不明确、激励政策难以兑现、激励方式难以选择。因此应该加强在这些方面的改革,通过科学、合理的激励制度安排,重构国有企业员工激励机制,提高企业的管理效率。     

完善激励机制提高企业效益

人是生产要素的第一要素，与其它要素的根本区别就是劳动者在生产过程中能够创造出比他自身价值更大的价值。但这是有条件的，即劳动者在生产过程中的积极性在被充分调动时。如果劳动者的积极性得不到调动，不但不能为企业创造价值，还将使企业付出财富来维持劳动者的消费。这就要求企业管理者建立完善的激励机制，充分调动人的积极性，为企业创造更多的财富，实现企业效益的不断增长。石油企业由于受长期计划经济体制的影响，其面临的问题随着企业改革的不断深化得到了部分改善，但距离市场经济的要求和我们面临的形势还相差很远。其主要表…     

完善教育激励机制的思考

在现代教育管理工作中建立健全教育激励机制有着重要的作用。但目前社会外部环境、人员选用制度、业绩评估方法、报酬制度、激励方式等方面都存在一些问题和弊端 ,不能很好地起到激励作用 ,因而应对教育激励机制进行全方位的改革和完善。建立与外部环境 ,现代化的工作目标和教育人员的心理需要、物质需要和精神需要以及个人目标相适应的教育激励机制 ,以促进教育事业的快速发展。     

完善我国国有企业经营者激励机制

人力资源作为现代企业的战略性资源,是企业发展的最关键的因素.经营者是企业经营的领头羊,在企业经营中具有特殊的职权和责任,如何调动和发挥经营者的积极性,激发其潜能,鼓励经营者采取使企业财富最大化的行为,使企业经营者认识到企业财富最大化目标既符合企业集体的利益,也符合自己的利益,成为我国国有企业所关注的问题.本文分析了我国国有企业经营者的激励问题,提出改革和完善我国国有企业经营者激励机制的几点对策,以供大家商讨.     

完善企业激励机制的措施

1.完善企业激励机制的必要性首次提出人力资本投资理论,并由此而获得诺贝尔经济学奖的美国经济学家奥多·W·舒尔茨认为,决定人类前途的并不是空间、土地和自然资源,而是人的素质、技能和水平。一个企业要想求得生存和发展,必须要有一定数量的人才,并且能发挥这些人才的积极性、主动性和创造性。企业要保持一定数量的人才,必须采取一定的措施来留住人才;要发挥这些人才的积极性、主动性和创造性,企业也必须采取一定的措施。也就是说企业要生存和发展,必须完善自身的激励机制。美国哈佛大学教授威廉·詹姆斯通过对员工的激励研究发现,实行计…     

浅议企业人力资源的约束与激励机制

随着我国社会经济的高速发展,市场竞争日趋激烈,而现代竞争其实就是人才之间的竞争。企业要认识到人力资源管理工作的重要性,因为人力资源管理工作直接关系到企业是否能够在当前复杂的市场竞争环境中求得生存。本文针对人力资源约束和激励机制建立的原则进行分析,尝试性提出建立人力资源约束激励机制的建议和措施。     

注册会计师的约束及激励机制分析

文章运用信患经济学的有关理论展开分析。首先分析了注册会计师行业的约束机制,包括自身信誉的约束、有关法律法规的约束和同行业竞争的约束;其次指出注册会计师在提供审计服务时,面临着不正确的激励,由此导致在雇佣机制和提供审计与非审计服务方面存在利益冲突;最后,文章对利益冲突的解决机制进行了分析。     

企业如何建立激励机制

在当今社会面对越来越激烈的商业竞争，一个士气低落的团队是无法取得成功的。如何提升企业各个层面的执行力，如何激励员工就成为竞争求存与发展的关键。著名管理顾问尼尔森提出，未来企业经营的重要趋势之一，是企业经营管理者不再像过去那样扮演权威角色，而是要设法以更有效的方法，激发员工士气，最大限度地发挥人的主观能动性和创造力，促进组织目标和个人目标的实现，创造企业最高效益。     

完善国企经营者激励机制的思考

国有企业经营者是国有企业获得持续竞争优势的关键性人力资源。国企经营者激励机制低效问题已经成为国企发展的制约因素。文章分析了国有企业经营者激励机制存在的问题，并从振兴国有企业角度提出了进一步强化国有企业经营者激励机制的有效对策。     

新三板股权激励机制完善之探讨

新三板挂牌企业大多属于成长初期的中小型企业,类型也都集中在人力资本密集、对科研人才依赖度高的行业,因此为了优化股权结构、扩大生产规模、增强团队稳定性、提高公司的管理效率,股权激励成为了挂牌企业成长的助推器,备受关注.但由于新三板的业务规则中对于股权激励没有较多的规定,我国目前的实务操作中只能大致参考上市公司的有关规定,使得许多新三板企业面临的独特问题无从解决.于是本文从股权激励的介绍开始,引入到新三板挂牌企业股权激励的实证研究,分析了目前股权激励制度在新三板中的应用情况,重点介绍了实施股权激励的几种模式,发现了其中所存在问题,并对此提出了几点制度完善建议.