CONTRIBUTIONS DU MOUVEMENT COOPÉRATIF AU CONTRLE DE L'ÉCONOMIE ET À LA COHÉSION SOCIALE DU QUÉBEC

RESUME*: Selon l'auteur, le mouvement coopératif du Québec s'est développé en trois grandes étapes:—1900–1920;-1940–1960;-1975–1985, sous l'impulsion de leaders proches des besoins populaires. Prětres, intellectuels, membres de professions libérales, leaders syndicaux et communautaires liés par le nationalistie québécois, vont permettre au mouvement coopératif de se donner un enracinement populaire exceptionnel et des résultats économiques impressionnants.
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NOUVEL ESSOR DES FONDATIONS AU QUÉBEC ET AU CANADA: POUR UNE ANALYSE SOCIOPOLITIQUE FONDÉE SUR LE CONCEPT D'ÉCONOMIE PLURIELLE

Philanthropic foundations are the object of little research in Canada and Quebec. Our article recognizes the role of these organizations, as well as the presence of powerful new foundations, rich in assets and donations. This article consists of three parts. The first part presents a theoretical review of the American literature published from 2000 on. The second part examines data that we extracted from three main repertoires. Though informative, these repertoires tend to classify Canadian and Quebec foundations in categories that are mostly fiscal and legal and tend to break them down as public or private foundations. We therefore question the limits of studies based on such categories. In the third part of the article we propose a theoretical framework based on a sociopolitical point of view in an attempt to transcend the binary approach. Our approach borrows from the concepts of social and solidarity economy (SSE) and plural economy in order to better understand the new institutional arrangements in which foundations operate. This theoretical framework allows us to analyse foundations as actors of the SSE even though they might not reproduce automatically the principles and the values of the SSE in their behaviours. On the contrary, from the standpoint of a plural economy we may be in a better position to develop a sound sociopolitical analysis of diverse configurations and hybrid forms resulting from emulations or transactions between the principles of the social and solidarity economy (reciprocity), the private economy (competition) and the public economy (redistribution).     

LA DYNAMIQUE DES RÉFORMES D'INDUSTRIES DE RÉSEAUX:LE CAS DE L'ÉLECTRICITÉ ET DES CHEMINS DE FER EN GRANDE-BRETAGNE

RÉSUMÉ ** :  Cet article porte sur le design organisationnel des réformes d'industries de réseaux. Plus précisément, nous nous interrogeons sur la pertinence du modèle de déintégration verticale complète adopté par la Grande Bretagne dans les industries électrique et ferroviaire. Au regard de la rapiditéà laquelle les structures d'organisation initialement mises en place par les réformes ont été modifiées et compte tenu de la profondeur des transformations qu'elles ont subies, nous sommes en effet amenées à nous demander si le modèle de restructuration «radicale>> des industries en réseaux est efficace et peut s'inscrire dans la durée ou bien s'il ne constitue qu'une étape transitoire vers un schéma d'organisation plus stable et peut-être plus proche de la structure de gouvernance initiale.     

LOYAUTÉ ET PERFORMANCE: UNE ANALYSE EMPIRIQUE DANS UN RÉSEAU COOPÉRATIF BANCAIRE

RESUME:  Dans cet article, nous analysons la relation entre l'orientation-marché, la position concurrentielle, la loyauté et la performance financière de l'entreprise. L'analyse empirique, basée sur une approche d'équations structurelles, est menée en contexte coopératif. Notre modèle s'appuie sur l'approche des ressources et intègre les inputs opérationnels, le profil stratégique, la position concurrentielle, la loyauté-client ainsi que la performance de l'entreprise (croissance des ventes et rentabilité). Les résultats obtenus supportent le lien entre la stratégie d'orientation-marché et la performance de l'entreprise en contexte coopératif (secteur bancaire) alors que le rôle de médiation de la loyauté relativement aux dimensions stratégiques est démontré.     

LES BANQUES COOPÉRATIVES FRANÇAISES DANS LES ANNÉES 1990–2000: SPÉCIALISATION DES ACTIVITÉS ET PERFORMANCES

RESUME ** :  Cet article porte sur les transformations et les stratégies d'adaptation des banques coopératives françaises induites par la réforme du système financier français et la globalisation financière. Il examine l'ampleur de la banalisation au niveau des activités de crédit des réseaux bancaires coopératifs ainsi que leurs performances. Il est montré que les réseaux bancaires coopératifs maintiennent une spécialisation assez importante de leurs propres activités de crédit, dont le corollaire est une diversification au niveau des groupes coopératifs. Ces réseaux ont également un pouvoir de marché croissant et une rentabilité meilleure que les banques commerciales pendant la période 1992–1999 et comparable pour la période suivante. Enfin, les banques coopératives présentent l'avantage de permettre aux pouvoirs publics de conserver, compte tenu du caractère «non opéable>> de ces réseaux, leur capacité d'influence sur les stratégies bancaires tout en respectant les règles du jeu de l'Espace financier européen et de la globalisation financière.