财务核算与管理如何更好的适应单位转企改革

随着我国市场经济的不断发展,企业之间的竞争越来越激烈,企业为了能够在激烈的市场竞争中占据一席之地,开始加强对内部管理的重视,希望通过提高内部管理水平来提升自身的市场竞争能力。财务核算与管理作为企业内部管理的一部分,对于内部管理水平的高低起着至关重要的作用。事业单位作为我国国民经济的基础性单位,对于我国经济的发展起着重大作用。目前,我国经济市场化不断增强,事业单位的市场化也在不断加强并逐渐的向企业模式转变,为了能够更好的适应事业单位转企改革,事业单位的财务核算与管理也必须进行必要的创新与改革。下面我们就针对事业单位财务核算与管理中存在的问题进行深入分析,同时提出了一些促进事业单位转企改革的策略,仅供参考。     

铝加工企业成本控制与管理问题研究

铝制品与大众生活密不可分,铝加工是重要的基础产业,在国民经济生产中占有重要地位。铝加工工序的高耗能特点较为突出。成本问题是铝加工企业生死存亡的关键,在当前竞争日益激烈的经济环境下,我国铝加工企业想要在激烈的市场竞争中占有一席之地,就要加强自身成本控制与管理。本文具体分析了铝加工企业成本管理存在的问题,指出了成本控制与管理的意义,重点提出了一系列改进措施,如树立正确的成本控制理念;加强企业内部管理,完善成本控制制度;加强全面预算管理。     

制造企业成本管理新趋势--作业成本的应用探讨

随着国内经济建设的不断发展与进步，制造企业也迎来了更为广阔的市场前景与发展机遇，但是市场的逐渐规范化、制度化、科学化让制造企业在迎来机遇的市场扩大与机遇增多的同时也感受到了越来越加激烈的市场竞争及同行业企业激烈冲击。现代制造企业想要切实提升经营效益、市场份额以及实际经济收益就必须从内部管理工作尤其是对于制造企业来说尤为重要的成本管理水平提升入手。传统的成本管理方式已经越来越不能够适应现代制造企业的生存发展现状，作业成本管理方法已经受到越来越多企业管理者及经营者的关注。本文重点谈谈作业成本这种新型成本管理模式的具体内容，以供参考。     

浅谈施工企业成本管理的方法

随着市场经济的不断发展,施工企业的竞争日益激烈。成本管理是企业管理的永恒话题,施工企业成本管理是全员全过程的责任管理,是定性定量相结合的系统管理。只有不断加强企业内部管理,努力降低施工成本,施工企业才能在市场竞争中求生存、求发展。     

企业人力资源成本控制策略分析

随着经济的飞速发展,企业之间的竞争越来越激烈,特别是人才的竞争,因此,企业的人力资源管理越来越凸显出其重要性,而人力资源成本控制作为人力资源管理中的一项重要内容,更需要企业管理者以及人力资源管理部门重视人力资源成本控制。企业要想在激烈的市场竞争中占据一席之地,必须合理地、有效地控制人力资源成本。     

浅谈电信企业财务管理之预算、资金管理和成本控制

随着市场经济体制的不断完善,电信企业也面临激烈的市场竞争,通过预算管理,强化资金管理,加强成本管理是改善电信企业内部管理,提高管理水平和参与市场竞争能力的重要途径,本文就如何强化电信企业预算和资金管理,加强成本控制进行了探讨。     

成本控制在实现企业财务管理目标中的作用研究

在激烈的市场竞争中企业想要获得良好的发展势头与竞争优势就需要在自身内部管理控制中加大力度。其中,企业财务管理工作是企业实现良好发展的重要控制。成本控制与财务管理工作能够推动企业实现健康可持续发展,适应社会经济环境的需求。现文章主要针对成本控制在实现企业财务管理目标中的作用进行研究。     

企业经济管理中目标成本管理的应用研究

市场竞争越来越激烈,企业如果想让自己的产品立于不败之地,打开市场,且稳于市场,就要在提高产品性能的基础上,同时降低成本。因此,加强目标成本管理,使企业的目标成本更加合理就成为首要的问题。目标成本中的产品定额成本是企业进行成本核算的重要依据,正确使用定额成本能使企业的生产成本更加科学合理,科学的目标成本是赢得市场竞争的主要手段。文章从目标成本管理概述入手,提出企业经济管理中目标成本管理目前存在的问题,并提出相关对策。     

浅析企业人力资源绩效薪酬管理

随着社会经济的不断发展,市场经济竞争变得越来越激烈,企业要想在市场竞争中占有一席之地,就要不断提升自身的竞争力。在企业的发展历程中,企业管理人员越来越注重企业内部管理,并且企业内部管理对于企业的影响也越来越大。在对企业进行管理的过程中,管理人员需要结合企业发展状况,根据市场调研结果对企业内部管理制度进行完善和调整,使得企业内部管理更加符合企业发展的需要。企业人力资源绩效薪酬管理作为企业内部管理的重要组成部分,在企业运营过程中有必要引起管理者的重视。基于此,本文对企业薪酬管理的重要性和薪酬管理制度制定的重要影响因素进行分析,研究了电力企业人力资源绩效薪酬管理强化措施,为电力企业内部管理制度的发展提供理论依据。     

当前我国企业经济管理模式创新策略应用探讨

企业想要长久立足于激烈的市场竞争中,离不开积极的创新。创新是一个企业持续发展的灵魂,其关系到企业能够赢得激烈的市场竞争。目前,世界经济的不断发展和渗透,企业经济管理面临的挑战越来越大,企业经济管理对于企业的发展至关重要,其作用越来越突出。企业经济管理模式的创新,对于企业的可持续发展至关重要。阐述了企业经济管理创新的意义,分析了目前企业经济管理的现状,提出了企业经济管理模式创新的策略,希望有助于企业经济效益的提高和企业的长久发展。     

全面预算在企业经营管理中的运用

随着市场经济的发展,企业面临的市场竞争越来越激烈,为了能够更好的应对激烈的市场竞争环境,企业开始加强管理管理,希望通过提升内部管理水平提高自身的市场竞争力。全面预算管理对于提升内部管理,保证企业更好的运营具有积极地效果,越来越多的企业在内部管理的过程中开始应用全面预算管理,这种方法对于提升企业的管理水平起到了积极地作用。本文首先对当前时期下我国企业全面预算管理的重要作用进行介绍,然后剖析了其中存在的问题,最后提出了具体的解决对策,旨在为提高企业全面预算管理工作水平提供切实可行的依据与参考。     

浅谈企业成品成本管控

随着经济的快速发展,市场竞争日益激烈,企业之间的竞争已经不仅仅是营销获利之间的竞争,更重要的竞争擂台已经转移到了企业的内部管理上。而在企业的内部管理中,占据核心位置的便是财务管理,也就是说企业财务管理水平决定了企业的竞争力的强弱。因而在财务管理中占有极为重要或者说是决定性位置的成品成本的管控就决定了企业的发展命运。本文就目前企业的成品成本的管控状况进行了浅议,并提出其中存有的问题,提出解决的方案。     

简析工业企业物流成本管理会计相关问题

伴随着经济的发展,企业之间的竞争力日渐激化,为了在激烈的市场竞争中站稳脚跟,企业必须结合实际发展状况不断提高企业内部管理水平。物流成本管理是工业企业管理工作中的重要内容,物流成本管理水平与企业整体管理水平有直接关系,也就是说,物流管理水平越高,企业整体管理效益越好。因此,工业企业必须结合实际发展状况对物流成本管理会计存在的问题进行分析,并针对问题采取有效解决措施。     

简析工业企业物流成本管理会计相关问题

伴随着经济的发展，企业之间的竞争力日渐激化，为了在激烈的市场竞争中站稳脚跟，企业必须结合实际发展状况不断提高企业内部管理水平。物流成本管理是工业企业管理工作中的重要内容，物流成本管理水平与企业整体管理水平有直接关系，也就是说，物流管理水平越高，企业整体管理效益越好。因此，工业企业必须结合实际发展状况对物流成本管理会计存在的问题进行分析，并针对问题采取有效解决措施。     

浅谈企业成品成本管控

随着经济的快速发展，市场竞争日益激烈，企业之间的竞争已经不仅仅是营销获利之间的竞争，更重要的竞争擂台已经转移到了企业的内部管理上。而在企业的内部管理中，占据核心位置的便是财务管理，也就是说企业财务管理水平决定了企业的竞争力的强弱。因而在财务管理中占有极为重要或者说是决定性位置的成品成本的管控就决定了企业的发展命运。本文就目前企业的成品成本的管控状况进行了浅议，并提出其中存有的问题，提出解决的方案。     

浅谈企业审计对财务管理的推动作用

在我国经济不断发展的条件下,企业对于内部管理的要求也越来越高,特别是财务管理,事关整个企业的资金配置和成本管理,必须得到科学妥善的安排。在财务管理中,管理层需要使用更加符合企业管理实际的方法对企业财务进行全面的管理,以促进企业在激烈的市场竞争中获得持久的话语权和市场份额。在财务管理中,企业的审计工作能够帮助企业在财务管理过程中及时矫正企业的财务管理错误和纰漏,以推动企业财务管理的科学性和有效性。本文对企业财务管理中审计的作用进行了分析,同时对如何在财务管理中更好地发挥审计的作用进行了深入探讨。     

企业预算管理问题探究——以A企业为例

在新的经济形势下,市场竞争越来越激烈,企业全面预算管理是提高企业内部管理水平、应对竞争的一种有效的手段,是实现企业战略目标的具体行动方案。本文结合A企业管理的实际现状,详细地阐述了A企业全面预算管理的编制、执行情况、存在的问题以及对策,可供类似A企业的公司一些参考和借鉴。     

目标成本管理在我国企业的应用及存在问题研究

随着我国经济的发展,以及市场经济体制的建立与完善,我国企业面临的市场竞争也越来越激烈。本文着重从目标成本管理所面临的挑战,以及在我国应用中存在问题的分析,进而提出解决问题的建议,以规范企业成本管理,提高企业经济绩效。     

工程经济在建筑工程管理中的应用探析

随着社会市场竞争也变得越来越激烈,建筑工程企业必须要加强其内部管理改革,将重心放在提高自己核心竞争力方面。本文将主要探讨工程经济在建筑工程管理中的应用,实现工程经济合理控制,确保企业在保障工程建设质量效率同时,实现利益最大化。     

浅谈建筑经济管理中的资金建设实效性

随着经济体系的不断完善,促使我国的建筑行业市场竞争越来越激烈,建筑企业为了实现更好的发展,提高企业影响力,在激烈的市场竞争中占据一席之地,必须积极加强对建筑企业的经济管理效果。 资金建设是保障建筑企业经济管理科学化、系统化和高效化的重要措施,也是建筑企业降成本、增效益、谋发展的重要途径,对建筑企业、建筑行业乃至国民经济的发展会产生深远的影响。 因此,文章对建筑企业经济管理的实效性资金建设进行分析,以提高建筑经济管理水平,推进我国建筑工程建设的发展。