中小物流企业实施信息化控制成本的目标与策略分析

信息化对于中小型物流企业加强成本核算与控制问题非常必要,而中小物流企业实施全面信息化方案成本较高,委托软件公司开发出合适的物流软件也并非易事。为此,本文针对中小物流企业如何构建物流成本控制优化模型,降低物流成本提出了一些措施和建议。     

哈尔滨烟草企业物流成本控制问题研究

烟草企业物流成本控制问题关系着企业的长远发展,从哈尔滨烟草企业的实际情况和行业特点,指出了烟草企业物流成本控制的现状、深层次分析物流成本控制面临的问题及其原因,并以此提出相应的解决方案,从物流角度为烟草企业控制成本明确了改进的方向,从而达到为企业节约资源、降低能耗、挖掘潜能、增加效益的目标。     

企业物流成本控制初探

企业物流是企业第三利润来源,是实现企业发展战略、营造企业核心竞争力的重要途径。物流成本控制则是企业物流的关键,只有正确认识物流成本,准确计算物流成本,才能为物流成本控制提供有效的信息。而只有对物流成本的有效控制,才能推动企业物流的合理化进程,提高企业的经济效益,全面增强企业核心竞争力。     

企业物流成本控制初探

从物流成本的构成问题入手,将物流成本分为显性成本和隐性成本两类,指出了传统会计实践于物流成本控制的缺陷及“效益背反”规律在物流成本控制中的体现,进而提出了当前物流成本控制的一些基本思路。     

浅论企业物流成本控制

文章通过对物流成本特征及物流成本构成进行系统化的分析,使用物流作业成本法对企业物流系统的成本进行经济评价,为企业提供物流成本控制与管理依据,并提出了新的成本控制策略,以便企业能够及时准确的进行调整,更有效、更迅速地优化系统,使企业的物流成本大大降低,从而增强企业的竞争力。     

企业物流成本控制探析

作为流通的必经环节,物流被誉为＂第三利润的源泉＂,是我国国民经济新的增长点。作为＂第三利润的源泉＂,物流成本的控制直接关系到企业盈利的多少。企业物流成本控制中存在企业缺乏以系统观念控制物流成本,物流成本核算水平较低,对物流成本控制重视不够等问题。应系统化管理,增强成本控制意识,加快企业信息化、自动化建设,选择正确的配送模式。     

物流企业的成本控制研究

物流业作为近年来的新兴服务行业发展迅速,然而物流成本过高是人们逐渐开始意识到的问题,如何控制物流成本成为物流企业需要考虑的重要问题。控制物流成本可以提高企业、国家及社会的经济效益。本文就目前物流企业中物流成本的控制现状及造成物流成本浪费的原因,在仓储成本、运输成本、包装成本等方面提出在未来的经营中该如何降低物流成本。     

浅析企业的物流成本控制方法

随着物流业的快速发展,物流成本控制已成为企业获取竞争优势的关键因素。本文通过对企业物流成本管理中存在问题的分析,提出了从四个方面加强物流成本控制:使用作业成本法,加强内部管理制度,充分利用外部物流资源以及建设物流信息管理系统。     

浅析企业物流成本控制

随着经济的不断发展,企业的市场竞争环境日益激烈,企业竞争的优势已经从节约资源以及提高劳动生产率转向实施有效的物流成本控制体系上来。本文通过对现代企业物流成本及物流成本内容的界定,指出企业物流成本控制中存在的问题,并提出相应的解决措施,这对改进企业成本管理水平具有十分重要的意义。     

企业物流成本控制问题研究

物流成本是以物流活动为对象,对于企业物流成本的管理已经逐步渗透到了各项经营活动之中,当今社会许多企业已经逐渐意识到物流成本的控制对于企业的价值是至关重要的,对于物流成本上的学术研究也有了很大的进步。本文首先通过大量资料的阅读,总结出我国物流成本在理论上的研究现状和在实际工作中的实践应用现状,然后给出物流成本的定义以及所包括的要素,针对于这些要素从微观上发现企业在物流各个环节存在的相关问题,进而逐一给出应对方案。最后,从宏观层面一方面在整个企业运作系统内统筹规划物流成本控制方案,这里主要是企业的信息系统化问题,另一方面从整个国家与社会经济的角度谈到怎么降低企业物流成本,其中主要涉及国家政策以及第三方物流。在本文看来,研究企业物流成本控制对于这个企业的长远发展以及社会的经济发展都是具有深远意义的。     

企业物流成本控制方法的探讨

物流活动必然会带来相应的物流成本,然而对物流成本的控制,我国尚未形成完整的理论方法体系,本文就物流成本的特点以及物流成本管理中存在的问题进行了阐述,并提出了物流成本控制的相应对策。     

中小型物流企业物流成本控制的研究

伴随着世界范围内信息技术和电子商务的发展,我国物流企业呈现出一种爆发式的增长。然而由于整体物流行业处于低级发展阶段,企业经营模式粗放,尤其是中小型物流企业的物流成本控制问题已经严重阻碍了其发展。本文通过对中小型物流企业的成本特点进行剖析,阐述物流企业成本的组成体系,并找出成本控制关键的部分,从物流的各个环节进行成本分析,为我国中小物流企业成本控制提出改进方法。     

制造业企业物流成本控制透析

现代物流在企业中的地位越来越重要,降低物流成本成为企业增加利润的重要途径。企业越来越重视物流作为"第三利润源泉"在企业竞争中发挥的作用。本文通过透析制造业企业在物流管理中存在的问题,提出了企业通过形成以战略成本管理为导向的综合性理念、树立精细物流观念、完善物流信息系统、优化供应链、实施第三方物流运作模式、改进成本核算体系、加强企业员工的成本管理意识等措施来挖掘企业物流成本的潜力,充分发挥利润源泉的作用。     

企业物流成本控制初探

物流成本是指物品在空间位移或存储过程中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现。降低物流成本是企业的传统课题，有效的物流成本控制所产生的经济效益和社会效益都是显著的，是挖掘第三利润源的直接手段。因此，物流成本控制对于降低企业成本和提高企业产品的竞争力都具有重大的意义。     

浅谈新时期烟草企业物流成本控制方法研究

烟草企业的物流成本控制影响着企业的发展,关系着企业的经济效益。成本是物流的核心,也是物流组织的生命线。但是随着烟草公司和企业现代化物流建设的步伐不断加快,物流成本越来越高,因此实现成本控制显得尤为重要。本文从实际出发,阐述了物流成本控制的内容,并且探讨了烟草企业物流成本的存在的问题,提出了物流成本控制的方法。     

试论如何控制企业物流成本

随着经济的飞速发展,物流管理成为经济领域的热点。物流管理的基础和关键在于物流成本管理以及物流成本的有效控制。物流通常被称为第三利润源,因此物流部门以及物流企业都重视控制物流成本,以更小的成本投入提供更好的服务。     

浅析信息化条件下企业成本控制

当今世界以通讯网络为中心的信息技术革命给全球带来前所未有的影响和变革,同时也给企业带来了难得的机遇和挑战。这些信息网络的构建对于企业各部门的工作方法以及业务流程产生深远的影响和变革。在信息化的条件下,企业该如何通过这种信息化的方式构控制成本具有重要意义。本文从信息化前提出发,将具体说明信息化条件下企业成本控制系统的构建思路、信息条件下企业成本控制方法等内容进行讨论。     

浅谈企业物流成本管理与控制

物流成本管理是物流管理的重要内容,降低物流成本已经成为物流管理的首要任务。目前,我们急需找寻物流成本管理与控制的措施:既建立与之相关的物流成本核算体系与构建责任成本制度。     

我国企业物流成本控制案例研究

随着经济的发展与科技的进步,现代物流管理成为企业控制成本与费用的全新手段。物流成本管理能够合理控制与分配企业的物流投入、提高资金使用效率。文章基于物流成本控制的供、产、销三个关键环节,以T公司为研究对象,分析了该公司当前存在的物流成本管理问题,并针对问题给出了物流成本管理机制的完善建议,以期为同类企业提高物流成本管理水平有所帮助。     

作业成本法下企业物流成本控制研究

成本难题一直困扰着很多现代企业。许多会计科目中或者其他成本、费用中都或多或少地夹杂着企业物流成本,但没有单独拿出来核算。基于作业成本法的企业成本控制改善了传统核算方法核算物流成本的不足,能够很好地在现代企业中得到运用,使企业物流成本更加真实、准确,帮助企业领导者根据这些信息作出正确决策。与此同时,李克强总理提出的"互联网+"使得我国许多企业都开始向互联网方向靠拢,因此现在正是我国物联网、物流产业发展的大好时期,文章的着眼点是在作业成本法下如何控制企业的物流成本,针对作业成本体系如何构建,系统地分析了企业应当如何核算物流成本,让企业所需的物流成本更加细化,为企业成本控制提供了有效的解决方法。