基于综合激励模型的企业实习生激励研究

实习生作为企业的一种潜在人力资源,在企业的日常生产运营中发挥着重要的作用.随着企业招用实习生的渐增,如何在工作中最大限度地激励实习生,成为企业关注的问题.本文通过研究企业激励实习生中存在的问题,运用修正的综合激励模型对激励过程的各个环节进行了系统剖析,并提出了一系列有针对性的激励措施,以期为企业更好地激励实习生提供借鉴.     

浅析酒店实习生激励对策

采取有效的激励手段,可以提高酒店实习生的工作热情和积极性,提高酒店的服务质量,进而提高酒店的竞争力。然而目前很多酒店并没有对实习生给予足够的重视,在激励实习生方面存在问题,导致出现酒店实习生流失现象,为完成人才的提前储备,酒店应对实习生采用灵活的激励措施和方法。     

基于豪斯综合激励模型在银行职员职业倦怠中的应用

本文在分析银行职员倦怠成因的基础上,运用豪斯综合激励模型,从内外因两个方面着手,探讨如何调动银行员工的工作积极性,给出缓解其职业倦怠的方法。     

由罗宾斯综合激励模型谈企业激励机制

本文试图以罗宾斯综合激励模型为基础,探讨我国企业激励机制问题。阐述了激励应该遵循的基本原则有:公平原则、按劳分配原则、时机、力度和频率原则以及差别激励原则等,在此基础上,从目标激励、目标考核评价体系、薪酬制度、奖惩机制以及激励方式五个方面提出了企业激励机制的构建。     

由罗宾斯综合激励模型谈企业激励机制

本文试图以罗宾斯综合激励模型为基础,探讨我国企业激励机制问题.阐述了激励应该遵循的基本原则有公平原则、按劳分配原则、时机、力度和频率原则以及差别激励原则等,在此基础上,从目标激励、目标考核评价体系、薪酬制度、奖惩机制以及激励方式五个方面提出了企业激励机制的构建.     

基于效用的激励模型研究

在考察了需求层次理论、期望理论以及双因素理论等经典激励理论等经典激励理论的基础上,将激励因素分为薪酬、工作环境、工作性质三大类,并分别建立了其与激励效用之间的激励模型,而后将模型迭加,从而开创性地建立了薪酬、工作环境、工作性质与激励效用之间的三因素激励模型。     

基于效用的激励模型研究

在考察了需求层次理论、期望理论以及双因素理论等经典激励理论等经典激励理论的基础上，将激励因素分为薪酬、工作环境、工作性质三大类，并分别建立了其与激励效用之间的激励模型，而后将模型达加，从而开创性地建立了薪酬、工作环境、工作性质与激励效用之间的三因素激励模型。     

酒店实习生的激励对策

采取有效的激励手段,可以提高酒店实习生的工作热情和积极性,提高酒店的服务质量,进而提高酒店的竞争力。然而目前很多酒店并没有对实习生给予足够的重视,在激励实习生方面存在问题,导致出现酒店实习生流失现象,为完成人才的提前储备,酒店应对实习生采用灵活的激励措施和方法。     

基于波特-劳勒综合激励模型的医院人力资源管理

波特-劳勒综合激励模型适用于人员结构较为稳定的组织以提升其整体工作效能。本文首先分析了波特-劳勒综合激励模型,并提出了改进版;其次就医护工作的特点与医院人力资源管理的要点展开了阐述;最后利用波特-劳勒综合激励模型,提出了医院人力资源管理的几个要点,具体包括：结合个人因素与工作因素,确定绩效;结合绩效与口碑,确定奖酬;结合奖酬与比较,提升员工满意度。期待本文能为医院人力资源管理提供一点参考。     

基于创新能力演进的企业R&D团队激励模型研究

R&D团队对企业的生存发展具有关键作用,企业依赖R&D团队不断培育创新能力形成R&D成果。为了提高团队的工作绩效水平,企业需要根据R&D团队内部知识型员工的特点及其工作性质,设计不同于以往面向传统员工的激励机制安排而是更有效率、有效果的、针对性的激励机制。本文从技术结构和技术原理维度,划分企业R&D活动本身所依托的创新能力的演进过程,并以此为基础构建创新能力演进下的R&D团队激励模型,研究和探讨了四种情境权变因素下的激励方式。     

企业核心员工的薪酬激励模型研究

在市场竞争越来越激烈、人员流动越来越快的形势下,如何利用有效的激励制度来留住高素质的核心员工,是企业人力资源管理所必须面对和着力解决的问题,也是企业在竞争中保持竞争优势的一个重要方面。本文从薪酬角度出发,在分析核心员工需求特点的基础上,构建了"核心员工的薪酬激励模型",希望为企业人力资源管理提供借鉴意义。     

基于供应链管理的企业激励模型的构建

有效的企业激励是达到供应链整体绩效的重要手段,在简要分析了供应链企业激励机制特点的基础上,构建了供应链企业激励模型。     

基于CANE模型的虚拟团队激励研究

在CANE模型的基础上结合虚拟团队特点,分析虚拟团队的人员激励体系,提高虚拟团队工作效率,加强虚拟团队管理。     

基于自我激励模型的企业高管人员激励研究

高管人员作为企业中一种重要而关键性的人力资源,在企业运营中发挥着无可替代的作用。本文将目光聚焦于高管人员的需求,在分析其主导需求的基础上,构建了自我激励模型,提出了相应的激励措施,以期为更好地激励高管人员提供借鉴。     

基于自我激励模型的企业高管人员激励研究

高管人员作为企业中一种重要而关键性的人力资源,在企业运营中发挥着无可替代的作用.本文将目光聚焦于高管人员的需求,在分析其主导需求的基础上,构建了自我激励模型,提出了相应的激励措施,以期为更好地激励高管人员提供借鉴.     

物流企业实习生培养研究

本文根据物流企业的行业特性和实习生的特点,深入探讨物流企业提高实习生物流实际操作技能、引导实习生发展的方法。本文所指的实习生,是高职高专毕业的物流管理专业实习生,目标是培养实习生独立开展工作的能力,使其毕业后能被物流企业正式录取。     

e时代学习型企业激励模型探讨

伴随着e时代的到来,传统企业经营管理模式面临着全方位的挑战,快速构建学习型企业是时代发展的必然选择。学习型企业通过建立共同愿景,改变心智模式,实现自我超越来体现激励效用,激励模式有其特殊性。研究e时代学习型企业激励模式是摆在理论界、企业界面前的一个重要课题。     

高技术企业研发人员的激励模型研究——基于自主创新的演进视角

研发人员是高技术企业重要的人力资本,如何激励他们发挥最大的价值是高技术企业保持领先的重要因素。本文基于自主创新的演进视角,分析了研发人员的创新价值和不同阶段研发人员个体价值需求和高技术企业创新目标之间的冲突,针对在学习模仿阶段、模仿创新阶段、自主创新实现阶段可能产生的创新"瓶颈",提出了"学习型激励"、"成长型激励"和"分享型激励"三种主导的激励机制。     

基于企业综合能力对房地产行业财务管理模型的研究

近年来,房地产行业大热,迅猛地发展引起了各级各地政府的高度重视,为了遏制房地产投资的恶性发展,引导房地产行业理性投资,出台了许多调控政策,这一做法无疑使房地产行业的财务风险水平高于其他类别的行业。房地产的经营模式有着自身的特殊性,财务管理成为企业运行重中之重。如何加强和改善财务的管理模型,主要取决于企业的综合竞争力。基于此,本文将从企业的综合能力方面入手,深刻研究如何建立房地产行业的财务管理模型。     

基于企业综合能力对房地产行业财务管理模型的研究

近年来,房地产行业大热,迅猛地发展引起了各级各地政府的高度重视,为了遏制房地产投资的恶性发展,引导房地产行业理性投资,出台了许多调控政策,这一做法无疑使房地产行业的财务风险水平高于其他类别的行业。房地产的经营模式有着自身的特殊性,财务管理成为企业运行重中之重。如何加强和改善财务的管理模型,主要取决于企业的综合竞争力。基于此,本文将从企业的综合能力方面入手,深刻研究如何建立房地产行业的财务管理模型。