对战略管理中资源学派的回顾与思考

资源学派是20世纪80年代以来具有广泛而深远影响的学术流派。资源基础理论的出现为战略管理开辟了新的研究领域和方向。本文对资源学派的理论起源进行了探讨,着重阐述了资源学派的主要代表人物及其主要理论观点,并讨论了资源基础理论的优点和局限性。     

结构学派与资源学派的行业进入战略理念及启示

在战略管理领域中 ,由于行业结构分析学派与资源学派在理论观点上存有显著不同 ,因此 ,两大学派对新行业进入的指导理念存在较大差异。两大学派指导新行业进入的战略理念 :一个是“伺机而动” ,一个是“量力而行”。通过构建“战略理念 阶段”矩阵 ,阐明不同阶段与不同战略理念的组合与企业成功与否的关系。并针对我国实际情况 ,指出我国企业在管理实践中应当注意的问题     

当前会计目标选择探析

一、当前关于会计目标研究两大主要流派的观点 在研究过程中,西方会计学界主要形成了两个流派:受托责任学派和决策有用学派。在受托责任学派看来,社会资源所有权和经营权的分离,是受托责任存在的主要原因,而且随着经济的发展,经营权与所有权的分离更为广泛和彻底,可以说在当今社会,受托责任无所不在。受托责任学派认为,会计的目标就是向资源的提供者报告资源受托管理的情况,它应当以客观信息为主。受托责任学派认为最能有效反映受托责任履行情况的信息是企业的经营业绩,委托方与受托方都非常关注资源的保     

西方企业战略管理学派评析

本文论述了西方战略管理理论产生的设计学派、计划学派、定位学派等十个代表性的学派，并分析了不同学派思想对现代企业战略管理的积极意义。     

企业并购动因研究

企业并购是市场机制作用下，企业通过产权交易获得其他企业的产权并企图获得控制权的行为。本文通过对新古典经济学和新制度学派的企业并购理论的归纳分析，认为在经济全球化的今天，原有并购理论已经不能解释超大型企业的并购行为。企业并购的新发展呼唤新的并购理论，提出战略博弈是企业并购理论发展的新思路。     

浅析新制度学派产权理论与马克思产权理论的异同

对新制度学派产权理论与马克思产权理论进行概括归纳和比较,就会发现它们的共同点是都强调制度对经济绩效的影响;都承认产权是在一定的历史条件下产生的;都认为广义的产权结构应该包括所有权、占有权、支配权、使用权、处置权、剩余索取权,但两者对理性选择、交易成本在产权形成过程中的作用看法不同。应该吸收新制度学派理论中的有益成果来发展马克思主义并用来指导实践。     

战路管理理论的学派差异与发展趋势

伴随市场竞争的日益激烈与全球化,企业为了生存和发展,必然会对环境的各项要素及未来的投入产出进行全面、系统的分析．因此战略管理变得愈发的重要该文通过对战略管理理论各学派的梳理,以寻找各学派理论间的研究重点与差异。     

竞争优势理论的文献综述

企业竞争优势的来源一直以来都是经济学家和管理学家们关注的问题。对于竞争优势的研究经济管理学家们主要形成了外生论和内生论两条大途径．目前主流的理论学派有以下四种。     

竞争优势理论的文献综述

<正>企业竞争优势的来源一直以来都是经济学家和管理学家们关注的问题。对于竞争优势的研究经济管理学家们主要形成了外生论和内生论两条大途径,目前主流的理论学派有以下四种。     

浅谈战略管理中的学习学派

一、引言 战略管理的实践和研究兴起于20世纪50年代．至今名家辈出．方兴未艾。在这个过程中．不同的学者将战略管理划分成了不同的学说和流派．其中最有影响的是台湾的吴思华教授和加拿大的明茨博格教授。吴思华提出了“策略九说”．将策略（战略）分为价值说．效率说、资源说．结构说．竞局说．统治说．互赖说、风险说和生态说．明茨博格则将战略管理分为十大学派．即设计学派、计划学派、定位学派、企业家学派、认识学派．学习学派、权力学派、文化学派．环境学派和结构学派。上述学说和流派分别从各个角度或层次反映了战略管理形成的客观规律，都对战略管理理论做出了贡献。它们之间有的是矛盾的，有的是互补的．都并非确定的结论．而是可能的启发。     

内部薪酬差距与企业绩效关系文献综述

内部薪酬差距是薪酬管理不可或缺的一部分,它广泛存在于企业之中,并会对企业绩效产生深远影响。目前,学者们虽未对内部薪酬差距与企业绩效二者间关系形成一致性认识,但学术界有关薪酬差距的研究已然形成三种代表性的观点:观点一以锦标赛理论为视角认为加大内部薪酬差距对提升企业绩效大有裨益;观点二以行为理论为依据认为内部薪酬差距的增加会破坏团队合作进而损害企业绩效;权变观点则表示内部薪酬差距与企业绩效之间存在一种曲线关系。并且这三种观点均得到了实证支持。     

综合法学派与中庸法学派

由于中国"中庸"思想的文化传统,在学习西方的过程中,我们很容易的对西方的文化与学术进行某种调和,使得原本完全对立的学术观点在中国这块“土壤”,一下成了“一家人”。西方的综合法学派在某种程度上也是一种“中庸”的观点,我们在学习这派观点的时候,很多时候简单的将其与目前中国学术界盛行的“中庸”观点等同视之,其实两者有很大的不同,同时这两种观点也只是“百家中的一家,百花中的一朵”,而且这两派观点的重心在于“调和”而不是“争鸣”,所以在中国法学仍然没有摆脱“幼稚”的阶段,过多的提倡这种观点与方法,必然会阻碍中国“法学”的学派发展与法学自身的成熟.在这个基础上,作者认为我们法学界相较于“和平”,更需要“战争”。     

学习学派视角下哈慈经营失败案例分析

战略管理中的学习学派认为组织环境具有的复杂和难以预测的特性,战略的制定首先必须采取不断学习的过程,在这一过程中,战略制定和执行的界限变得模糊不清、不可辨别。哈慈作为上世纪90年代末的知名保健品企业,短短十几年间从行业的龙头老大到创始人套现转让;其兴衰历程值得相关企业引以为戒,基于学习学派的视角主要从学习型组织、学习力和学习型领导三个方面分析了哈慈走向失败的原因。     

凯恩斯学派和芝加哥学派的比较研究

凯恩斯学派和芝加哥学派作为当代资本主义经济学的两大派流,对主要资本主义国家的经济理论和政策制定都要重大影响。本文从两大学派的理论形成背景出发,着重从理论观点和政策主张两个角度对两大派别进行了比较,并从中分析了其对我国经济政策的现实指导意义。     

人力资源管理与企业绩效

战略管理和资源观的观点在人力资源管理中越来越得到重视,这样就进一步加强了人力资源管理在企业发展中的重要性,人力资源管理和企业绩效之间的关系就更加紧密,本文阐述了人力资源是企业战略性竞争力这一特点,描述了人力资源管理和企业绩效的关联性关系。     

论企业竞争力提升

<正>有关企业竞争力理论概述资源学派。以沃特菲尔德和彭罗斯为代表的资源学派,是目前主导企业竞争力理论基调的主流学派,在资源能够产生收益的假定下,该学派认为企业内部的有形资源、无形资源以及积累的知识,在企业间存在差异,资源优势会产生企业竞争优势,企业具有的有价值性、稀缺性、不可复制性以及低于价值的价格获得的资源是企业获得持续竞争优势以及成功的关键,企业竞争力就是那些特殊的资源。     

CEO权力、战略差异与企业绩效——基于环境动态性的调节效应

从战略决策制定的角度出发,将战略差异纳入CEO权力与企业绩效的研究,选取沪深两市497家制造业上市公司2006—2011年的数据作为样本进行实证分析。结果发现:CEO权力越大,企业选择偏离行业主流战略的可能性越大,从而产生极端绩效——极好或极差绩效的可能性也越大;战略差异在CEO权力对企业极端绩效的影响中起部分中介作用;环境动态性负向调节CEO权力对战略差异及企业极端绩效的影响。     

企业高层管理者战略信念与管理创新

随着企业的快速发展，对企业高层管理者在企业战略问题上认知，正越来越受到重视。企业高层管理者在战略问题上的信念，可以从更大范围决定企业决策层对战略问题的看法。关于企业战略是如何形成的，战略认知学派认为，战略形成于企业家认知的思想过程，然而该学派只是将之作为前提假设，并没有进一步的研究管理者的认知为何物。于是管理成了一项复杂的劳动，似乎只有少数智商高的人员才能胜任。如果这些复杂的劳动未能取得良好的绩效，实际上很多情况下，也不可能取得良好的绩效，他们的第一反应就是“要进一步加强管理”。于是管理者制造了更多的管理，以争鸣资金、时间及其他资源投入的合理性，也使我们的管理者显得重要、勤奋，甚至勇于开拓创新。     

图书出版产业结构、企业行为与企业绩效

本文以产业组织理论为基础,结合企业战略理论,深入探讨了图书出版产业市场结构、出版企业具体市场行为和市场绩效之间的相互关系,并利用调查数据对各种相互关系进行了实证检验.结合现状分析与实证研究结果,我们认为图书出版产业组织相关变量的因子划分方法可以很好地对变量数据进行拟合,同时还发现中国图书出版产业的市场结构、出版企业的市场战略、市场行为以及市场绩效等因素之间都存在显著的相互影响关系.实证结果表明,出版企业的资源质量、创新行为、产品决策等因素对出版企业最终市场绩效具有显著影响;而出版企业的资源规模以及出版产业的市场需求、市场壁垒和市场竞争等因素对出版企业市场绩效的影响程度则很弱.     

信息技术能力对企业绩效影响机制研究——基于动态能力的视角

本文的研究目的在于探讨IT能力对企业绩效的影响机制.基于我国信息化背景,以动态能力的观点为理论基础,认为IT能力是一种动态能力,将其分为IT资源的拥有、IT能力的应用和IT能力的改进三类.文章分别研究了这三类IT能力如何透过运营效率和运营柔性来影响企业的绩效,为IT能力对企业绩效影响机制的研究提供了新的视角和研究框架.