恒大赶考终如愿

2009年11月5日,恒大地产在香港正式上市,这家曾经因上市失败而名声大噪的地产巨头,经历一年多的危机之后,终于闯关成功。     

关于房地产企业多元化投资的风险分析

企业多元化投资是在企业的经营过程中有效分散风险、避免过度竞争、提高企业整体效益的途径,同时也是企业发展到一定规模后的必然选择如何有效的控制企业多元化投资风险一直成为企业的重点关注问题。为了合理的规避风险,扩大盈利,提高企业整体效益,大量的房地产企业开始重新制定企业的发展方向,有效进行多元化投资。     

恒大冰泉：百日从0到57亿路径探秘

今年100亿元、明年200亿元、后年300亿元——这是恒大集团董事会主席在2014年1月12日召开的恒大冰泉全国合作伙伴大会上首度披露的销售业绩设想。     

恒大的“年关”

<正>当一起押宝的投行开始失去耐心,这场中国房地产业最大豪赌的终局已为时不远。被视为中国房地产盛极而衰的标志性公司恒大集团,伴随下半年房地产全面进入下跌通道,或将面临命运宣判的时刻。     

多元化之路：有成也有败

多元化是指企业在一个行业里生产多种产品（产品多元化）以及在不同的行业里生产多种产品（行业多元化）。     

融资约束、多元化经营与公司业绩

本文以2009年至2012年度中国沪深300指数公司为样本,研究融资约束对企业多元化经营以及对多元化和业绩之间关系的影响,结果显示:融资约束弱化企业多元化,并减弱了企业多元化对企业业绩的负效应,缓解融资约束并不是企业多元化策略的原因;在融资约束下,多元化经营所带来的内部资本市场效率提高可以减少多元化对企业业绩的损害。     

探析中国房地产企业的多元化融资渠道

房地产企业近几年发展快速,人们对房地产的投资热情很高。资金是房地产企业的"血脉",资金链一旦断裂,企业将无法维持生存。目前我国房地产企业主要依赖银行贷款作为主要融资来源,而今年的银行房贷紧缩政策让房地产企业发展举步维艰,开拓多元化的融资渠道势在必行。文章主要探讨了当前房地产的融资方式,并在分析当前房地产金融环境的基础上,提出了多元化的融资策略,希望推进房地产行业的可持续发展。     

新形势下房地产企业多元化融资渠道探析

概述我国房地产企业融资渠道现状及存在问题,结合新形势下我国房地产企业多元化融资渠道必要性,分析我国房地产企业多元化融资渠道的私募股权融资、房地产信托、房地产证券化选择,并提出拓展房地产多元化融资渠道的根据企业发展特点选择合适融资渠道、关注融资后对控股权的影响对策。     

阿里巴巴多元化之路

阿里巴巴多元化的发展可能导致资源分散和管理质量下降,在物流上服务质量低下并且对价格控制权弱等问题。阿里巴巴作为一个大型企业,应该合理配置资源,提高利用效率;多元化经营组合,灵活资金周转;收购或控股高质量物流公司,提高物流服务质量。     

新形势下房地产企业多元化融资渠道探析

概述我国房地产企业融资渠道现状及存在问题,结合新形势下我国房地产企业多元化融资渠道必要性,分析我国房地产企业多元化融资渠道的私募股权融资、房地产信托、房地产证券化选择,并提出拓展房地产多元化融资渠道的根据企业发展特点选择合适融资渠道、关注融资后对控股权的影响对策。     

多元化投资问题探讨

企业价值的增加从根本上取决于企业的投资决策。但现实是残酷的,我国企业在投资过程中普遍存在着投资效率低下的问题。正是基于以上思虑,从企业的角度仅对投资多元化的基本概念和特点、中国多元化投资的现状、企业多元化投资成败的关键以及中国企业多元化投资方向的选择等问题进行了系统地研究,以求丰富和发展投资理论,推动我国企业投资效率的提高。     

中国房地产开发企业融资模式的多元化探索

融资渠道的丰富与金融市场的发达程度密切联系,从金融市场较为成熟的五大典型城市的融资模式来看,融资的多元化已逐步显现。我国房地产企业以自有资金＋信托资金＋银行金融组合工具为方向,通过发展短期融资券、非上市股权融资、典当融资等途径正在实现融资的多元化。     

探索电影制片体制的多元化格局

电影企业属于经营性的文化产业，中国电影制片业正处于迫切寻求新体制的关键时刻，不是简单的调整和改良，而是要创新电影企业的体制和机制。是完全依赖国有电影制片厂的摄制权，按分配指标的计划生产管理，还是面对独立制片人和民间投资不断增加的现实，积极、稳妥地探寻投资主体多元化的电影制片体制，这是一个已经摆在我们面前的改革课题。     

集团多元化扩张中的母子公司管控——某大型集团母子公司管控之路

产业多元化，发展高速度．业务跨地域，管控分层级并不是管理的禁区，全球解决这些难题的各种前赴后继的实践证明，如何打造一套母子公司管控模式才是解决问题的关键。建立适合的母子公司内部控制框架是集团公司首当其冲的工作。     

摒弃多元化的艰难转折

“你们为何要进入如此多的行业?”“因为当进入每一个崭新的行业时,我们都是为了获得更大的利润。”——这种观点是否正确?     

围绕核心竞争力开展多元化战略

多元化战略是指企业为最大化经济效益，获得长期稳定的发展．将多个产业作为自己的发展方向。企业多元化发展战略是由战略大师安索夫(H．lgorAnsoff)于上世纪50年代提出的．是企业发展到一定阶段．为寻求长远发展而采取的一种成长或扩张行为。纵观全球．大型跨国企业几乎都采取了多元化的发展战略。进入20世纪90年代，中国企业界掀起了多元化经营的热潮．大中型企业甚至是小企业都纷纷开始将企业的有限资源投入到不同的行业中．企业选择多元化战     

多元化投资战略对企业价值的影响研究 ——以海尔为例

随着市场体系的不断完善,多元化投资是很多企业增强自身竞争力的不错选择。然而对于多元化投资是否能给企业带来经济效益也众说纷纭。基于此,文章以海尔集团为例,探讨海尔在多元化投资过程中企业价值的变化,并提出相应启示。研究表明:海尔集团多元化战略总体上提升了企业价值。家电企业在多元化投资中应该注重节奏并促进自身核心竞争性产业的发展,对于海尔来讲应强调管理监督能力,适时进行战略调整。     

上海实业控股有限多元化的成功

“似乎每个企业都逃脱不了上帝的诅咒，目前情况下中国企业只要是想‘做大做强’就一定会失败。”为了强调这一观点，郎咸平教授研究了几个相关案例，分别为上海实业控股、北京控股、华润和青岛啤酒。本期介绍的上海实业控股，虽然也是国有企业，但它的营运思维是“精益求精”而不是“做大做强”。上实控股仔细挑选投资项目，对于股民所不认同的项目立刻放弃，例如南洋酒店的收购案。因此，每当该公司公告投资计划时，股价立刻上扬。     

房地产开发企业多元化融资方式探讨

本文研究的基本思路是从国内房地产业资金链入手,分析产生当前融资现状的原因,根据国外房地产主要融资渠道:房地产信托、房地产产业基金、住房抵押贷款证券化,并将三种融资方式进行对比,提出适合我国国情的阶段融资方案及政策建议。