高竞争环境下物流企业发展环境分析和商业模式选择

本文通过对物流企业的发展环境进行分析,指出物流企业需要通过商业模式创新来迎合高竞争的市场环境。在对商业模式概念和创新综述的基础上,基于本文的研究视角提出了商业模式和物流企业模式的概念。进一步,本文论述了在当前的高竞争环境下,我国物流企业商业模式的发展方向,包括供应链集中管控的一体化服务商业模式、平台商业模式、以物流金融为核心的商业模式和生态圈商业模式。     

基于资本运作的物流企业商业模式创新

随着物流企业对资本运营认识的加深和实践经验的积累,物流企业逐渐认识到通过资本运营进行商业模式创新的意义。本文主要对物流企业的资本运营和商业模式创新进行分析和探讨,以期为中国物流企业更好地进行商业模式创新提供一些参考。     

快递企业商业模式创新研究

目前,商业模式创新已成为企业创新的主流,面对环境的变化,快递企业必须进行商业模式创新。首先,本文分析了商业模式的演进和内涵,并奠定了理论基础。其次,分析了环境变化对物流企业经营模式的影响。最后,提出了四种快递企业的商业模式创新,可以为其他快递企业开展商业模式创新提供了参考。     

基于资本运作的物流企业商业模式创新战略研究

物流业的快速发展对物流企业的运作提出了更高的要求,物流企业迫切需要通过商业模式创新来提高自己的竞争力,实现生存和发展。本文将商业模式创新战略的一般理论有针对性地与物流企业联系起来,并从金融视角出发,具体探讨了物流企业的商业模式创新战略,提出以争取客户为中心、以资本运作创新为突破口、以构建企业价值网为主要内容三大创新战略。     

协同创新对冷链物流企业成长的影响及对策——以山东荣庆物流企业为例

中国冷链物流市场尚处于由基础物流服务向物流增值服务迈进的阶段,物流企业正向着综合性一站式冷链物流服务供应商的方向发展,企业如何在激烈的市场竞争中获得优势并稳健成长是企业面临的重要课题。本文结合荣庆物流的具体案例分析了技术创新和商业模式创新对物流企业成长的影响。研究表明,冷链物流业商业模式的创新依赖于技术创新,企业的核心竞争力是对产业链整合的关键环节,企业根据自身优势扬长避短地选择产业链价值的分配方式才能实现企业的快速成长。     

“互联网+”环境下物流园区商业模式创新研究——以玖隆钢铁物流园区为例

基于商业模式创新理论及点线面体模式理论,是从互联网+环境的视角出发提出的一种新的商业模式创新模型,结合物流企业的发展特点,将其定义为"物流点线面体商业模式"。此模型由新理念即价值主张、服务内容、价值网络、价值生态构成。物流点线面体商业模式实现动态环境下物流企业商业模式创新及生态优势的构建,丰富了商业模式创新的理论。本文以玖隆钢铁物流园区为例进行分析探讨,从创新点、创新线、创新面、创新体等四个层面,构建物流企业完整的商业模式创新途径。     

协同创新视角下的物流企业成长路径研究——以山东金兰物流为例

本文立足商业模式和技术创新协同作用的研究视角,对国内外物流企业的研究理论和实践成果进行系统分析,并在此基础上提出了适合企业发展的新的商业发展模式。本文以临沂金兰物流基地为例,把技术创新和商业模式创新协同运用到实际中去,最后对应用成果进行总结与评价。本文的创新点主要是利用SWOT分析法对企业的内在条件进行分析,找出企业的优势、劣势及核心竞争力之所在,并根据目前经济发展大形势对其存在的问题及急需改进的方面提出建议。本文通过对商业模式和技术创新协同的应用研究,对物流企业的发展提供指导意义,促进物流企业不断发展壮大。     

物流企业成长的影响因素、问题及建议——基于技术、商业模式协同创新的视角

创新是现代企业发展的根本动力。本文研究的创新主要包括技术创新和商业模式创新两种。结合荣庆物流,对其不同的成长阶段的创新因素进行了具体的分析,表明物流企业单一的创新因素并不能保证其稳健成长,只有多种因素的协同才能充分发挥物流企业的核心竞争力,促进企业的快速成长。本文介绍的物流企业进行技术创新和商业模式创新的协同包括技术创新与发展模式创新的协同、技术创新与经营管理模式创新的协同、技术创新与组织的协同三个方面。     

浅谈我国物流企业成长面临的问题及发展措施

在市场经济迅速发展的今天,现代物流企业的良好发展对我国商业企业的发展起到促进作用。而物流企业创新系统的良好发展就显得尤为重要。很多高绩效企业同时利用技术和商业模式的创新来促进发展。本文就以现代物流企业的技术和商业模式为研究对象,通过分析企业技术创新和商业模式创新协同方面的现状和出现这一现状的原因,提出企业技术创新和商业模式创新协同的建议,以期对现代物流企业的良好发展做出贡献。     

源创新理论下物流企业商业模式创新研究

伴随着社会经济的飞速发展,物流企业作为我国发展过程中的支柱性产业,既作为现代化服务行业重要的一项,还是新城配与新型零售建设关系的重要枢纽。物流企业当前日益呈现出同质化状态,虽然,大多企业都付出了一定的努力,但并未从根源上将问题进行合理地解决,尤其是目前我国"互联网+"计划的广泛实施,致使物流企业原本改革与转型的趋势更处在了浪尖上。随着现代化信息技术、大数据、电子商务等技术的深化发展,对物流企业提出了既要最大化减少物流成本,更需要将新思想与新技术实现有效地创新。在商业模式逐渐创新的基础下,企业迎来很大的希望,并形成保障物流企业稳定发展的基础保障。基于源创新理念下,为创新商业模式迎来新的契机。所以,本文重点分析源创新理念下,物流企业商业模式创新的理论与实践策略,以期为物流企业未来的长稳发展夯实基础。     

商业模式要素创新在物流业的应用——以传化物流为例

商业模式创新推动了企业发展,成功的商业模式是企业在竞争中获胜的保障。本文首先介绍了商业模式的概念和构成要素,然后基于要素创新的视角探讨了商业模式创新。并以传化物流公司为例,对传化物流的不同发展阶段进行相应的商业模式核心要素分析,从而得出以下结论:企业的发展过程是其商业模式构成要素的创新过程;一个成功的商业模式能够有效整合各项资源,使得各项资源得到充分利用,从而促进企业发展。     

技术创新与商业模式创新的协同机制研究——以第三方物流供应商为例

在全球经济快速发展的今天,我国物流业也正以惊人的速度增长,同时物流企业也展开了激烈的竞争。面对这场竞争,除了扩大企业规模、提高信息化程度以及管理水平外,还要从商业技术创新、模式创新的角度来谋求企业的新发展。本文在对技术创新、商业模式创新的分析中,结合荣庆物流、金兰物流两家第三方物流企业的发展状况,说明两者协同发展对企业发展变革的深远影响,同时也为其它企业下一步决策提供理论指导。     

试论电子商务环境下TPL物流发展

ＴＰＬ－－第三方物流系统,在电子商务这种全新的商业模式下,迎来了良好的发展机遇。物充一体化趋势又将使之成为电子物流的主导。然而,面对我国落后的ＴＰＬ物流,ＴＰＬ物流企业在电子商务环境下,将如何构筑自己坚实的物流平台呢？发展与创新是关键。     

连锁企业商业模式创新路径探析

商业模式这个词最早出现于20世纪50年代,但直到90年代才开始被广泛使用。时至今日,商业模式仍是一个不可或缺的话题。在企业竞争日益激烈的情况下,不论是大型超市,或是连锁门店,都出现了明显的业绩下滑现象。这就要求了企业做出相应的创新来改变这种局面。这种创新从根本上是指企业商业模式的创新。本文通过对我国市场环境的分析,阐述我国连锁企业商业模式创新路径。     

网络背景下商业模式创新趋势与物流企业创新研究

在网络经济快速发展的背景下,世界商业模式创新出现了新的趋势,这将不可避免地给在网络经济中具有特殊地位的物流产业带来深刻影响.基于这种影响,本文提出现阶段中国本土物流企业创新应注意自主创新与开放式创新相结合、重视源自低端市场的颠覆性创新等问题.     

“互联网+”背景下的中小型物流企业资源整合模式探索

本文从当前我国中小物流企业发展的现状和存在的问题分析,并结合当前中小物流企业发展的优势、劣势、发展机会和挑战等几个方面分析,从互联网+物流的角度为中小物流企业的发展提出新的商业模式,以实现中小物流企业资源整合和转型。     

数字化时代下企业商业模式的创新路径研究

在数字经济背景下,传统的企业商业模式实现了进一步的创新和变革,优化了企业商业模式中与时代发展不相适应的经验和结论,使之满足企业创新发展和数字化转型需要,企业商业模式逐渐向数字经济发展,在原有商业模式的基础上加入新元素,构建出新的商业发展业态,从而促进了商业模式的创新,进一步加速数字经济体系的完善。在此背景下,基于数字化时代视角,进行企业商业模式创新和升级,是助力企业实现企业产品价值和企业增值的关键举措,通过阐述企业商业模式创新研究的时序脉络,明确当前企业商业模式的内涵、构成要素以及数字化发展趋势,以动态能力理论、协同共生理论为指引,总结数字化商业模式构建的驱动要素和创新实践路径,探索数字经济时代下企业商业模式创新的新方向。     

服装企业商业模式创新路径研究

互联网的兴起带动了基于互联网平台的企业迅速发展。在服装业,具有新型商业模式的服装企业正在不断蚕食传统商业模式服装企业的市场。服装企业的竞争越来越激烈,寻找一种优秀的商业模式成为企业发展的关键。本文以服装企业商业模式成功案例为切入点,分析商业模式的内涵、商业模式创新的重要性和迫切性。然后通过服装企业的实践经历,分析与研究服装企业商业模式创新路径和类型,同时也对商业模式的价值进行实例研究。     

基于要素视角的商业模式创新机理及路径

商业模式创新可以使企业获取卓越的竞争优势,明晰商业模式创新的机理及路径是企业进行商业模式创新的关键。近年来,商业模式创新的相关研究越来越深入,但仍有待形成一个完整的理论体系。本文以商业模式及商业模式创新的概念为基础分析了其构成要素,从构成要素的视角探讨了企业商业模式创新的本质,进而分析了企业商业模式创新的机理。本文又从原始创新、诱发创新、模仿创新三个方面研究了企业进行商业模式创新的路径,提出了我国企业进行商业模式创新的建议:快速响应市场变化,及时调整自我定位;不断进行改进创新,充分发掘自身潜能;完善企业商业逻辑,创新企业价值体系。本文为企业剖析商业模式提供了新的视角,也为企业进行商业模式创新提供了理论支持。     

浅析协同创新背景下物流企业成长模式研究——以金兰物流企业为例

企业创新有结构创新、文明创新、技术创新、商业模式创新等创新形式,其中技术创新和商业模式创新有着紧密的关联。本文便是在这方面通过对技术创新和商业模式创新关系的研究,探究两者的相互作用及协同机理,并对金兰物流公司进行纵向案列分析了解这两种创新模式是如何一步步推动企业发展的,从而明确当前物流企业创新系统的运行状况,为企业下一步决策提供理论指导。