山东省农村信用社内部控制问题分析

本文结合农村信用社内部控制建设的现状,提出完善农村信用社内部控制制度建设的有效措施,建立和健全有效的监督机制,尽力建成农村信用社内部控制体系框架,保障农村信用社健康稳定的发展。     

浅谈农村信用社内部控制制度

近几年来，农村信用社建立健全内控制度与机制方面进行了一系列探索，初步建成了决策、执行、监督相互制衡的内控机制。但是，从农村信用社实际运行情况看，其内控机制仍然存在一些明显的缺陷和不足，需进一步加以改进和完善。     

农村信用社内部控制分析

农村信用社的发展关乎着农村发展的大局。随着经济快速发展和管理水平的提高,内部控制制度越来越受到关注。近年来,我们看到正是由于农村信用社内控制度不完善,导致内部管理出现种种问题。为促进信用社管理科学化、制度化、经营法制化发展,我们必须对内部控制制度进行系统优化。本文分析了农村信用社的现状,从内控制度管理的角度提出问题、解决问题,从而建立起一套促进农村信用社发展的内控体系。     

农村信用社的内部控制探讨

我国农村信用社的内部控制还很薄弱,在内部控制制度建设和执行等方面存在着明显的缺陷,无法有效地控制风险.本文为此对农村信用社内部控制的理论和实践进行了深入的分析,提出了许多有建设性的意见和建议,对我国农村信用社内部控制的研究和建设具有重要的借鉴作用.     

浅谈内部控制在海华集团的应用

本文以海华集团几年前实行的"四统一分"财务管理策略,浅析民营企业快速扩展时期,建立企业切实有效的内部控制制度,并将内控制度加以应用的过程.     

论企业内部控制体系的建设

本文从分析企业内部控制体系建设的基本原则和评价标准着手分析,探讨企业内部控制体系建设的关键点,并系统阐述了内部控制体系建设的思路构建,给出了企业完善内部控制体系的措施建议.     

论企业内部控制体系的建设

本文从分析企业内部控制体系建设的基本原则和评价标准着手分析,探讨企业内部控制体系建设的关键点,并系统阐述了内部控制体系建设的思路构建,给出了企业完善内部控制体系的措施建议。     

企业会计内部控制的风险及对策研究

近几年,我国对企业的财务管理进行了相关的政策管理建设,尤其是对企业会计内部控制这一问题进行了相关的政策规范,但是由于这些政策缺乏一定的可操作性,给企业的会计内部控制带来了一定的风险。尤其是在执行企业会计内部控制的过程中面临的阻碍非常大,使得企业会计的内部控制工作开展过程困难重重。文章就企业会计内部控制的风险及对策进行相关的探讨研究。     

事业单位内部控制存在的问题及对策分析

事业单位是我国非常重要的社会服务提供部门,能有效地促进社会的发展与进步,具有一定的公益性质,既不同于行政单位,又不同于企业单位,因此长期以来无论在财务收支、预算管理、资产管理等方面存在薄弱环节.本文将就事业单位内部控制存在的问题提出分析意见,充分发挥内控的作用,使内部控制制度在经营活动以及社会服务方面能真正发挥作用.     

浅谈现代企业内部控制制度

目前，我国正把建立现代企业制度列为经济体制改革的重要任务，而现代企业的主要涵义是对企业科学化管理，企业实行有效的内部控制制度，有助于扩大生产和提高效益，所以，建立和实施内部控制制度，应成为企业发展的必须。     

浅析农村信用社会计内部控制

本文在简要介绍我国农村信用社及其会计内部控制现状的基础上,对农村信用社会计内部控制存在的问题进行分析总结并提出相关改进的建议。     

浅析农村信用社会计内部控制

本文在简要介绍我国农村信用社及其会计内部控制现状的基础上,对农村信用社会计内部控制存在的问题进行分析总结并提出相关改进的建议。     

论内部控制体系建设

以内控实施背景、基础理论和体系框架构成之必备要素为切入点,阐述体系建设核心内容、实施步骤及操作技术,可概括为“两个层面六大步骤”。即：公司层面、业务流程层面两个层面,搭建框架与梳理流程、制度框架与制度流程化、流程风险评估与控制措施评价、公司层面风险识别与评估、风险策略与解决方案、管理建议与控制手册六大步骤。其次通过例证说明内控评价关注要点,并简要分析了现阶段体系建设中的一些普遍性问题。     

企业内部控制体系建设探讨

本文结合公司内部控制规范试点的工作实践,在阐释了公司对内部控制的理解和认识后,着重介绍了公司内控规范工作的组织和实施情况、内控规范实施工作值得借鉴的经验以及内控实施过程中存在的问题,以期对正在或将要进行内控规范体系建设的公司有所帮助和启示。     

浅谈大型国有企业内部控制中的风险管理

企业想要取得长足的发展就需要不断调整自身管理结构、推进内部科学化发展进程,从而实现理想的管理效果。国有企业的改革与创新既是其适应新时代发展要求、响应我国全面改革的重要表现,也是拓展现有经营规模、实现良性成长的主要路径。文章结合大型国有企业的管理现状,从内部控制中风险管理的角度入手进行研究分析,以期为解决实际问题提供切实可行的建议。     

基于风险管理的企业内部控制研究

风险管理成为现代公司治理的主要内容之一。越来越多的企业已切实地感受到加强企业风险管理,健全内控机制在企业经营管理中的重要性。加强企业风险管理,健全风险内控机制关系到企业保持核心竞争力,帮助企业规避、防范各类风险,强化公司内部控制,使企业健康稳定发展,实现企业提高经济效益的目标,是新时期完善公司治理的一个重要课题。     

完善企业内部控制的建议

一、合理构建严密的企业内控体系 内部控制制度的制定应当做到科学合理，符合本单位生产经营的特点及管理要求，并且有利于检查与考核。内部控制制度内容极为丰富，涉及到企业经营管理的所有方面和所有环节。对于一个复杂系统工程的控制，要靠一套科学规范的内部控制制度来规范管理的行为，让管理者在从事经营活动中，按照规定的程序来完成工作任务、接受规定的控制管理。严密的企业内控体系，应该是完整的，有效的。完整性是内部控制的前提，若不具有完整性，则内部控制的有效性无从谈起。有效性是内部控制的精髓，如果一种内部控制制度不能实现有效控制，则实质上就不存在什么内部控制制度了，则内部控制的完整性也就丧失了基本的意义。内部控制的有效性以其完整性为基础，内部控制的完整性以其有效性为前提。     

浅谈企业内部控制制度的建立与完善

随着经济的发展和经营规模日益扩大,企业越来越重视对经营和财务风险的管理。建立完善的企业内部控制制度有利于企业在激烈的市场竞争中进行风险防范,保证企业自身的健康平稳发展。但我国企业对于内部控制建设仍处于探索阶段,管理层对内部控制制度建设的认识不足,风险意识薄弱。本文就内部控制制度建设常见问题进行分析,并就如何建立完善内控制度,确保其有效运行发挥监督作用提出建议。     

浅谈企业内部控制体系的优化

本文从企业的全面内部控制建设出发。更有效的将企业内部控制与风险管理相互协调．更好的将企业的内部控制与企业的整体发展命脉紧紧的结合在一起,探讨了企业内部控制体系的优化建设。