商业品牌战略在中国医院 经营管理中实施的必要性研究

品牌是医院内在和外在、静态和动态的无形财产的有机体，是医院的自身综合素质和外在积极评价的有机统一。中国医院实施品牌经营管理战略是深化医疗卫生体制改革以适应市场竞争的需要；是知识经济发展和经济增长模式转变的时代要求；是加强无形资产管理和保护的需要；是彻底改变以药养医模式、杜绝医疗商业贿赂的需要。     

基于新形势下医院的经营管理分析

本文以医院经营管理为研究视角,立足新医改的宏观背景,针对如何提高医院经营管理水平提出点滴建议。期待为推动医院的发展贡献绵薄之力。     

商业品牌战略在中国医院经营管理中实施的必要性研究

品牌是医院内在和外在、静态和动态的无形财产的有机体,是医院的自身综合素质和外在积极评价的有机统一.中国医院实施品牌经营管理战略是深化医疗卫生体制改革以适应市场竞争的需要;是知识经济发展和经济增长模式转变的时代要求;是加强无形资产管理和保护的需要;是彻底改变以药养医模式、杜绝医疗商业贿赂的需要.     

加强医院财务管理 提高经营管理水平

医院财务管理是财务人员在特定环境下,依据各种信息,对医院的资金运动进行计划、组织、监督、调节和评价,以达到管理目标的活动。医院财务管理也是医院管理的一项重要工作,在医院进行经济核算、提高经济效益、快速发展中起着举足轻重的作用。     

医院经营管理策略探讨

在市场经济体制下,医院经营环境发生了巨大变化,面对各种不确定因素,学习经营理论、借鉴企业先进的管理方法、做好医院经营管理工作、使医院的资产保值增值是值得医院管理者研究的新课题。     

商业品牌战略模式在中国医院经营管理中实施的必要性研究

品牌是医院内在和外在、静态和动态的无形财产的有机体,是医院的自身综合素质和外在积极评价的有机统一。中国医院实施品牌经营管理战略是深化医疗卫生体制改革以适应市场竞争的需要;是知识经济发展和经济增长模式转变的时代要求;是加强无形资产管理和保护的需要;是彻底改变以药养医模式、杜绝医疗商业贿赂的需要。     

探索新时期医院经营管理的新思路

随着市场经济越来越多的介入到医疗领域,医院的经济管理地位越来越重要,医院经营管理职能进一步拓展,医院要想生存和发展,就必须学会利用市场规则。科学计划和合理获取资源,在内涵上不断深化、外延上不断拓展,寻求和获得医院持续发展的出路。     

探索新时期医院经营管理的新思路

随着市场经济越来越多的介入到医疗领域,医院的经济管理地位越来越重要,医院经营管理职能进一步拓展,医院要想生存和发展,就必须学会利用市场规则,科学计划和合理获取资源,在内涵上不断深化、外延上不断拓展,寻求和获得医院持续发展的出路.     

内部审计在医院经营管理中的作用分析

内部审计工作在医院经营管理中具有重要的意义,科学有效的内部审计,可以实现对医院内部财务有效管理,可以促进医院经济体制的改革,同时还可以有效预防医院内部各种违法乱纪行为的发生等。内部审计的开展需要根据医院自身情况进行,找准工作重心。本文结合当前医院发展实际以及外部环境变化提出科学开展内部审计的方法建议,为相关方面提供一定指导作用。     

医院经营管理中存在的问题及改善对策

医院经营管理工作是医院管理的重要组成部分。进入新的世纪以来,国家对于经济体制不断改革和完善,对于医疗体制改革也在不断深化,加强医院经营管理提高医院的总体效益是医院今后生存和可持续发展的必然要求。在我国现行体制下,医院是承担一定福利职能的公益性事业单位,不以赢利为目的。从医院明确的定位可以看出医院经营管理的目标将明显不同于企业。文章将就医院经营管理方面的问题及对策进行探讨。     

提高医院人力资源管理的措施探讨

随着近年来学历教育的加强,管理人员的整体学历已经明显提高。但是,在专业结构方面的情况则不是很合理,有近一半的人力资源管理人员没有管理专业背景。由于我国医院管理人员多数是临床专业背景,管理专业知识还比较欠缺,因此,提高医院人力资源管理的措施非常重要。     

医院建设中经营管理问题的探究

现阶段我国医疗市场体系正在不断向着多元化方向发展,医院经营管理效率会对医疗服务产品的质量及数量产生很大影响,所以要求各大医疗机构在建设中必须注重加强经营管理,对当前经营管理模式中存在的问题进行深入分析,结合自身实际情况来制定出有效解决对策,这不仅关系到医疗自身的综合经济效益及社会价值,同时也对我国社会是否可以环节看病难、看病贵问题有着重要作用。本文就医院交涉中经营管理问题及解决对策进行深入研究。     

医院建设中经营管理问题的探究

现阶段我国医疗市场体系正在不断向着多元化方向发展,医院经营管理效率会对医疗服务产品的质量及数量产生很大影响,所以要求各大医疗机构在建设中必须注重加强经营管理,对当前经营管理模式中存在的问题进行深入分析,结合自身实际情况来制定出有效解决对策,这不仅关系到医疗自身的综合经济效益及社会价值,同时也对我国社会是否可以环节“看病难、看病贵”问题有着重要作用。本文就医院交涉中经营管理问题及解决对策进行深入研究。     

医院感染防控中护理管理的不足与措施

医院感染随着医学的不断发展而变化。随着医学新技术的临床应用和越来越多的新感染病的频发,医院感染日渐难以预防及控制,也日渐受到国内外医学界的重视。护理管理在医院感染的防控的作用也是医疗机构的一项重要工作。本文主要探讨了护理管理在医院感染监控方面的不足,护理人员对医院感染知识相当缺乏,管理观念落后,认知不足,以及要充分发挥护理管理在控制医院感染中的作用应采取的措施。     

成本经营管理在医院物资供应中的应用

随着社会经济的迅速发展,我国医学领域的竞争也越发激烈,在此背景下,医院成本经营管理的重要性凸显。对于医院来说,若想在激烈的社会竞争环境中取得战略主导地位,就应强化对内部管理的控制,在物资供应中积极实施成本管理策略,以达到节约成本、提升自身竞争实力的目的。     

企业经营管理措施和策略

随着社会的发展和技术的进步,高技术含量的技术水平在电力企业中的应用逐渐增加,智能化的水平越来越高,因此电力企业应当对传统的经营管理模式进行改革,采用符合目前生产和生活现状的经营管理模式来适应社会的发展,通过不断创新和改变加快电力企业的发展速度,提升电力企业发展的空间,对于传统的管理模式应当秉承取其精华弃其糟粕的态度,对于适合目前社会实际进行保留不符合社会实践的内容进行去除,加强整体电力电业的经营管理水平。     

合理利用财务报表加强医院经营管理--对医院财务报表的分析及建议

医院的财务报表是财务管理工作中主要的组成部分,也是重要的管理手段之一,对财务报表进行科学、合理且有效的分析,能够完善财务管理工作,进一步提升财务管理的准确性。自2012年实行新医院会计制度以来,在核算成本、会计要素和适应范围等方面都需要做出明确的调整和改进,在财务报表的编制工作中,要对各项因素进行改变。     

合理利用财务报表加强医院经营管理——对医院财务报表的分析及建议

医院的财务报表是财务管理工作中主要的组成部分,也是重要的管理手段之一,对财务报表进行科学、合理且有效的分析,能够完善财务管理工作,进一步提升财务管理的准确性。自2012年实行新医院会计制度以来,在核算成本、会计要素和适应范围等方面都需要做出明确的调整和改进,在财务报表的编制工作中,要对各项因素进行改变。     

提高医院财会人员的诚信与素质的措施分析

随着医疗体制改革和医院产权制度改革的不断发展和深化,医院要摒弃粗放式的财会管理制度,积极推进和发展先进的财会管理技术和方法,不断提高医院财会人员的诚信和素质。本文浅要分析了医院财会人员目前面临的问题,并提出了相应的解决措施,以期实现医院财会管理工作的高效率、高质量的目标。     

关于旅行社经营管理的有效措施探讨

我国旅行社经过多年的发展,已具有一定的规模,在经营管理模式上也具有自己的特色,但是也存在一些问题,需要进一步的改善。本文首先介绍了旅行社经营管理的现状,在此基础上提出一些有关旅行社相关制度以及产品特色、品牌经营等经营管理的见解。