基于层次分析法的旅游景点选择应用

本文对选择山西省旅游景点的最优方案进行了研究,通过使用层次分析法从备用选择的10个景点中,以景色、路程、交通情况、当地饮食、门票、文化氛围作为准则,对这些景点进行了评价,最终选出3个,在求最大特征值和归一化向量的计算中使用MATLAB编程求解,避免了一些复杂的计算。     

基于层次分析法的视频会议方式探讨

随着全球信息技术的飞速发展,通过利用信息提高企业运营效率化势在必行.基于信息化模式的视频会议让用户不用机械化的跑到指定地点开会,就可以实现数据、音频、视频等各种信息的沟通与交流.通过视频会议系统的应用,公司在提高了办公效率的同时,大大降低办公成本,有效提升了公司面对市场快速变化形势下的管理经营决策效能,增强了公司的综合竞争能力1.但是,在公司会议高峰期的时候,视频会议室就会处于紧张状态,这时我们就需要寻找另外的途径来开会,达到会议高效进行的目的.本文主要联系雅砻江流域水电开发有限公司上游建设管理局(筹)实际,在公司视频会议系统紧张情况下,探讨顺利召开会议的方式.     

基于层次分析法的大连市主导产业选择

区域主导产业是区域产业结构的核心,在经济发展的不同阶段都起着举足轻重的作用。按照区域主导产业选择基准理论,采用层次分析法,选择带动大连市经济全面发展的主导产业为目标层,以市场需求、效益准则和因地制宜为准则层,构建主导产业选择的层次模型,对大连市主导产业进行了选择。依据大连市产业发展的情况,应打造"四大工业基地",加快产业结构调整;重视现代服务业的发展,实现第三产业大繁荣;大力推进战略性新兴产业的发展,培育新的经济增长点。     

层次分析法在筛选经销商决策中的应用

对经销商选择时的评价,目前仍停留在定性阶段。应用层次分析法可以科学地解决经销商的选择问题。在企业对经销商有差异性要求的情况下,层次分析法可为决策者正确地选择合适的经销商提供定量的技术分析依据。     

基于模糊层次综合评价法在经销商选择中的应用

本文提出了在供应链环境下经销商评价的指标体系，并运用模糊层次分析法确定各评价指标的权重，建立了指标体系的综合评价方法、这种方法简化了层次分析法中的一致性检验问题，为企业选择经销商提供了一种简便易行的评价方法、     

基于模糊层次综合评价法在经销商选择中的应用

本文提出了在供应链环境下经销商评价的指标体系,并运用模糊层次分析法确定各评价指标的权重,建立了指标体系的综合评价方法.这种方法简化了层次分析法中的一致性检验问题,为企业选择经销商提供了一种简便易行的评价方法.     

基于电子商务发展的国内快消品经销商面临困难及对策建议

电商平台发展迅速,商品流通从厂家直接到消费者,中间的经销商是否有生存的必要值得我们思考。经销商之所以会出现在各个行业中,以前而言,因为信息不对称,大部分厂家的各种资源有限且具备的资源优势有差异,相较于厂商,经销商更接近客户,把握市场的动向和客户的需求。而现在处于信息泛滥的互联网时代,传统经销商转型之路需要我们去探索。     

基于SWOT分析与层次分析法的零部件供应商评价与选择

本文针对供应链中的零部件供应商评价与选择,提出了SWOT分析法及层次分析法的供应商评价体系模型,采用SWOT对零部件企业外部及内部环境进行分析,在此基础上建立零部件供应商评价指标体系,再结合层次分析法研究零部件供应商选择。     

基于层次分析法的供应商选择

供应链是由产品生产和流通过程中涉及的供应商、制造商、批发商、零售商以及最终消费者组成的供需网络,其目的是为了响应市场需求。因此科学地选择供应商不仅能增强供应链的竞争力和提高对客户需求的反应能力,而且能够为企业带来更多的效益,因此供应商选择具有十分重要现实意义。本文运用层次分析法从供应商的质量、价格、交货、服务、提前期考虑,对供应商进行选择。     

层次分析法在物流软件选择中的应用分析

本文应用AHP法分析了物流实验室在软件选择和评价上的应用,通过定性分析与定量分析相结合,得出了比较科学和客观的结论,为学院相关软件的采购和改进日常管理工作探索了一种科学的决策方法。     

浅析快消品行业促销费用管理

对于快消品行业而言,促销费用管理水平对公司战略的实现起着至关重要的作用,文章从企业发展萌芽期、成长期、成熟期、重组期四个周期阐述了促销费用管理的重要性,并总结了建立促销费用管理体系思路。     

基于综合层次分析法的品类管理中供应商选择研究

品类管理已成为连锁超市提升竞争力的重要方式,选择高品质的供应商并且建立一种互信关系才能在竞争中立于不败之地。本文在供应商选择的理论基础上,利用综合层次分析法,并结合品类管理的特点分析了供应商选择的指标,以期为连锁企业更好地进行供应商选择评估提供一定的理论支持和现实参考。     

供应链中基于模糊层次分析法的供应商评价与选择

供应商评价与选择是供应链管理过程中至关重要的一个环节,也是建立供应合作关系的基本条件。本文基于前人的研究成果,建立了一套供应商综合评价考核体系,同时以层次分析法和模糊综合评价法为理论基础,最终建立起较为完善的评价指标体系,以达到供应商评价与选择的目的。     

基于层次分析法的电力设备制造企业供应商评价选择研究

本文分析了电力设备制造企业供应商评价选择流程,在此基础上运用层次分析法(AHP)建立供应商评价选择模型。同时结合某电力设备制造企业-YL公司的实例进行分析,对供应链管理下电力设备制造企业的供应商评价和选择具有一定借鉴意义。     

运用模糊层次分析法结合TRIZ对供应商选择的研究

运用TPdZ理论技术系统减少人工介入和向微观级应用的进化法则,解决了采购管理中难以全面评估供应商的问题。利用模糊层次分析法（FAHP）定量与定性分析相结合的优势,综合TPdZ理论的普遍性等发明原理,构建供应商选择的评估层次模型。通过实证分析来说明TPdZ理论在非技术领域的适用性。     

基于层次分析法的第四方物流中服务商的选择模型

本文针对第四方物流选择物流服务商的问题,提出了选取物流供应商的一些指标因素.基于层次分析法的基本原理和模型,给出了一种应用层次分析法选取物流服务商的决策模型,对物流服务商进行定性和定量分析,为选择物流服务商提供了科学的决策依据.     

层次分析法在国内运输商选择中的应用

物流运输商的选择对公司的物流运转成本以及物流质量有着极其重要的作用。基于层次分析法的基本原理和模型,建立选择国内运输商的层次模型,并运用AHP法对第三方国内运输商进行定性和定量分析,可为制造型企业选择第三方国内运输商提供科学的决策依据。层次分析法有助于我们用科学的方法筛选出正确的物流供应商,从而支持整个公司的业务发展。     

新时期快消品行业的平台化转型分析

近些年,在互联网大力普及和发展的背景下,全新的电子商务时代已经开始。从某个层面上来说,电子商务的出现给传统的零售模式,尤其是给快消品行业带来了很大的冲击。在这种情况下,如何才能整合电子商务渠道和传统销售渠道,以此来促进快消品行业的发展显得尤为重要。在新时期背景下,快消品行业已经开始转为平台化营销。在本文中,笔者结合多年的研究和实践,针对这部分内容进行了探讨。     

基于层次分析法的竞争性超市顾客选择因素分析

应用层次分析法,通过定量和定性相结合的方式分析了消费者在选择超市时考虑的若干影响因子并根据其重要程度排序,为超市制定有效的竞争策略提供决策依据。     

基于层次分析法的期货投资决策

针对我国期货市场上的投资风险问题,利用层次分析(AHP)法,将期货投资的决策问题分解为3个层次,通过成对比较,构造出比较判别矩阵,并对各判别矩阵求权向量和进行一致性检验,得出组合权向量,据此可做出当月决策。本文对期货市场12种期货进行评价,逐并且利用Borda函数对多个单月决策确定综合排序,定性和定量相结合,得出较合理的5种理想期货,对期货投资者具有指导意义。