论如何加强铁路工务系统成本管理

随着公路、航空、航运、管道等其它运输方式地迅速发展,铁路运输的不可替代性越来越弱;加之国外运输企业与运输资本涌入境内,让本已陷入困境的铁路企业的发展更加艰难.如何解决铁路企业面临的问题,寻找有效的对策,使其适应现代化的市场竞争,一直是行业专家们苦心研究的问题.而加强铁路工务系统的成本管理是增加铁路企业市场竞争力的有力措施.本文探讨了铁路工务系统中成本管理实施中面临的问题,并提出相应的对策.     

加强全面预算管理 实现铁路运输企业稳健发展

铁路运输是现代运输的主要方式之一,具有低成本、单车装载量大的优势。 近几年,为了扎实推进铁路运输行业的高质量发展,国家有关部门先后出台了一系列政策文件,并多次召开铁路局工作会议。 调查报告显示,2015 年至今,铁路货车拥有量逐年递增,我国中国铁路货物周转量也呈现出上升趋势,随着企业间的竞争日益激烈,为了实现资源的优化配置,提升企业经营效益,我国铁路运输集团企业纷纷实施全面预算管理,统筹安排各项经济活动与业务项目,以严控成本支出,扩大企业自身的利润空间,文章以铁路运输企业为研究对象,分析全面预算管理的意义以及问题,探讨了相应的加强策略,以供参考。     

浅谈铁路运输企业成本控制中的问题及改进策略

提高经济效益是企业经营的追求目标,也是企业生存与发展的根本保证,加强成本控制是加强企业内部经营管理、提高经营效益的需要.现阶段我国铁路运输企业成本控制存在着控制主体缺失、基层运输站段控制成本的主动性缺乏等问题.应通过积极推进铁路运输行业的转型,发挥基层站段成本控制的作用,以及科学有效、客观公正的业绩评级和激励机制等途径,以求提高铁路运输企业的成本管理水平和经济效益,在竞争中立于不败之地.     

浅谈铁路运输企业成本控制中的问题及改进策略

提高经济效益是企业经营的追求目标,也是企业生存与发展的根本保证,加强成本控制是加强企业内部经营管理、提高经营效益的需要.现阶段我国铁路运输企业成本控制存在着控制主体缺失、基层运输站段控制成本的主动性缺乏等问题.应通过积极推进铁路运输行业的转型,发挥基层站段成本控制的作用,以及科学有效、客观公正的业绩评级和激励机制等途径,以求提高铁路运输企业的成本管理水平和经济效益,在竞争中立于不败之地.     

浅议如何加强铁路运输企业货币资金管理

货币资金是企业在生产经营活动中处于货币形态的资金,它包括库存现金、银行存款和其他货币资金.它是企业内部流动性最强、控制风险最高的资产.资金如同企业的血脉,是企业生产经营活动和持续健康发展的最基本要素.作为铁路运输企业,维持其生产经营的血液主要是运营资金.现阶段,随着铁路企业的高度发展,生产要素的价格不断上涨,运营资金紧缺的现象早已成为客观事实.这使得资金管理在运营管理中越来越显示出其重要性,加强货币资金管理已成为有效促进企业运输生产经营良性循环的重要保证.因此,如何加强资金管理,确保货币资金安全与完整,提高资金使用效益,是目前铁路运输企业面临的一个重要课题.     

试析新会计准则对铁路运输企业的影响

铁路是我国基础的运输行业,铁路运输业具有不同于其他企业的一般特征。在新形势下,新会计准则取代旧会计制度应用于铁路运输业,对铁路运输企业的发展而言既是机遇也是挑战,铁路运输企业要以新企业会计准则的实施为出发点,加强自身建设,改善企业经营和管理模式,提高自身竞争力。     

当前铁路运输企业成本管理分析

铁路行业是我国经济发展的大动脉,它的经济效益的好坏直接关系着我国国民经济的建设和发展状况。目前,我国的铁路运输企业在进行成本管理的过程中还存在一些问题和不足,对我国的铁路运输行业的发展带来了一定的阻碍和影响。就我国当前铁路运输企业在成本管理工作中存在的问题进行分析和讨论,并提出相应的解决控制措施,以期更好的促进铁路行业的高效、平稳、可持续发展。     

浅谈铁路运输企业的成本控制

铁路运输企业成本控制具有复杂性的特点,加强成本控制是适应市场经济进一步开放和发展以及加强企业内部经营管理、提高经营效益的需要。现阶段我国铁路运输企业成本控制上存在着控制主体缺失、经营体制转型不到位、考核评价和激励机制不健全、基层运输站段控制成本的主动性缺乏等问题。应通过提高对成本控制的认识,积极推进铁路运输行业的转型,发挥基层站段成本控制的作用,建立各部门之间的协调机制以及科学有效、客观公正的业绩评级和激励机制等途径,以求提高铁路运输企业的成本管理水平和经济效益,在竞争中立于不败之地。     

适应铁路改革需要 加强铁路局运输收入稽核工作

随着铁路体制改革,铁道部的职能转变,铁路局市场主体地位的确定,铁路运输收入管理不断注入新的市场经济内容,运输收入的管理工作显得尤为重要。铁路运输收入是铁路运输企业实现旅客和货物空间位移后按照国家规定定价和政策取得的货币收入。它是铁路运输产品价值的货币表现,是铁路经济效益的集中反映。运输收入完成的好坏也是衡量铁路运输企业经营成果的主要标志,同时也是衡量资产经营责任制成果的主要标志。铁路运输收入工作具有政策性强,涉及面广,具体规定多,收入款额大,管理高度集中,收款地点分散等特点,为了适应这些特点,适应铁路经济改革的需要,提高铁路经济效益,只有不断加强内部收入管理,才能保证铁路运输收入安全的、及时的、完整的上缴。     

强化铁路企业成本控制提升铁路经营效益

近年来,随着社会经济的快速发展,物价水平、劳力成本均有大幅提高,但铁路企业的运输收入并未相应快速增长,铁路企业的经营形势比较严峻,如何提升铁路企业的经营效益,是当前急需解决的问题,本文从强化成本控制着手,对当前企业在成本管理中存在的问题进行了剖析,并就如何解决这些问题进行了讨论。     

铁路物流运输组织管理创新研究

长期以来,铁路运输都是我国重要的运输方式,与其他运输方式相比,铁路运输价格相对低廉,深受人们的喜爱,货物运输作为铁路运输工作的重要组成部门,是一个不可或缺的内容,铁路运输企业要充分认识铁路物流运输组织管理创新重要性,它能够最大化满足市场经济的需求,为铁路行业创造更大的经济效益,促进社会和谐稳定的发展。文章通过分析传统铁路货运模式,对铁路物流运输组织管理创新展开探讨,旨在为如何有效促进铁路物流运输组织管理创新研究适用提供一些思路。     

浅谈如何提高铁路运输收入

铁路运输收入是铁路运输企业实现旅客和货物空间位移后按照国家规定定价和政策取得的货币收入。它是铁路运输产品价值的货币表现,是铁路经济效益的集中反映。随着中国铁路总公司的成立,铁路实施政企分开、走向市场,真正按照企业运营,更多的要考虑盈利问题,只有大力发展多元化经营,增加铁路运输收入,优化运输组织,才能不断提高运输效率和效益,增强市场竞争力。     

铁路运输生产一线人力资源优化的探讨

近十五年来,铁路改革取得了不少的成绩,在各方面带来了很大变化。然而,铁路运输生产一线人力资源的现状成为制约铁路改革和发展的深层次原因。已上市的铁路运输企业通过优化整合运输资源,有效发挥资产收购的规模效应,企业盈利能力明显提高,经营业绩大幅增长。但在运输生产一线人力资源上却同样出现了困局,主要凸显在一线员工年龄老化,结构性失衡,缺乏可持续发展后动力,本文力图以优化铁路上市企业运输生产一线的人力资源为突破口,探寻整个铁路运输生产一线人力资源优化的有效途径。     

关于铁路运输企业物资管理的几点建议

随着我国铁路运输事业的不断发展,铁路运输企业的自身挑战也在日益增加,如何降低运营成本、提高服务质量、满足客户要求等经营管理问题都是企业所要面对的。企业生产经营的一项重要环节就是物资资源的管理。由于铁路运输是一个复杂而庞大的系统工作,加之企业的物资管理手段落后,导致企业在日常生产过程中面临着巨大的生产阻力。     

关于强化铁路机械管理工作的思考

铁路是国民经济的大动脉,对保证和推动国家经济生活中各行业的发展起着重要作用。机械设备成为铁路建设和运输生产不可缺少的辅助生产设备,是施工企业生产、经营、发展重要的物质基础,对于增强施工能力,提高工作效率,影响企业收益具有重要意义。近年来,随着国家加大铁路基建投入,施工企业迎来施工黄金期,对机械装备要求越来越高,机械管理工作在铁路施工企业也越来越被重视,并为安全、优质、高效的完成任务提供了可靠的物质基础。本文结合铁路施工企业机械管理存在的问题,阐述了加强企业机械管理工作的重要作用,并提出了加强铁路施工企业机械管理的主要措施。     

关于铁路运输企业物资管理的几点建议

随着我国铁路运输事业的不断发展，铁路运输企业的自身挑战也在日益增加，如何降低运营成本、提高服务质量、满足客户要求等经营管理问题都是企业所要面对的。企业生产经营的一项重要环节就是物资资源的管理。由于铁路运输是一个复杂而庞大的系统工作，加之企业的物资管理手段落后，导致企业在日常生产过程中面临着巨大的生产阻力。     

浅析加强企业物资管理的途径

物资是维持企业生产正常运行的基础保障,只有充足的物资保障,才能够确保企业各项业务活动的正常开展,所以应该加强企业物资管理,建立完善的物资管理体系,制定健全的物资管理制度,优化物资管理的每个细节,降低企业经营管理成本,提高企业经营效率。尤其是对于铁路企业而言,物资管理更为重要,在庞大的铁路系统中,物资管理是生产经营中的重要环节。随着我国铁路运输事业的不断发展,降本增效成为了企业发展的重要内容,而物资管理作为企业管理的重要内容,需要强化管理措施,为提高企业的经营管理效率创造有利的条件。     

提高港口铁路运输效率的思考

港口铁路是连接国有铁路与港口之间的桥梁,在港口与国有铁路之间发挥了重要的媒介作用。 随着国家“公转铁”运输结构的调整,铁路集疏港运输比重在日益提升。 如何提高港口铁路的运输效率,是港口铁路运输企业必须思考的重要课题。文章分析了秦皇岛港口铁路运输现状及存在的问题,在此基础上,提出了提高港口铁路运输效率的具体措施,希望为港口铁路运输企业发展提供一定的启示。     

大数据在铁路运输收入管理中的应用

铁路运输收入是铁路建设和运营的主要来源之一,直接影响到铁路运输企业的经济效益。而随着大数据时代的到来,铁路企业如何将大数据的优势应用到铁路收入运输管理中,成为当前一个重要的课题。文章从大数据以及铁路运输收入的内涵入手,简要分析了当前铁路运输收入中存在的问题,并从大数据平台角度,提出在铁路运输收入管理中的应用策略,以期对于提升铁路运输企业经营管理起到一定的参考和借鉴作用。     

铁路企业财会模式分析

铁路主要是指供给火车等运行的轨道,铁路运输是目前最为流行的运输方式.相比较航空运输而言,铁路运输承载货物更多、成本更低、实用性更强.正是随着这样的运输方式的兴起和广泛应用,铁路的财务管理渐渐的成为了铁路运营的关键,也受到了多方的重视.完善相关制度、加强企业管理就成为了保障铁路市场可以长青不败的关键.