生活点拔 用好"八小时以外"

业余时间适当的休息和娱乐是必要的．无可厚非一但想要有点成绩,出点成果,或者渴望使自己工作得更出色．知识面更广阔、底子更深厚些,就必额用好“八小时以外”的业杂时简,姥止阚暇时间无谓浪费。     

考察干部也要了解他的生活圈和社交圈

河北荆州石油公司孙延安撰文指出：在考察干部时，要坚持考察干部的工作圈和了解干部的生活圈和社交圈相结合，坚持考察干部“八小时以内”与“八小时以外”相结合。这是反腐倡廉、杜绝用人问题上的不正之风的一项有力措施。如果只注重对干部工作圈内的考察，不关注其生活圈、社交圈的表现，就不能全面地认识一个人。对干部进行立体考察，工作肯定要复杂得多，花费的功夫和气力要大一些。     

8小时以外不可太“潇洒”

据媒体报道，吉林省长春市某大型国有企业集团一名“模范中层干部”的妻子，给丈夫所在单位党委写信，反映其丈夫与一些人在八小时以外拼命玩，“洗澡”、按摩、打麻将等，影响了家庭生活、败坏了社会道德风尚。这封信真实地暴露出一些党员干部八小时内外的两面性，特别是他们八小时以外的角色转变之快，与八小时内的反差太大。细想一下，我们党内确实存在着一些同志，甚至领导干部，大会小会讲清正廉洁，但八小时之外不拘小节，过分“潇洒”，以至生活糜烂，搞钱权交易，步步走向犯罪深渊。党员干部八小时以外到底该如何呢？我们以为从党员…     

掌控生产时间秘籍

“工装、模具,备足了吗？给绝缘车间下的单子送到了吗？今天该安排谁休息了？”忙碌是从线圈班班长张鸿一进车间就开始的,他脑子里想的就是如何尽快将这些问题解决掉。张鸿是班长,更确切的称谓是“管家”,生产、技术、后勤等样样操心,管好这个“家”,张鸿有自己的“秘籍”。原来这个班组有48个人,现在是27个人。班组有这样一句话,“活儿多了,人少了,可休息的时间却能自己掌控,产品一样保质保量完成。”     

市场经济条件下如何用好人才吸引人才留住人才

一、树立正确的人才开发意识,合理使用好企业现有人才企业的发展离不开人才,人才的使用是最基础也是最为关键的环节,用好人才,可以使事业取得成功,并激发和吸引更多的贤才；压抑一个人才或错用一个庸才,会导致事业失败,使人才心理失调,积极性下降。因此,树立正确的人才开发意识,建立科学的用人机制,解决好“识”与“用”的问题,是当前用好人才的关键。一要做到知人善任。“善任”就要“知人”。“知人”是人才使用的第一步,也是关键的一环。一个人是好是坏,是否德才兼备,不能只听本人表白或别人反映,也不能只凭档案材料,应看其一贯表现,观其实际行动,不仅看八小时以内表现,还要看八小时以外表现；看其全面,既要看“德”,     

IT与创新

中山大学管理学院副院长谢康教授经常这样描述我国信息化经历的三个阶段:“第一阶段,谁上了信息系统谁就有优势;大家都上了信息系统后,就进入到第二个层面,谁把信息技术用得好谁就有优势;现在企业之间的竞争已经开始上升到第三个层面,谁的IT技术和业务结合得更紧密,谁才能获得优势。”《IT经理世界》和IDC中国在2006年将第五届“中国优秀C I O评选”的主题定为“IT与创新”,大的背景是看到很多企业在寻求差异化竞争优势的时候,迫切地希望借助IT工具进行创新这一新的趋势。在几个月的时间里面,《IT经理世界》的记者通过对200多位候选C…     

"业余形象"与《十字令》

偶尔听到群众评价某位领导干部，说他“每天早上陪妻子晨练，晚上和妻子散步一小时，只要不是有公务活动，这两件事便雷打不动。”评论者说，这位干部的“业余形象”不错，“业余时间大都用在这里，怎么会有时间去跑官要官、花天酒地呢?”     

可怕的“人情“

“人情”本来是一种人与人之间的温馨氛围。谁的生活中若少了“人情”做滋润，那可真是成了风干的四川腊肉了。 人人都觉得人情好，人情便也是个宝了。于是，“送人情”也就顺理成章了。人与人之间礼尚往来，当不属“送人情”，彼此相处总不能烧火棍子一头热吧？难以令人想象的是，就有那么极少数人偏偏把不该自己相送的东西也当作了自己的人情送，比如广西北海市合浦县原县委书记何建林卖官之前，先让妻子把这个意思透露给要被提拔的人。这人就会觉得这官是人家给的，我欠下了他的人情，如不还债，就不义气。于是夜深人静时便有敲门人去还…     

浅谈"八小时以外"廉政监督的重要性

不受监督的权力必然导致腐败,加强权力的监督是遏制腐败现象滋生蔓延的关键。改革开放以来,各级党组织和纪检监察机关在反腐倡廉的岗位上做了许多工作,并取得了一定效果。但是,一直以来对领导干部的监督,往往局限在“八小时以内”的工作圈,而忽视了“八小时以外”的生活圈、社交圈,在“八小时以外”的日常生活和社交活动中,对领导干部权力行使进行监督制约,往往成为监督工作的     

产业链变形

3G时代是应用为王的时代,谁抓住了应用,谁就取得了3G的制胜权,因此电信运营服务的主体——无线运营商肯定会日益强化自己在产业链中的主导地位。中国移动已经提出了做“第五媒体”的战略方向,运营商的战略转型,必将带动整个产业链的“地震”。2G时代,运营商的策略是先“放任”SP发展,借助众多SP来做大移动增值市场。在梦网模式中,运营商起到的作用更像是一个管道提供商,它们只收取15%的通道费用,而把85%留给了SP。这种“共赢”的模式成就了独具中国特色的增值业务市场,很多SP一夜暴富,仅仅靠着短信的概念就有3家SP登陆纳斯达克。不过…     

本铁的仓库

你们班组里有哪些节能减排的事儿?你们班组有哪些在生产中特会"过日子"的人?欢迎来稿,说说咱班组里自己的故事……早就听人说,马钢煤焦化新区分厂的田本铁,管理仓库管理得好,但就是没有亲眼见过。今天恰巧在大门口碰见了他,既然遇见了,那就不能让他跑了。一定得拽住他,叫他带我去他的仓库看看。他所辖仓库大小有七八个,每     

艾仁思：创新以用为本

“大家好,非常高兴to see you!”艾仁恩（Oliver Ahrens）微笑着走出来,尝试着用中文和大家打招呼。自从两年前走马上任宏暮中国总裁,他就开始在业余时间学中文。在9月16日的媒体见面会上,他身着深灰色西装和白衫衣,一丝不苟的斜纹领带,一身标准的职业经理人的行头,谈话间也是职业色彩十足,说到自己就轻描淡写,谈到宏碁的产品、品牌和行业发展,则条分缕析,很是认真,言谈中透着德国人严谨务实的工作精神。     

李光太：到空港设备领域淘金

冒险的步骤通常会有成功的结局。 这个摘自波兰作家显克微支小说的句子，恰好诠释了李光太的创业史。谁也不会想到一个埋头做研究的退休老头儿能在知天命之年变身商贾，并且创造出了一个国内新兴行业。而谈及自己的成就时，他却说“所有的成功都是被逼出来的。”     

史旋同志随感录

诚实,是做人的一个起码准则.几乎所有的人从小就受到这样的教育:不要说谎;不要作假.诚实,对人对己都要诚实.人常说:自欺欺人.欺骗别人的人,一定也欺骗自己.不欺骗自己的人,也不欺骗别人.诚实的人不是完人,只是他能坦然相对.“君子之过,如日月之蚀”.诚实是成就事业的先决条件.诚实劳动干工作,以诚相待对同志,事业必定蒸蒸日上.连旧时的买卖人都知道“童叟无欺”、“至诚贯天日”,生意才能兴隆.谁违反了诚实这个准则,谁就要受惩罚.骗人可以于一时,不能骗人于永远.不管出于何种用心,骗人者终将自尝恶果.一     

李师傅“戒烟”

工作三十多年的李卫东师傅终于把烟戒掉了。 说起李卫东，化工厂里的人首先想到的就是他的烟龄，有人说他的烟龄比工龄还要长。烟是他须臾不离的朋友。每天如果不抽上两口。他就会脑子发昏，心里发慌，眼发涩，嘴里没味。作为一名工人．李卫东把机器玩得精通，干活时绝对是个“好把式”。但每当闲下来时。烟瘾就像雨后疯长的野草，从李卫东骨头缝里冒出来，憋得他心里难受。每当这时，他就会琢磨着要是有支烟该多好。但车间是绝对禁烟的，     

也是一门学问

一座大型建筑竣工后，要由专门的行家作出质量鉴定才能验收，一项新产品的问世，同样要由专家进行评审，才能确认是否可以批量投产。在一般人眼里，能够担此重任的，没点专门的学问是不行的。随便拉出一位“一瓶子不满半瓶子晃荡”的二杆子，你就是“赶着鸭子”，他也不敢“上架”。然而，如若用于对人的评价，则好像无需什么专家不专家，也用不着学问不学问似的。那可真是“说谁好谁就好，不好也好；说谁不好谁就不好，好也不好”。上级评价下级，可以张口就来；百姓评议领导，也可任着性子放言。有的只言其表，不及其里，有的以偏概全，不及其余。因而往往发生错看、错用的情况。于我们的事业，无疑是不小的损失。 其实，评价人，也是一门挺深奥的学问。 法国大文豪莫里哀写过一则叫做《恨世者》的喜剧，其中有这么一段：“一个求爱者当他的爱情高涨到极端的时候，就是这样——连爱人身上的毛病也是可爱的。面色苍白的妇人，就说她是肤色白皙堪与茉莉花相比；黑得令人害怕的妇人，则称她为可爱的‘栗色美人’；瘦的说她是身段苗条举止灵活，胖的说她是凝重庄严。”这正好应了中国的一句老话：“情人眼里出西施。” 单是情人之间的事，却也无关大局，然而若是关 系到企业用人、社会选人，也就是我们...     

吃得亏，坐一堆；要得好，大做小——做人要吃得亏

“吃得亏，坐一堆；要得好，大做小”，意思是说一个吃得亏的人能够交到很多朋友，就会赢得人脉资源；一个人要想得到别人的肯定和赞扬，就要放低身段，尊重别人。相反，一个处处想占别人便宜的人，谁愿意与他打交道，集聚在他的周围呢？一个人若贪图便宜，自高自大的话，即使再有本事，人们也很少会肯定他的长处，而会更多地寻找他的短处。因此，这句贤文旨在教导人们，做人要吃得亏，明白吃亏是福的道理。     

班组长如何带好兵

为什么总说强将手下无弱兵?不仅因为这个“将”自己强,更关键是这个“将”会以自己的风格影响下属,管理下属。用《亮剑》中李云龙的话来讲,他这个“嗷嗷叫”的团长带出了一团“嗷嗷叫”的士兵,这就叫会带兵。班组长尽管被称为兵头将尾,但也是一名战将,因此就要学会带兵作战。如何带兵是一个非常大的话题,在此,我们仅仅从班组长如何“看人”。如何“对人”,以及如何“用人”方面做挂一漏万的分析。     

记者的酒量

在很多人眼中，我这样一个推说自己不会喝酒的记者，就成为了行业中的“异类”了，究竟是谁给人留下了记者也要会喝酒的印象呢？     

王富天的苦与乐

一身沾满油污的工作服,一张略显疲惫的脸,长年的加班加点,使他总是给人一种休息不足的印象。但是,只要一听说有工作要干,这种疲惫便会一扫而光,他会精神抖擞地再干3个小时、5个小时……这就是王富天,从17岁到39岁,22年的岁月,有过失意困苦,更有充实快乐,因为他更看重在工作道路上的付出和收获。——题记