中国CSR战略“大考”/CSR风暴：公众慈善意识苏醒

这一次，让我们谈淡爱。 2002年以来，越来越多的中图企业把爱——企业社会责任（Corporate Social Responsibility）当作战略。但是，一场突如其来的群发灾难却使这种CSR战略接受一次“大考”，很多企业是不及格，稍有不慎，有的企业甚至成为亿万民众讨伐的对象。     

关于筹资方式的比较与选择

企业的创立、生存和发展，必须以企业筹资方式的比较与选择一次次的筹资、投资、再筹资为前提。资本是企业的血脉，是企业经济活动的持续推动力。文章旨在分析企业如何选择筹资方式，怎样把各种筹资方式组合成最适合企业的筹资框架，怎样去把握筹资的规模，这些问题的研究将更有利于企业的发展。     

发展中的企业和人才开发

美国麦肯锡咨询公司一位人力资源专家在谈到人才开发时说：“我相信一条原则：只有一流的人才，才会造就一流的公司。”当今的世界、国家和地区间的竞争，是科技的竞争，说到底，就是人才的竞争，企业间的竞争，更是如此。企业的发展，有学将其分为一次创业期和二次创业期，在一次创业中，企业家往往身先士卒，一掌定乾坤；企业大了，进入二次创业期，自己成了领航，     

资本运营是搞好企业改革的有效途径

一、资本运营是企业经营方式的一次新飞跃所谓资本运营是指把企业所拥有的一切有形资本和无形资本视为可以经营的价值资本，通过流动、合并、重组、参股、交易、转让、租赁等多种不同方式进行有效营运，以实现最大限度资本增值目标的一种经营管理方式。资本运营是企业经营方式上的一次大的变革。改革以来，企业经营方式经历了两次飞跃。首先是指令性的单纯产品生产发展到商品的生产和经营，然后是由商品生产经营发展到资本运营。应该说，这后一次的飞跃更具有决定意义。它冲破了传统的企业运营模式，它抓住了资本价值这个根本，实现了由实物…     

红军长征对企业危机管理的启示

对于我们来说，很多人都是在长征精神的熏陶下，学着毛泽东思想长大的。红军长征对中国革命和建设产生深远的影响，也给管理者带来了启示。企业的生存和发展如同长征一样，从创业开始就时时刻刻面临着生与死的考验，企业只有不断地创新，不断地追求发展的同时克服一次又一次企业危机，才能从胜利走向新的胜利。     

电子商务与企业关系探讨

电子商务作为一种崭新的商务运作模式，将给人类带来一次史无前例的产业革命。成功的电子商务企业首先应使企业内部运作电子化、信息化。企业利用互联网来发展自身的信息化，本文探讨了电子商务和企业的关系，以其促进企业的良性运转。     

70％的诱惑趋势科技云安全让内存免费升级

“一年升级三次内存，仍然满足不了杀毒软件的高额要求。每升级一次产品型号，电脑的系统资源占用率就狂涨，恨不得年年要保持最高配置才成!现在，同时得到高效的安全保障和流畅的网络运行，竟然成了一种奢望!”某企业的IT主管张先生和很多企业的IT主管一样，在离效防毒产品和优化网络资源之间很难抉择。     

企业危机预警失灵及其相关对策

企业危机预警系统的建立是企业危机预警管理的重要环节。而正视企业危机预警过程当中所出现的问题是企业危机预警管理水平得以提升的关键和前提。“凡事预则立，不预则废”源自我国的《礼记·中庸》，虽历经岁月的洗礼，却依然焕发着理性的光芒。纵观当今世界，有多少企业在困境中茫然，又有多少企业在危机中沉沦，在一次又一次的残酷现实打击下，危机预警管理的意识逐步植入企业高层，国外学者和企业在理论和实践方面进行了诸多有益的尝试，国内许多学者也就企业危机预警问题进行了相关研究，但是大多数学者只是探讨了如何构建企业危机预警系统，而对建立企业危机预警系统后的管理却研究甚少：国内许多企业也纷纷建立。     

砥砺思变 创新成长

《行业报告》是行业发展的一次系统性总结，展示了物业管理行业的风貌，必将增强社会公众对行业的认识与了解，对我们企业更是一次有力的鞭策和鼓舞!     

不确定性条件下的企业定价模型及其应用研究

本文以指导企业的定价实践为目的，以线性需求理论为基础，依据差别定价的原理，提出了一个线性定价模型，这一模型包括一次定价、二次定价和三次定价模型。文章对模型的经济含义和应用做出了说明和规定。     

企业社会责任，公众很买账

近些年来，毒奶粉事件、富士康的员工跳楼事件、紫金企业的环境污染事件等等，将许多曾经知名的企业推上了风El浪尖，社会上也由此掀起了一次次关于企业履行社会责任的大讨论。在媒体的大量报道下．公众也对企业社会责任空前关注。那么，公众对企业是否承担以及多大程度上承担社会责任有多敏感．企业行为是否会影响他们行为和认知呢7     

2003广州新人居“双十佳”提名企业篇——广州正域地产投资有限公司

这是一次对2003年广州最具影响力房地产企业的高度总结。在风云变幻的房地产市场浪潮中，冲不掉抹不去的是这些企业留下的榜样足迹；这是一次心灵聚会，在幻影灯高转的大舞台上，流露的是2003年度广州房地产企业最倾情的演出，轻盈的舞步是健康的最好概括：这是一次没有终点的约会，当企业的强劲凝聚力升华为行业领导力的时候。市场也就迈开了轻松的步伐走向更成熟。     

现代物流管理与企业竞争优势

任何一次产业革命，其革命成果必然体现为生产力的提升、利润的增加、社会财富的膨胀。物流革命的成果是物流速度加快，物流所花费时间缩短，空间占用缩小，大大节省成本，从而大大增加利润。可以说，现代物流管理和以前的产业革命一样，都极大地提升了社会再生产力和企业的竞争力。换而言之，现代物流管理是企业的又一次革命，并且是企业获得竞争优势     

企业并购风险探析

作为资本扩张的重要手段，企业并购活动在世界产业发展史上掀起了一次又一次的浪潮，而且至今仍然长盛不衰，从理论上来看，企业并购能够带来诸多优势，如可以发挥经营协同效应，     

企业存货管理的内部控制体系探究

摘要：企业的本质是资金的循环，企业的产品处在资金一次循环周期中的终端，只有将产品销售出去才能有效地实现资金的周转从而实现资本的二次循环。而企业存货无疑是企业供应链和资金链的一个巨大瓶颈，然而没有适量的存货，又有可能导致经销商货物脱销时，企业应接不暇，失去市场竞争力。那么，该如何控制企业的存货数量从而保证企业资金链和供应链的完美融合呢？本文将以中小公司为例，进一步对企业内部存货管理的内部控制系统进行深入的剖析，得出合理的控制方案。     

公益的深度

CSR已经不是企业广告、公关的一部分，而是企业未来融入社会、参与社会建设的战略组成，需要转型与创新 恩格斯说：“没有哪一次巨大的历史灾难，不是以历史的巨大进步为补偿的。”一次次天灾后，社会公益事业的飞跃式进步印证了恩格斯的判断。     

乡镇企业二次创业的基本途径

随着市场经济的发展，乡镇企业在新形势下既面临良好的发展机遇，又面临严峻的考验和挑战，企业的生存与发展面对再次创业的艰巨任务。就乡镇企业的发展看，企业之间情况千差万别，加之市场不断变化，再次创业不存在统一的适用模式；但再次创业的着眼点和基本思路有某些共性，结合本企业的特点，制定出切实可行的企业第二次创业的战略目标，企业就会创出良好业绩。本文针对乡镇企业发展的特点，提出二次创业的基本思路及途径。一、转变思想观念是二次创业的前提乡镇企业第二次创业，主要是为了适应市场经济深刻变化的经营环境。因此，首先应…     

企业改制后辅业发展更有后劲

我国国有企业改革经历过两次较大的实质性“手术”，第一次是上个世纪九十年代初的企业与政府脱钩，政府给企业自主权，企业自行搞活不吃财政补贴；第二次是九十年代中期国企改制向多种经济成份转变，职工人股从资产归属权上来参与管理企业，以加快企业的，发展。国企断了政府的“奶”，曾引发一场争     

奉贤区推出五项举措加强食品质量安全监管

为及时发现问题，引导企业自律，确保食品安全监管制度建设有序推进，逐步建立食品质量安全监管长效机制，从1月10日起，奉贤区质监局重点落实五项监管举措加强区域内食品质量安全：一是对区内食品生产加工企业开展一次标准实施监督检查；二是对获得食品生产许可证(QS认证)企业进行一次回访；三是向区内食品生产加工企业递交一封公开信；四是与获得食品生产许可证(QS认证)企业签定一份质量自律承诺书；     

理念创新造就世界500强

企业理念是体现在企业行为方式中的基本思想，是改善企业业绩和提高管理水平的基本思路。思路决定出路，有了先进的管理理念，才有可能产生与众不同的思路。理念创新造就了世界500强企业，其中每一家公司都是企业理念的一次重大创新。企业要做大做强，走向国际市场，理念创新是关键的一步。