“机”悬一线外 另一幅中国商业地图

2011，阿迪达斯全国第一家户外产品专卖店开在沈阳。浑河流经的这个省会城市以追逐时尚而闻名于服装品牌公司。较之北上广，阿迪达斯觉得沈阳是个更好的选择，来此进行零售渠道细分实验，这里的人们会欣然接受成熟生活方式的洗礼。     

阿迪达斯 不同的机遇和挑战

正奥运会对于阿迪达斯来讲是一个展示自己产品的巨大机会,而营销活动则早已延伸到奥运会之前。尽管遭遇了2008年赞助北京奥运会的库存积压难题,但是阿迪达斯还是义无返顾地选择赞助2012年伦敦奥运会。因为阿迪达斯把奥运会当作"世界上最好的机会之一"——通过奥运会向人们展示阿迪达斯品牌及其主张,帮助运动员呈现最佳竞技状态。对于阿迪达斯来讲,每一届     

广告主

阿迪达斯瞄准中小城市 阿迪达斯（中国）计划加强对中小城市市场的扩张，以此来加强与本土品牌的竞争。阿迪达斯（中国）总经理高嘉礼表示，阿迪达斯计划未来几年在中小城市新开2500家零售店，扩大其业务范围至1400个城市。阿迪达斯刚刚发布的第一季度报告显示，大中华区销量增加38％。达到5．52亿欧元（合7.83亿美元），刷新了公司新的销售纪录。     

阿迪达斯、耐克、李宁:圈地新“战国”

<正>是阿迪达斯、耐克、李宁三英占吕布(奥运资源),还是阿迪达斯一石二鸟,一边打李宁,一边击耐克?阿迪达斯在行动,尽管这行动速度不快。据央视相关人员透露     

阿迪达斯化整为零

为了及时清理库存,激活现金流,经销商不惜对产品大打折扣,此举不仅伤害了阿迪达斯的高端品牌形象,而且导致很多门店亏损,造成"双输",阿迪达斯与经销商的关系一度紧绷。阿迪达斯总部位于德国Herzogenaurach。2011年,阿迪达斯一边四次提高年度销售额预期,一边翻新了总部大楼,大楼焕然一新,充满现代气息。     

阿迪达斯 世界杯大作战

营销背景 世界杯期间群雄并起。阿迪达斯是世界知名运动品牌、世界足坛头号品牌,面临NIKE、李宁等竞争对手颇具创意的品牌营销挑战。如何持续提升阿迪达斯的品牌影响力？如何在焦点层出不穷的世界杯期间吸引目标用户对阿迪达斯的关注？作为南非世界杯的赞助商之一,阿迪达斯在广告宣传、网络媒体选择上期望能与国内最具影响力、具备世界杯视频权益的互联网门户平台联手,     

阿迪达斯的奥运诠释

2007年11月30日,北京奥运会合作伙伴阿迪达斯（Adidas）推出了以“一起2008,没有不可能”为题的全新广告。一个多月来,这一广告迅速在全国范围内铺开,仅在北京,从建国门地铁站的通道广告牌到公交车的电视屏幕,阿迪达斯的“身影”无所不在。在阿迪达斯的广告片里汇聚各路巨星,一向是阿迪达斯的拿手好戏。     

阿迪达斯的“触底反弹”

1998年，法国队穿着印有阿迪达斯logo的球服赢得世界杯时，作为世界顶级的体育用品品牌，阿迪达斯也随着法国队一起成为了世界的聚焦点。而到了2008年奥运会，阿迪达斯仍然处在世界体育用品品牌的风口浪尖。     

挑战耐克,阿迪达斯并购锐步

当2008年越来越近的时候,中国很有可能取代美国成为最大的体育用品消费市场。对于阿迪达斯,2008年的北京奥运会是一个绝佳的切入机会。阿迪达斯已签约为北京奥运会的赞助商,阿迪达斯正把中国作为未来发展和赶超耐克的重点。2004年阿迪达斯在中国的销售额是1亿欧元,而四年后的销售目标是20亿欧元。目前的调查显示,在中国有53%的人认为,耐克的品牌最“酷”,名列第一,但阿迪达斯也有38%的认同率,加上锐步的15%,合并后就能接近或超过耐克。因此,耐克在中国也许很快就会感到阿迪达斯的威胁了。     

城市音乐营销新尝试

大约20年前,Run-DMC乐队穿着印有他们签名的阿迪达斯贝壳上衣踏上了纽约麦迪逊广场花园的演出舞台（这场演唱会的门票销售一空）．在阿迪达斯高层的注视下,他们演唱了一曲《我的阿迪达斯》而且还号召歌迷们支持他们的贝壳上衣。这是一次明智的营销活动．几个月之后阿迪达斯和Run—DMC签订了价值150万美元的广告合同,而这只是一个开始。     

从新型品牌中心看阿迪达斯零售策略

正以Homecourt为概念设计的品牌中心,代表了哪些最新零售趋势,又预示了阿迪达斯在中国市场的哪些零售战略?2014年伊始,阿迪达斯在北京三里屯启动全新的品牌中心,它不仅是阿迪达斯全球最大的一个品牌中心,而且是第一个运用Homecourt(主场)概念的品牌中心。Homecourt(主场)是阿迪达斯最新的门店理念,这是"生于"北京且被中国市场率先拥有的新型品牌中心,它代表了我们所观察到的最新零售趋势,也显示了阿迪达斯在中国市场零售战略的走向。     

阿迪达斯：鼓动天下

2005年1月．阿迪达斯成为2008年北京奥运会官方合作伙伴。阿迪达斯希望举行一场既难忘又有趣的庆祝仪式。一场能够摆脱传统并且能够加强体育、阿迪达斯和奥运之间联系的活动。设计庆典有着许多挑战:     

阿迪达斯 马拉松进入冲刺阶段

多年以后,人们会把阿迪达斯的"通往2015之路"看作经典的绝地反击。这位马来西亚籍的职业经理人大刀阔斧地进行变革,让一度被库存压得喘不过气来的品牌在中国重返增长跑道。早上8点,高嘉礼(Colin Currie)准时出现在与《成功营销》记者约好的酒店会议室。前一天,他忙于阿迪达斯一年一度的经销商答谢宴,大家的情绪很好,活动一直持续到晚上10点才结束。对阿迪达斯中国公司来说,的确有高兴的理由。就在五年以前,阿迪达斯在中国市场的占有率排名第四,现在已成为挑战市场第一的品牌,截至2014年第三季度,阿迪达斯大中华区     

阿迪达斯运动鞋丑化亚裔形象事件评析

事件链接:阿迪达斯运动鞋丑化亚裔形象碗盖发型、歪眼、朝天鼻和大板牙——明显被丑化的亚裔漫画形象被赫然印在了新款限量发行的“黄色系列”阿迪达斯(Adidas)运动鞋的鞋舌上,鞋后帮上还印着一个“Fong”字,即中文“冯”。阿迪达斯这一做法引来美国乃至全世界亚裔人士的强烈批评,他们指责该公司丑化亚洲人的行为涉嫌种族歧视。这款运动鞋由阿迪达斯公司和旧金山运动服装公司HUF联合推出,并以“限量珍藏版”的形式发售1000双,每双售价为250美元。主要针对阿迪达斯运动鞋的收藏爱好者。鞋舌上的漫画虚构形象名叫“RayFong”,出自旧金山知…     

成功源于创新

曾几何时,北京的繁华街巷、地铁的通道乃至公交车上的电视屏幕,都出现了以"一起2008,没有不可能"为题的全新广告。而广告的始作俑者,正是北京2008奥运会的合作伙伴——阿迪达斯(ADIDAS)。作为世界著名体育品牌,阿迪达斯在中国早已家喻户晓,其运动鞋、运动服已成为青少年非常喜爱的品牌之一。阿迪达斯是如何从默默无闻成为世界著名品牌的?这里,给您介绍阿迪达斯品牌成长的故事--     

“2008年我们将在中国超越耐克”——访阿迪达斯首席传播官Jan Runau

《商务周刊》:9月20日,阿迪达斯成为2012年伦敦奥运会的第三个合作伙伴,而2005年阿迪达斯是第7个成为2008年北京奥运会合作伙伴的。这是不是说明阿迪达斯通过赞助北京奥运会已经获得了令人满意的收益与预期?     

阿迪达斯的中国“舞步”

在面对东南亚等地比中国大陆更低的劳工成本时,阿迪达斯当然难以再独守中国,对于阿迪达斯来说,中国似乎正逐渐由制造工厂走向战略市场。     

阿迪达斯,王者归来?

经历了从天堂到地狱的曲折旅程之后,阿迪达斯将在2004年超越强劲的对手——耐克,重新坐上体育用品市场的冠军宝座吗?2004年的5月.阿迪达斯发布领域内第一款带有电脑芯片的球鞋,这是阿迪达斯继2002年世界杯的大丰收     

李宁阿迪运动战 争市场抢宝座

7年前,李宁相继被耐克、阿迪达斯赶下中国市场的龙头宝座,陷入了前有耐克、阿迪达斯两头拦路猛虎,后是晋江军团凶狠群狼的危险处境。7年后,李宁超越阿迪达斯,紧逼耐克,重握战场主动权。——戎马7年,左冲右突,于硝烟和炮火中,李宁成就了一段超越强敌的经典战例。     

耐克:欧洲杯冠亚军被其赞助的球队包揽

2016年法国欧洲杯落下帷幕,在美国运动巨头耐克举杯庆祝之时,身为主场竞争的德国运动品牌阿迪达斯估计要写检讨书。这是近30年以来,欧洲杯冠军首次不是阿迪达斯赞助的队伍,也是自2004年以来,耐克赞助的队伍第一次进入决赛,而且两支队伍均由耐克赞助。不过,这一结果尚不能改变阿迪在足球领域的领先地位。阿迪达斯一直是世界足球领域的霸主,但最近20年来,耐克不断发力,包括在阿迪达斯的大本营欧洲。