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500强的发展与演变,名次的升与降、进与出,包括近年来高技术与信息产业的强劲势头,预示了世界经济的发展趋势.然而中国人最关心全球500强企业是如何获得"财富"的?中国企业与500强的真正差距在哪里?归根结底是:中国企业怎么赚钱?怎么致富?谁妨碍了中国企业致富?毕竟,创造财富、增强国力,这是中国企业家,也是中国普通老百姓最热切期盼的事情.笔者以为,500强企业的成功至少可以带给中国企业以下五点启示. 相似文献
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世界500强的发展与演变,名次的升与降、进与出。包括近年来高技术与信息产业的强劲势头.预示了世界经济的发展趋势。然而中国人最关心的是:全球500强企业是如何获得“财富”的?中国企业与500强的真正差距在哪里?归根结底是:中国企业怎么赚钱?怎么致富?谁妨碍了中国企业致富?毕竟,创造财富、增强国力,这是中国企业家, 相似文献
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企业文化是企业在长期的生产、经营活动中形成的 ,是企业目标、经营理念、职工的行为规范、企业的物质设施和企业形象等诸多要素构成的相互联系的总和。先进的企业文化是企业的灵魂 ,是企业生存与发展的内动力。透视中国企业 ,在激烈的市场竞争中 ,部分企业重视并培育出自己独特的企业文化 ,且与时俱进 ,不断创新 ,构筑出企业强大的核心竞争力。北京汇源 :道德凝聚人心中国古代思想家孟子说 :“以力服人者 ,非心服也 ,力不赡也 ;以德服人者 ,中心悦而诚服也 ,如七十子之服孔子也。”在现实社会中 ,一个企业若把民族的、社会的、企业的传统文… 相似文献
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世界普遍看好中国的市场发展前景,却似乎不太看好中国的企业。造成如此大差距的原因主要有企业外部生存环境、公司治理和管理水平低下。 相似文献
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<正>一、企业文化与企业竞争力的关系企业核心竞争力(corecompetence),又称核心能力、核心竞争优势。所谓核心竞争力是指企业内部经过整合了的知识和技能,尤其是协调各方面资源的知识和技能。企业核心竞争力的本质是一种超越竞争对手的不可模仿的整合控制能力。它具有三个明显特征:其一,是对知识、技能、资源的独到整合控制能力;其二,具有明显的竞争优势,即较强的竞争差异性,良好的扩展应用潜力;其三、竞争对手难以模仿,也无法交易,依附于企业文化而存在。 相似文献
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从财富榜、企业榜、到销售榜、技术榜、慈善榜,近年来中国的榜单评比风头正盛。据官方统计,仅商界人物榜就有60多种,其名目繁多、数量庞大,已经到了令人眼花缭乱的程度。 相似文献
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本文通过对世界500强企业竞争优势的分析,探寻了500强企业获取竞争地位的制胜法宝。从企业的技术优势、人才的培养、企业文化、营销模式等方面分析归纳了世界500强企业发展的精髓,旨在对促进中国企业的快速发展,走向国际舞台提供一定的借鉴意义。 相似文献
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《江苏对外经贸论坛》2007,(5):42-43
国家统计局日前发布了2006年度中国大企业集团竞争力500强名单,江苏有70家企业入选,数量居全国第三,仅次于浙江(123家)、山东(91家)。 相似文献
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企业间的竞争,实质上是企业核心竞争力的竞争,而企业文化是构建企业核心竞争力的关键要素,对企业核心竞争力的提升具有决定性的作用。本文通过阐述企业文化和企业核心竞争力的内涵,分析了企业文化与企业核心竞争力之间的关系,探讨了如何创建独具特色的企业文化,提升企业核心竞争力的问题。 相似文献
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首先请看一组数据:品牌市场占有率:85%;品牌知名度:90%。一个品牌拥有如此高的市场占有率与知名度,对行业内任何一个竞争对手而言,都意味着“恐怖”。这个令对手“恐怖”的品牌就是维维。在豆奶行业,维维已经成为整个品类的代名词,牢牢占据“豆奶”的概念,拥有明显的优势。 相似文献
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企业文化不是一种实体资源,但它确实是企业的一种核心资源。优势企业文化有效整合各种资源形成竞争实力的纽带,内在地促生着企业的发展,而且是其他任何企业难以模仿的。企业应与时俱进,创建自己富有竞争力的优势企业文化,打造核心竞争力。 相似文献
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1992年我们公司成立,通过12年的努力,罗莱已经成为家纺行业中高档市场的第一品牌。到上个月底,罗莱在全国开设了600多家专卖店.预计今年的销售将突破10个亿。在罗莱品牌建设中我们着重做了3件工作: 相似文献