企业价格策略──连锁超市定价浅谈

经营者定价,应当遵循公平、合法和诚实信用的原则,力求效益性、统一性、整体性和科学性．以生产经营成本为基础,受供求关系的制约来考虑价格定位．     

中国企业品牌战略误区及其“定位”诊治术

一旦知道了要抢占的心智资源，也即明确定位之后，就能确定品类、产品价格、分销渠道、广告、公关、包装、命名等各种营销手段了。而所有这些手段，都是为战略实施——抢占定位——而服务的。     

企业产品价格策略的初步探讨

在社会分工逐渐细化的工业时代,各行业的生产制造技术突飞猛进,同时伴随企业人才的高流动性,企业与企业间的竞争瓶颈集中在企业产品的优质耐用和服务的贴心周到上,残酷的市场竞争己使得二者的差距逐渐缩小,这种状况的最终结局,更加凸显了企业产品价格在市场竞争中的重要地位,它直接影响着甚至决定着消费者的真实购买力。     

企业定价目标对价格的影响

价格是影响厂家、经销商、顾客和产品市场前途的重要因素，制定合适的价格，是维护厂家利益、调动经销商积极性、吸引顾客购买、战胜竞争对手、开发和巩固市场的关键。企业定价目标直接影响产品价格，本文将从介绍企业定价目标的分类开始，分别阐述企业定价的财务目标和市场目标对价格的影响，并对企业如何选择定价目标提出建议。     

有效定价分析

价格不仅是企业获得利润的重要因素,还是扩展市场份额的有力武器,企业的各种竞争战略最终都能在产品的价格上得到体现.它作为营销组合中的因素具有直接性、灵活性,能随着市场的变化,快速调整,使企业竞争力变得更强.现在消费者变得理智,对产品有了更大的选择空间;竞争者也频频用价格作为获取市场份额的手段,使市场竞争变得激烈.这时,企业要想在市场中获得竞争优势,必须制定有效的价格.     

企业定价成本项目及其释义

2003年6月1日起实施的国家发展改革委《重要商品和服务价格成本监审暂行办法》，进一步明确和规范了价格成本调查作为定调价前最基础性前期工作的地位。为更好地贯彻这个办法，现依据财政部《企业财务通则》和《企业会计准则》，以及由此制定的工业、商品流通、房地产、物业管理和水利工程等行业的财务、会计制度，联系多年从     

企业并购定价的内部控制研究

企业并购定价包括估值和议价两个过程,是一个充满风险的交易活动,关系到整个企业并购的成败。并购企业通过建立内部控制体系,以期识别与控制企业并购定价过程中的风险。企业并购定价过程中内部控制应注重财务报表背后的经济实质,注重协同价值背后的整合成本,注意议价技巧,避免急于求成。     

厨房电器产品的定价策略

随着价格的市场化运作和与国际市场接轨,竞争更加激烈和广泛,价格战也将更加频繁,本文分析了厨房电器产品的市场定位,结合厨房电器产品定价应考虑的因素,提出了厨房电器制定合理的价格策略,从而提高销售额.     

公用事业产品定价的成本监审

公用事业产品具有服务层面广、影响范围大的特点，它涉及到千家万户的利益，因此公用事业产品价格的变动历来都会引发激烈的争论。政府价格管制的关键在于发现真实的成本水平，如何保证企业经营成本的真实有效，更大限度地消除价格管制中的信息不对称问题，是成本监审过程的难点和重点问题。