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中国商人真是很无奈:我们浪费了自己宝贵的能源.牺牲了自己的休息时间,放弃了自己血拼的兴趣爱好,简衣缩食,就为了给欧美人民送去价廉物美的产品。结果欧美还不领情,频频向我们发难。难道中国人,牺牲自己,补贴全世界,真的错了吗? 相似文献
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刘辉 《环球市场信息导报》2011,(2):93-94
树的方向是由风决定?人的方向是由自己决定。作为管理者,长期处在幼儿园这样相对稳定的环境。规章、制度、教法、措施越好,相应的头衔越多越易受限制,我们常常迷失自己,迷失了我们奋斗的方向,总是等机会出现。等机会一直等了十几年,二十几岁等到三十几岁,从三十几岁等到四十岁,等到我们的青春染上了白发。九点游戏告诉我们,这就是破局,这就是超越,只要有可能,我们就敢于向可能宣战,为可能而奋斗。相信自己,园所的发展方向一定会在坚强的管理团队决定下,获得成功。 相似文献
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常言道“商场如战场”,要想在硝烟弥漫的“战场”上“制人而不制于人”,就必须有高人一筹的战略方针。商家如何在激烈的竞争中脱颖而出,树立自己的品牌,取得最终的胜利?答案就是“决胜于终端”。只有从消费者出发,得到他们的关注和认同,才能实现企业良好持续发展的最终目标。 相似文献
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糖烟酒周刊食品版记者:您好,我是河南X县经销商。2007年5月,我在郑州食品经销商发展论坛上听了一个讲座,说经销商现在做流通、批发已经赚不了钱了,这方面我深有体会,感觉自己的店面经营的越来越困难。所以我想在我们镇开一个2000平方米的超市,能否可行?我们镇上包括农村大约有8万人口,别的乡镇已经开了大超市,听说他们还想在我们镇开分店,我如果开一家超市能否赚钱?请专家给分析指导一下,另外,如果要开一家2000平米的超市,我得具备什么水平,要注意哪些事项? 相似文献
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黎建南 《环球市场信息导报》2014,(5):96-96
高情商需要培养和积累,特别是要克服自身的“舒适区”,这是一个循序渐进的过程。但我们能否从头做起,能否从过去从来不主动与他人打招呼改为主动与人打招呼?能否从别人给自己敬酒,自己不知道回敬到主动给别人敬酒做起?能否从以前同事关心、帮助自己,自己从来不表示感谢,到同事生病、遇到困难,你主动去安慰做起?能否从过去工作遇到挫折自会怨声载道,变为采取积极的态度去面对、去解决做起?我想我们今天能从这些小事做起,那明天我们距离一个高情商员工的距离肯定不会太远。 相似文献
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人为什么会穷,机构为什么会老化?其中最关键一个原因:来自心态上的恐惧。一是害怕失败,二是害怕成功,因为要成功就必须付出别人不肯付出的代价。我们要成功,首先需要付出的就是低下您高昂的头,来个向别人学习。唯有源头活水来,才能增加抗争苦难的智慧和力量,获得生命与生活的真本事、真知识。 相似文献
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非常高兴能有机会跟大家一起分享我们利郎的经历。利郎为什么会在这几年高速地发展,是因为有一群整天白日做梦的人,因为世界上最主要的事情不是我们现在处在什么地位,而是我们想达到什么样的地位,我想要什么,我想成为什么样的人。世界上最有激发力的东西就是梦想,人类就是在白日做梦当中前进的。什么是梦想?梦想就是自己内心最真切的愿望,它是创造的原动力。 相似文献
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一提起档案管理,经常可以听到:我们这样的小公司,我一个人全包了财务工作,哪有人再来管理?我们的老板有时还说这些东西结清了,就处理掉,放在办公室还占地方,有可能引起税务机关的关注。还有的说:我们虽是大公司,可一说到要增加入手,增加开支,老板就说‘知道了’,往后就是搁置下来。这些我想是对档案管理的理解有些断章取义。从目前情况来说,会计档案的管理从广义上说,一切与会计资料有关的搜集、整理、存档、管理;而狭义上的可以说只有对会计资料的整理。从成本效益原则出发,每个企业都应说采用与自己单位相适用的管理办法进行有效的档案管理。尽量减少因资料的管理导致违法事件的发生,增强企业抗风险的能力。现就会计档案方面浅谈自己的看法。 相似文献