健全国有企业激励机制的几点思考

管理好一个企业,最重要的是管好人,而要管好人,就得想办法去激励。因此,一个企业的成败与激励机制的健全紧密相关,国有企业也不例外。激励本是心理学的一个术语,指激发人的行为的心理过程。激励这个概念用于管理,是指激发员工的工作动机,也就是说用各种有效的方法去调动员工的积极性和创造性,使员工努力去完成组织的任务,实现组织的目     

用好的人做对的事

用好的人,并不等于用好人。好人常常是忠厚老实,从不得罪人,只会讨好人的无用之人。好的人,则是肯拼命工作,能虚心学习,上司有错敢于诤言的人。 做对的事,并不等于把事情做对。把事情做对,可能有效率没效果,也可能有近利而无远见。做对的事,则是既要有效率,也要有效果,既顾及现实,也不忘记理想。 企业经营成功的秘诀,既在于“用好的人,做好的事”,此犹如车之双轨,鸟之双翼,缺一不     

企业管理者“管”人5法

现代企业的竞争,归根到底是人的素质的竞争。因此,管好人、用好人是每个企业家必修的功课和面临的难题。一、距离管理法。作为一个企业家或管理者,与下属保持一定的距离或采取不即不离的方法会更有利于工     

最贵是人才——企业人才“换血”调查

撇开战略角度不讲，在战术上，作为游戏中的主角，企业家的玩法基本可以概括为如何“用好人，用好钱”；而游戏中另一方，人才的玩法却有许多：有一门心思晋级的，有玩跷跷板攒够经验就跑的，有玩死皮赖脸、占着“茅坑”不走人的。钱是人挣，业在人为，说到底，企业家知道怎样用好人比什么都重要。     

触动心灵

创驰蓝天技术不仅仅是一种技术,更像是一套重新诠释汽车的思想体系。这套体系包含一辆车的各个方面,不单单是发动机、变速器、底盘这样的"硬件",更包括汽车设计、驾驶乐趣、社会责任等汽车的"情感属性"。魂动:动感之美视觉永远是一个人对一件事物的第一感受,伴随着马自达创驰蓝天新技术的发布,马自达也运用了新的设计理念来配合设计新车型,这就是"魂动"。"魂动"是一个怎样的设计理念?作为一个学设计出身的人,我思考了半天也不知道用如何准确地形容它     

中国诚信广告主公益联盟发起成立倡议书

比尔·福特有言:一个好企业与一个伟大的企业是有区别的,一个好企业能为顾客提供优秀的产品和服务,而一个伟大的企业不仅能为顾客提供这样的产品和服务,还竭尽全力使这个世界变得更美好。汶川大地震让人们看到了很多伟大的中国民族企业,他们不仅为     

管理根本:管人与管好人

管理工作千头万绪,根本一条就是管好人. 在我们的企业工作中,财、物、事要靠人管理,人也要靠人管理.人能兴企,亦能覆企.把人培养好,把人锻炼好,把人改造好,把人提升好,十分重要,十分值得!只有管好人,让想干事的人干成事,让能干事的人有事干,让所有的人都干事,让所有干事的人不出事,才能管好企业,全力推进企业各项工作上水平.     

经销商说

“人心散了，队伍不好带了”——在这句流行台词的后面，也隐藏着很多厂商曾有的困惑：班子不好带，员工不好管，听话的不能干，能干的不听话。一言以蔽之，就是在管好人、用好人这个问题上没有好的解决办法。企业的兴衰，关键在人，企业能否发展，在很大程度上取决于是否具备一支高素质的员工队伍。因为，人具有人性．也拥有人权，不能象机器设备一样招之即来，挥之即去。那么，究竞如何留住人才，在员工的管理和任命上应该如何把握住一个合适的度呢?     

“狼族”李建国：做的不只是房子

“那只木鸡不怒自威,战之则胜。我就要修炼到这样的份上。”找一个好地点,建一所好房子,交一群好朋友。这是房地产商中的异类李建国涉足房地产行业时的原始动力和美好愿景。千金买房,万金买邻,自古有之。李建国用他的Naga上院,淋漓尽致地诠释了这一古老哲理。     

品牌之“魂”与“体”

品牌可否急功近利,在笔者看来品牌是可以急功近利的,但品牌急功近利是需要一定条件的。品牌急功近利首要的两个基本条件就是要做好、处理好品牌"魂"与"体"的关系。何为魂?何为体?人之魂为人的精神状态,人     

迟到的春天也是春天

城市,让生活更美好。是上海世博会的主题。这是一个开放中的中国、一个发展中的中国,向全世界发出的美好诉求。今年的春天很有意思,冷冷的、懒懒的,还有那种姗姗来迟的气度,让人期待,让人翘首企盼。与往年相比,就自然的角度来讲,这显然是一个迟到的春天。有意思的是在这个迟到的春天里,有很多值得回味的地方。     

1992-2002：瞿兆玉的数字神话自毁蓝田蓝图 好概念好模式独缺真业绩

瞿兆玉的蓝田公司有一个好概念,也有一个好模式,还有一个激动人心的好蓝图。可惜蓝田的蓝图太大,需要十八般好武艺,瞿兆玉自知武功不足,故走旁门左道,造出一串“好数字”,但不知数字过于美好也让人生疑．结果数字神话毁了蓝田蓝图。     

中国酒业营销人性策略之企管篇（下）

张力，是一种发展也是一种危险，是一种机遇也是一种挑战。没有绝对的好人与坏人，只有相对的对与错。坏人干的事也是好人想干的事，只不过好人能在环境约束和自我约束中制服自我。正确对待人性的唯一态度是：必须正视每个人都不是十全十美的，每个人都有自己的阴暗面。因此，在激励和疏通员工的创造力时，必须有一套辩证有效务实的管理法。     

做人就要做好人

当请人哼着“好人一生平安”却对好人漠然视之时，他却坚持──在商品经济迅速发展的今天，“好人”一词在人们心目中逐渐地淡薄、甚至被淡忘了．有人诅咒”人心不古、世风日下”，有人感叹道德滑坡、良知混灭……然而在这纷纷扰扰、物欲横流的商海大潮中．有一位朴实厚道、名不见经传的农民个体户，几十年、甚至要用一生的时间默默而倔犟地植守着这样一句名二；“一个人做点好事并不雉，难的是一辈子做好事。”他就是河北省馆陶县魏增寨镇西村的王华生。一心助人王华生是富农的儿子。记得上小学时，老帅让学生们排队：贫农的孩子站成一队．…     

企业管理者“管”人五法

现代企业的竞争，归根到底是人的素质的竞争。因此，管好人、用好人是每个企业家必修的功课和面临的难题。     

熟人的成本

<正>民营企业很多领导总有一个感觉:熟人多了好办事,要用熟人,用熟人可靠。我们常常讲的人情面子,主要是指在熟人之间运作。在市场经济环境下,用熟人实际上也不是都能赚钱的事,不一定用熟人就能给企业带来利益;另外,熟人通常不会给你个人带来很大利益,相反可能会给你带来很多成本上的过度支出,收入是递减的。     

好名字帮你赚一半钱

<正> 商品的名字给人留下的"第一个印象"如何,对商品销售有举足轻重的影响。名字起得不好,听了就倒胃口,谁还会有购买欲?相反,名字好,讨人喜欢,人们讨"吉利"也会掏腰包。首先,给商品取好名,发音要有美好、吉祥之感。如"康师傅"牛肉面,"康师傅"这个名字就含有健康之意。其"师傅"二字使人感到这方便面是出自老师傅之手(老师傅商标图案就暗示这一点),手艺一定不错,口味肯定好,一闻其名,就     

品多味生活,做多彩文章

生活是创作的源泉,我们每个人都拥有自己的生活,但拥有等同的生活的人不一定能写出同样的文章.这除了与人的学识有关以外,更重要的是与“心”有关.有了生活不一定就有了生活体验,重要的是我们要品味生活.     

商魂从何而来?——民营企业家—红桃K集团执行总裁黄立平谈为商之道

<正> 笔者曾有幸恭听过红桃K集团执行总裁、著名儒商黄立乎教授的一次讲座,主题是如何做一个好商人,其精彩的言论笔者不忍独享,特将部分言论摘录下来并佐以笔者的一点认识,与诸君共赏。 黄教授认为,一个好的商人必须有商魂。商魂是什么呢?或者说怎样塑造商魂呢?那就是靠“九心”铸商魂,“九心”即信心、雄心、热心、诚心、爱心、虚心、耐心、细心、苦心。     

当公益营销成为一种战略

“好的企业与优秀的企业之间是有差别的。一家好的企业可以提供优秀的产品和服务;一家优秀的企业也可以提供优秀的产品和服务,但他还要努力地让这个世界变得更美好。”