贵在变，变才强

当前,国内的电视媒体市场正处于一个转型与变革的时代．三网融合的推进、国家宏观层面的政策调整、各类新技术对传统媒体的冲击．这一切都催生了当代时刻变换的媒体大环境,同时也让我们深刻领悟到,只能不断地变革与突破,才是今后电视媒体生存与发展的根本所在。     

东亚峰会一变，二变，三、四变……

对于各国而言,重要的也许不是技术和地缘层面的磋商和计较,而是从全球视野,关注亚太和东亚的大变局,结合东亚峰会自身的变化,思考和制定更具包容性、更具开放性、更具协调性、更具前瞻性的战略。     

方正，变与不变

从用了18年的“创造科技与文明”，到去年的“世界在变，方正不变”，到“中国的方正，我们的方正”，方正想告诉人们什么？     

我变，我不变

他最大的特点是善变，他总是能够由一个行业迅速转向另一个行业，而且在极短的时间内就能摸清这个行业的内在脉络。他最大的本事是不变，他总是按照自己特有的方式，将各种看似不相干的资源和信息整合在一起，构成了他颇为可观的商业版图。     

全球磁变，人心也在磁变

地磁变化,引起自然界众多灾变,但更大的危害是人心浮躁,情绪不安。人类的生存,从来没有离开过苦难,佛家的理论就直指人生本苦,但苦难使人更精进。面对全球灾变的频繁化、复杂化,我们需要约束内心的躁动,清洗自心的染污,慈悲待人,提升人类整体精神文明。     

随心所欲，想变就变——蒙牛随变冰淇淋

继“悄悄豆”和伊利“四个圈”分获当年冰淇淋单品销量第一之后，蒙牛找到了我们。与前两者不同的是，蒙牛的产品已经有了一个很好的品名：随变冰淇淋。     

变，世界唯一的不变

中秋前一天,我出差河南。火车站专门辟了贵宾候车室。其实也没啥,不过有些沙发,大投影电视而已。买了十元门票我进了大厅,屋里躺(卧铺不足的缘故)无虚席,环顾颇感惊诧,享受"贵宾待遇"的一半是民工或村民模样的人。四周围滴滴答答声不绝于耳,人手一部手机忙不停地收发短信。天,这是一幅今日中国传播最真实的生态呵! 当广告人还天天呆在空调房里不分昼夜地狂想大创意的时候,玻璃窗外的消费社会正发生着急速而剧烈的变化。这一变化,根本地改变了广告传播的生态,超越了哪怕任何时代最有想象力的预言家的预言。     

应市而变，泸州老窖遍地开花

最近，西南、华东、华北、东北、西北等很多经销商反映，在中档名酒中泸州老窖（主要指特曲和头曲）的优势越来越明显。甚至在兰州等地，强势地产品牌虽不断对外来品牌围追堵截，但泸州老窖不降反升。特别值得一提的是，在华北市场去年泸州老窖的销售额首次超过了该品牌大本营市场——西南，达到3亿元。     

乱市重茧，跃变突围

面对复杂或者无从下手的市场问题，不妨换个角度去思考，换个角度去分析，进而发现问题症结所在。[编者按]     

男人变了，天鹅还在

他可以指挥上万只天鹅，一起起飞。一起降落；他也能召唤这些天鹅为他按摩，插背；更重要的是，他用儿时的天鹅梦托起了今天的商业宏图。     

康旺变茶杯，成就下岗工创富梦想

关注细节,下岗女工悟出生财点子2001年,长沙女子邱艳和丈夫先后下岗了。拿着两人的两万元补偿金,已近不惑之年的邱艳很无奈,一无学历,二无技术的她在朋友的帮助下进了一家公司做保洁员。     

新征程，从“变”开始

做媒体就是这样,当我们还沉浸在繁忙、紧张的工作之际,还未细细品味农机行业火热的2005年的成功与教训之时,新的一年已经穿越时空,准时降临。面对新的起点,新的开始,作为农机行业的主流媒体,《农机市场》杂志将以怎样的面貌出现在行业面前?出现在每一个读者面前?这是行业的期望     

9月，CCTV-1因您而变

今年年初，中央电视台提出了“频道品牌化”的战略，在一系列强有力的改革措施的推动下，中央电视台无论影响力还是收视率都斩获颇丰，整体收视份额提升到今年上半年的34．49％。     

吴建民：立异变求同，合作谋发展

6月14日，国际著名外交家、原中国驻法国大使、国际展览局名誉主席、全国政协外事委员会副主任吴建民应中共广州市委宣传部邀请，在广州发表主题为“中国外交风云六十年”的演讲。他的演讲对政府和企业的工作都有一定的启示作用。     

萧静萍：媒介，从平台变舞台

前瞻观点：随着中国经济的突飞猛进,中国媒体市场的竞争也日趋白热化。新媒体形式不断出现、媒体内容的差异化,消费群的细分化,市场层级阶梯化等都加剧了中国媒介市场的复杂性。中国企业对媒介平台的看法,要求、期望和对媒介服务公司的要求都在改变。 2007年影响力：迈势媒体是群邑集团旗下一家专为中国本土企业而设计的媒介公司。2007年开始,迈势从传立媒体中独立出来。在单独经营的第一年里,迈势新增了包括红牛、伊利在内等11个客户。     

随需而变，管理驻外销售团队

企业驻外销售机构的管理，应该说这是一个老掉牙的问题，但是，营销变化的本质是按需而变，随机而变，适时而变。鉴于近年来随着经济发展的进一步渗透，乡镇、农村这样的三级市场越来越被关注，商业企业在一级市场的运作法宝能否在乡镇和农村市场照搬复制？对于其销售管理过程中产生的新变化该如何面对？因此，对于现时期的二三级市场驻外机构(通常是销售分公司、城市办事处、驻外商务处、外地分店之类的机构)的销售以及团队管理，有必要做个探索和更新。     

4A怎么了？——时代变了，4A也该变了

一直被视为行业骄子的4A广告公司。似乎正在受到越来越多的质疑，这种质疑甚至来自它们自身。伟大的4A怎么了？     

云南白药：百年药企，经典之变

百年药企：在创新中寻找新机遇! 云南白药，有一百多年的历史，到了今天，它在中药止血市场中取得了比较稳固的领导性地位。然而，我们也发现：传统医药行业越走越窄。