投标风险预测与防范

结合多年的投标实践经验，对投标过程中遇到的各种风险进行预测分析，并就各种风险产生的原因提出相应的防范措施，为在以后的投标工作中提供一些参考经验，以降低投标风险，增加投标效益。     

煤矿项目国际工程投标报价方略

本文仅就我个人在此方面的工作经验对以下问题谈谈个人看法 :一、及早获得项目的投标信息要做到投标成功需及早获得有关信息 ,并做好相应的准备 ,因为煤矿投标项目大多是大型项目 ,从购买投标文件 ,到递交标书时间较短 ,一般为 2～ 3个月的时间。如果不是首先得到信息并获得有关资料 ,并做好了相应的准备 ,几乎就没有时间来完成投标工作。因为在此期间 ,需找设计单位消化地质勘探资料、完成设计方案、做出技术投标书和经济投标书。而购买的标书和投标报价文件均需英文完成 ,这都需要有足够的时间才能完成。二、资格预审资格预审的通过是参与…     

工程项目投标报价风险及决策分析

工程项目投标报价决策是指承包商为了实现其理想的经营目标,通过对招标项目的经营后要素和经营环境的分析,借助于现代科学理论和方法,以最合理的报价和最科学的方法进行投标。投标报价决策正确与否,将直接关系到能否中标以及中标后的效益,关系到承包商的经济利益和发展前景。在工程投标过程中,分析投标报价存在的风险因素,并在此基础上提出合理报价,是承包商成功中标的基本保证。一、投标报价风险工程投标报价风险,系指在投标报价过程中各种不确定因素给承包商投标报价造成直接或间接的影响,从而造成投标失败,或者即使中标,但利润减少或亏损…     

基于等风险图和模糊综合评价法的投标报价风险分析

建筑企业在投标时对工程实际资料掌握的广度和深度非常有限，据此得出的投标报价是一个期望价格。实际施工时可能出现的种种不确定性因素（如恶劣的天气等）会导致工程实际造价高于投标报价，即投标存在风险。针对建筑企业在投标报价中所面临的各种风险因素，以概率估计和模糊数学分析理论相结合，研究这些风险发生的概率以及对项目收益产生的影响，以风险量值来衡量投标报价的风险值，为建筑企业投标提供新的决策依据。     

投标风险怎样规避

建筑工程投标中的风险分析预测 工程项目风险主要来源于投标报价价格、工程量风险、合同风险等.这些风险与投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理组织协调并形成一个独立的组成部分,且只能依靠项目管理人员分析预测. 投标报价价格风险.价格风险包括工程施工过程中由于物价和劳动力费用上涨所带来的风险,以及报价计算错误风险.     

决策树法在小湾电站砂石系统报价决策中的应用

建筑招投标市场存在的诸多非市场因素导致投标竞争更趋激烈。在复杂多变的投标环境中，如何提高报价水平和中标几率，实现投标决策的科学化是每一家施工企业面临的重大课题。决策树法作为技术经济评价的一种手段，可广泛地应用于工程项目投标报价决策，有效地对多个投标项目或多种报价方案做出较为科学的决策。     

浅谈工程投标中的不平衡报价

随着我国建设工程投标的规范化、制度化，投标人尤为注意对投标策略的研究和投标技巧的运用。投标人通过树立明确的时间和成本概念，运用有效的报价技巧，提出具有竞争力的投标报价，最终获取尽可能大的经济效益。     

工程投标的决策与技巧

随着建筑市场的规范化，投标策略与技巧越来越引起重视。本文系统阐述了在市场经济比较完善的条件下的投标艺术。     

成功投标的策略与技巧

投标策略的选择 前期阶段的投标决策.必须在购买投标人资格预审文件前后完成,主要内容为针对项目招标是投标还是不投标作出决策. 中期阶段的投标策略.一旦决定投标,马上面临明确标书性质的问题,一般主要考虑是投盈利标、保本标,还是投亏损标.     

浅议施工企业的投标工作

投标不仅是施工企业根据施工环境和自身的条件争取得到工程施工任务和相应报酬的竞争过程，更是企业之间比实力、比信誉、比施工技术措施方案、比水平、比应变能力的竞争。施工企业一旦报名或接受邀请参加某一工程的投标，通过了资格审查，取得招标文件以后，即开始了投标活动。任何一个工程项目的投标工作都是一项系统工程，必须遵循一定的程序。     

国际工程投标浅议

根据从事国外工程多年来的经验，详细总结了国际工程从市场开拓、项目信息的获取与甄别、资格预审和投标、投标组织的具体实施以及投标报价各个环节的具体操作办法和应注意的难点，为今后有关工程提供了参考。     

浅谈工程投标报价中的策略与方法

随着建筑市场发展的规范化,施工单位（承包商）通过参加工程投标承接工程将成为不可避免的主要途径。而在工程投标过程中投标报价是整个过程的核心,报价过高,则可能因为超出“最高限价”而丢失中标机会;报价过低,则可能因为低于“合理低价”而废标,或者即使中标,也可能会给企业带来亏本的风险。因此投标单位应针对工程的实际情况,凭借自己的实力,并正确运用投标策略和报价方法来达到中标的目的．从而给企业带来较好的经济效益。     

加强合同管理提高企业效益

根据多年从事国外工程的经验，结合实际案例，全方位地总结了从投标报价阶段、合同签定阶段以及合同执行阶段工程合同管理的重点和难点，并重点阐述了合同投标报价阶段合同风险的防范、合同签定和谈判的技巧以及合同执行阶段的索赔管理。     

浅谈水利水电工程投标技巧

信息的获取是工程投标的前提;标段的选择对是否中标有重要影响;编制投标书是投标工作的主要内容;投标报价是工程投标的核心。为此,从以上4个方面介绍了水利水电工程投标的技巧。总结了获取信息的途径,选择工程标段应注意的问题以及如何确定投标最终报价等。     

国际EPC项目报价风险控制

EPC项目是国际通行的集设计、采购、施工为一体的"交钥匙"工程。与国内项目投标报价相比,国际项目投标一般为固定总价合同,没有固定模式。尤其是在发展中国家开展国际     

浅析建设工程投标保证金制度

按照有关规定,投标建设工程的企业必须交纳一定数额的保证金后方可进行投标活动。保证金制度的实施保证了企业资金的安全,建设工程招标投标活动得到了进一步的规范,招标投标活动当事人的合法权益受到了很好的保护,也很大程度上避免了串标现象的发生,是一项值得健全和推广的有效制度。一、投标保证金概念分析投标保证金是投标建设工程的企业在招投标活动中,随投标文件一同交给招标人的一定形式、一定金额的投标责任担保,投标保证金一般为投标人投标报价的2%左右,投标保证金可以用银行汇票、银行本票、电汇或支票等方式支付,也可以是银行保函等投标担保函。     

投标报价的分析与策略

投标获胜主要取决于报价、施工方案、资信和业绩。每个投标单位要想中标都要围绕这几个方面做文章。施工企业为了在竞争中获胜，不仅要对投标报价进行分析，而且必须讲究投标策略。因此，投标的获胜不仅取决于竞争者的实力，同时也取决于正确的分析和竞争策略。     

合理有效确定工程投标报价

在建筑市场迅速发展和竞争日益激烈的情况下，建筑工程造价的制定关系到施工企业承揽工程任务、投标竞争的成败。合理确定工程投标报价，直接关系到施工企业的生存与发展。为此，从调查地方材料价格，制定企业内部定额，做好施工组织设计方案，建立研究分析市场的专门机构，做好工程造价资料的收集整理工作，建立一支高效率、高素质的造价队伍，确定合理的投标报价方法等几个方面分析了如何合理确定投标报价。     

施工投标风险控制中的有效竞争

在竞争日趋激烈的施工招投标市场,风险与利润是同在的,如何控制投标风险,保证报价的有效竞争成为施工企业投标成败的关键因素。     

国际工程投标报价费用估算

做好投标报价估算和风险防范工作对国际工程承包商至关重要。通过从事国外工程多年的实践经验，总结了国际工程投标报价、投标报价的估算以及编制报价中特别应注意的重点风险和拟采取的规避对策。