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相似文献
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1.
相较于其他建设项目,海洋石油工程建设项目施工风险较高且对于施工设施要求较为严格,大大提高其总体成本投入。同时,为了实现石油能源整体战略提高石油企业生产效率,加大对于海洋石油工程建设项目管理的重视程度,有效控制总体施工成本投入,不止能大大提高管理控制水平,更能帮助企业获取更多的经济效益。本文以海洋石油工程建设项目为切入点分析控制施工成本的重要性,就提出具体的控制措施进行深入探究,旨在为相关从业人员积累更多的工作经验。  相似文献   

2.
化工企业在我国经济发展中占有重要的地位,我们有很多的日用品也是出自于化工企业的生产,由此可知化工企业的正常运转对我们的生活具有重要影响.化工企业中有很多的机械设备,总的来说分为动设备和静设备.在化工企业的检修部门中,工作人员要对这些设备进行日常的检查和维修,以此确保化工企业的生产水平不断提高.因此在下文中,我们将会着重探讨化工企业中静设备检修项目进度控制与优化问题.  相似文献   

3.
石油开采的作业环境较为恶劣,需要较高的安全技术和较先进的设备作为基础,海洋石油钻井平台设备材料本身仍存在问题,设计、安装施工和工作人员的操作都会影响石油开采的安全性。针对海洋石油钻井平台设备管理上存在的问题,提出一些解决方法以降低石油开采的风险。  相似文献   

4.
本文通过中国石油建设公司在苏丹石油工程建设市场的发展过程中,逐步形成了具有特色的竞争力和技能,使公司的效益大幅度提升为例证,为中国其他海外公司提供有利借鉴。值得一提的是,区域化管理由于其合理的人力资源配置,可控成本的引入等创新性的实践,扩大的营业份额,使我国海外石油工程建设更具竞争力,在其逐步完善的过程中,具有无限的研究价值。  相似文献   

5.
在油库的运行中,为保证其有效运行,油库设备的管理工作不可或缺。基于此,文章主要针对油库设备的优化以及防护管理进行分析探讨,以此保证油库可以安全稳定的运行,提升油库的运行效率。  相似文献   

6.
工程项目管理的主要内容是“三控制二管理一协调”,即投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织协调。采用科学、严密的方法控制施工进度,确保施工质量.使投资控制在所批准的费用目标范围内,是总承包管理的关键工作。  相似文献   

7.
建设项目施工进度管理的主要实施依据是施工组织设计的施工进度计划方案,管理者根据计划要求实施项目的进度管理.为保证工程项目建设目标的顺利完成,项目进度管理控制目标,可小于项目计划进度目标,项目管理人员可在保证项目施工质量符合设计要求的基础上,制定有效的进度管控措施,确保工程进度的管控效果.本文主要针对建筑工程项目进度管理...  相似文献   

8.
随着中国海上油气资源勘探水平的不断提高,海洋石油项目实施力度逐步增加,海洋油气资源日益成为工业资源的重要补充。然而,由于海上项目施工所处环境复杂,施工材料的运输、核验、保管、预制、安装都存在不同程度风险,一旦管理不当,就会直接影响项目施工进度。鉴于此,文章从海上石油项目施工中应用较为广泛的不锈钢管线出发,通过优化完善不锈钢管线入场和使用流程,明确在管线管理方面,施工各方责任划分,提高不锈钢管线的施工管理水平。最终,在实际应用中达到质量记录完整性100%;项目外观检测一次合格率≥98%;配管焊接无损检测(按长度统计)一次合格率不低于96%;配管无损检测(按口数统计)一次合格率不低于92%;项目无损检测最终合格率为100%。  相似文献   

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近年来,随着江苏油田石油工程服务市场的扩大,油田工程建设队伍不断走出油田、走出国门,参与国内和国际服务市场的竞争,企业的职业健康、安全与环境意识普遍提高,HSE工作也受到社会公众及媒体越来越广泛的关注和重视。注重维护员工健  相似文献   

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近些年,我国的经济和科技水平在不断的发展,海洋石油产业正在突飞猛进的发展,许多先进的设备在海洋石油平台中发挥了良好的作用,这些大型设备的应用体现的是科学水平的不断提高,另外一方面,良好设备的发挥对石油产量也有良好的影响。经过实践也证明了机械设备在石油的开发中起着非常大的作用,这里特别要提到的是自动化仪表设备,自动化仪表的运行好坏直接影响着机械设备的运行水平,针对这样的情况,本文主要探讨了我国海洋石油平台仪表自动化设备存在的主要故障和弊端,本文也根据实际情况提出了我国海洋石油平台仪表自动化设备故障的改善和维护措施,希望以上内容能对有关单位和企业有所帮助。  相似文献   

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石油管道设备是油田运输石油的主要途径,而石油管道又极易受到各种因素的影响。比如说摩擦力、温差等因素都会在很大程度上对石油管道产生影响,甚至会让其出现故障以及异常。所以经常对石油管道进行维修以及保养是必要的,一方面定期对石油管道进行维修以及保养能够保证其正常的运转,另一方面也能够在很大的程度上保障企业的经济效益,所以本文就将对室友管道设备的维修以及保养等进行探讨。  相似文献   

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<正>中国运载火箭技术研究院根据自身业务发展需要于2007年10月在天津经济技术开发区建设了新一代运载火箭产业化基地,主要承担新一代运载火箭的科研生产任务。经过6年多的建设,目前天津新区已全面建成并投入使用。新一代运载火箭产业化基地  相似文献   

13.
物资设备管理工作是否科学合理,将直接影响隧道工程的施工质量和建造成本。以隧道物资管理工作为切入点,分析隧道施工中物资与设备管理的重要性以及存在的问题,并提出相应的优化策略。  相似文献   

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化工工程项目是推动我国经济发展的重要组成部分,其管理工作就显得非常重要,对于化工项目工程的管理工作需要考虑到多个方面,并做好优化措施,真正确保化工项目工程的有效实施,在优化基础上做好施工工作。本文从化工项目工程的管理工作中考虑优化措施,分析管理中容易存在的问题,并对其进行深入分析和研究,提出有效应对策略,希望可以对有关人员有所帮助。  相似文献   

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管理发电厂施工进度的目的是确保及时完成工程,确保工期,从而合理降低工程费用.因此,掌握建设进度管理不仅能确保电厂建设项目的顺利实施,而且能有效降低项目生产成本,合理提高企业的运营效率;与此同时,随着市场竞争加剧,社会各界对建设项目质量的关注也在逐步增加.因此,电力基础设施企业应高度优先重视建筑项目的进度管理.  相似文献   

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紧跟着我国社会主义经济的飞速进步,社会对石油的需求量也变得越来也大,这在一定程度上促使了我国石油化工工程的不断进步。然而,因为石油化工工程的建设成本、科学水准都较高,并且建设过程中还具有较强的危险性,而且还要具有非常高的安全度,诸多因素导致其建设质地的要求也越来越高。所以,文章就主要以现阶段石油化工工程建设的特点和一些不足为基础,进而提出了一系列的石油化工管理措施,从而在一定程度上保证国家石油化工工程的顺利进行,这对于我国的石油工程发展具有关键作用。  相似文献   

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石油行业是我国能源产业的根基,对我国的经济建设以及社会发展都具有非常重要的作用。随着经济的不断发展,我国对石油能源的需求越来越大,但与此同时也暴露出了许多的问题,以石油钻井设备所产生的能源消耗问题最为明显,亟待相关人员采取有效措施进行解决。基于此,文章主要分析当前石油钻井设备能源消耗的情况,以提出针对性的措施。  相似文献   

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在建设项目中,随着时间的推移,表现形式也各不相同,而且在现代化技术的整合下,工程项目的管理发生了很大变化。其中,施工管理方面对建设项目具有不同的意义,在满足不同应用要求的同时,还起到了指导的作用。在项目管理过程中,包括设计管理、施工管理和竣工验收等主要工作职能。目前,它还集成了许多新的管理模式。但是从不同的角度来看,建...  相似文献   

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球团生产线设备大修是一项复杂的系统工程,科学高效地组织管理是确保大修安全、进度和质量的关键。结合球团厂大修中的实际情况,从三个方面介绍大修组织与管理应注意的问题。  相似文献   

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进度管理在建筑项目工程管理中是核心要点之一,基于新时代发展背景下,群众生活质量提升,对建筑物的舒适度及安全性有更高要求,建筑企业在此方面面临巨大挑战,必须要加大工程项目施工质量及施工进度管控力度,能在此方面详细探究进度管理阶段的影响因素,有针对性地提出解决方案与措施,各部门相互协作与参与的过程中,显著提升建筑项目工程管...  相似文献   

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