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化工企业在我国经济发展中占有重要的地位,我们有很多的日用品也是出自于化工企业的生产,由此可知化工企业的正常运转对我们的生活具有重要影响.化工企业中有很多的机械设备,总的来说分为动设备和静设备.在化工企业的检修部门中,工作人员要对这些设备进行日常的检查和维修,以此确保化工企业的生产水平不断提高.因此在下文中,我们将会着重探讨化工企业中静设备检修项目进度控制与优化问题. 相似文献
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石油开采的作业环境较为恶劣,需要较高的安全技术和较先进的设备作为基础,海洋石油钻井平台设备材料本身仍存在问题,设计、安装施工和工作人员的操作都会影响石油开采的安全性。针对海洋石油钻井平台设备管理上存在的问题,提出一些解决方法以降低石油开采的风险。 相似文献
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本文通过中国石油建设公司在苏丹石油工程建设市场的发展过程中,逐步形成了具有特色的竞争力和技能,使公司的效益大幅度提升为例证,为中国其他海外公司提供有利借鉴。值得一提的是,区域化管理由于其合理的人力资源配置,可控成本的引入等创新性的实践,扩大的营业份额,使我国海外石油工程建设更具竞争力,在其逐步完善的过程中,具有无限的研究价值。 相似文献
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工程项目管理的主要内容是“三控制二管理一协调”,即投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织协调。采用科学、严密的方法控制施工进度,确保施工质量.使投资控制在所批准的费用目标范围内,是总承包管理的关键工作。 相似文献
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建设项目施工进度管理的主要实施依据是施工组织设计的施工进度计划方案,管理者根据计划要求实施项目的进度管理.为保证工程项目建设目标的顺利完成,项目进度管理控制目标,可小于项目计划进度目标,项目管理人员可在保证项目施工质量符合设计要求的基础上,制定有效的进度管控措施,确保工程进度的管控效果.本文主要针对建筑工程项目进度管理... 相似文献
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张耘赫陆宽李权于昊成王昆 《化工管理》2023,(16):166-168
随着中国海上油气资源勘探水平的不断提高,海洋石油项目实施力度逐步增加,海洋油气资源日益成为工业资源的重要补充。然而,由于海上项目施工所处环境复杂,施工材料的运输、核验、保管、预制、安装都存在不同程度风险,一旦管理不当,就会直接影响项目施工进度。鉴于此,文章从海上石油项目施工中应用较为广泛的不锈钢管线出发,通过优化完善不锈钢管线入场和使用流程,明确在管线管理方面,施工各方责任划分,提高不锈钢管线的施工管理水平。最终,在实际应用中达到质量记录完整性100%;项目外观检测一次合格率≥98%;配管焊接无损检测(按长度统计)一次合格率不低于96%;配管无损检测(按口数统计)一次合格率不低于92%;项目无损检测最终合格率为100%。 相似文献
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近年来,随着江苏油田石油工程服务市场的扩大,油田工程建设队伍不断走出油田、走出国门,参与国内和国际服务市场的竞争,企业的职业健康、安全与环境意识普遍提高,HSE工作也受到社会公众及媒体越来越广泛的关注和重视。注重维护员工健 相似文献
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物资设备管理工作是否科学合理,将直接影响隧道工程的施工质量和建造成本。以隧道物资管理工作为切入点,分析隧道施工中物资与设备管理的重要性以及存在的问题,并提出相应的优化策略。 相似文献
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管理发电厂施工进度的目的是确保及时完成工程,确保工期,从而合理降低工程费用.因此,掌握建设进度管理不仅能确保电厂建设项目的顺利实施,而且能有效降低项目生产成本,合理提高企业的运营效率;与此同时,随着市场竞争加剧,社会各界对建设项目质量的关注也在逐步增加.因此,电力基础设施企业应高度优先重视建筑项目的进度管理. 相似文献
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在建设项目中,随着时间的推移,表现形式也各不相同,而且在现代化技术的整合下,工程项目的管理发生了很大变化。其中,施工管理方面对建设项目具有不同的意义,在满足不同应用要求的同时,还起到了指导的作用。在项目管理过程中,包括设计管理、施工管理和竣工验收等主要工作职能。目前,它还集成了许多新的管理模式。但是从不同的角度来看,建... 相似文献
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球团生产线设备大修是一项复杂的系统工程,科学高效地组织管理是确保大修安全、进度和质量的关键。结合球团厂大修中的实际情况,从三个方面介绍大修组织与管理应注意的问题。 相似文献
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进度管理在建筑项目工程管理中是核心要点之一,基于新时代发展背景下,群众生活质量提升,对建筑物的舒适度及安全性有更高要求,建筑企业在此方面面临巨大挑战,必须要加大工程项目施工质量及施工进度管控力度,能在此方面详细探究进度管理阶段的影响因素,有针对性地提出解决方案与措施,各部门相互协作与参与的过程中,显著提升建筑项目工程管... 相似文献