蒙牛的“猛”招

走进中国的乳品行业,仅内蒙就有两颗耀眼的明星,一是伊利,一是蒙牛。尤其是“蒙牛”,1999年才刚刚“出道”,两年后,“蒙牛”鲜奶的销量全国 第一,冰淇淋销量全国第二;2001年,“蒙牛”乳业集团总资产已达12亿元,销售额6亿元,2002年更是增加到20亿元,增长了48.6倍。以超常规的增长速度在“中国成长企业百强”中荣登榜首,并连续三年创造中国乳业“第一速度”,在中国乳制品企业中的排名由第1116位上升为第4位,创造了在诞生1000余天里平均一天超越一个乳品企     

蒙牛的资本运作

<正>1999年5月成立的蒙牛,在短短9年时间里,取得了中国乳制品发展史上前所未有的完美境界。蒙牛作为中国最优秀的民营企业之一,销售收入从1999年的0.37亿元飙升至2006年的162.46亿元,增长了439倍!在中国乳制品企业中的排名由第1116位上升为第2位,创造了在诞生之初1000余天里平均一天超越一个乳品企业的营销奇迹!从最初创业900万元注册"内蒙古蒙牛乳业股份有限公司",到成为中国乳业界在海外上市的第一家企业,其超常规的发展速度和骄人的业绩为世人所惊叹。蒙牛所历经的创业之路,值得我们学习和借鉴。     

牛根生:思路决定出路

蒙牛的成功与央视招标有着千丝万缕的联系,这也使得牛根生与央视广告部主任关系非同一般。今年,蒙牛以3.1亿元成为中标额最高的企业。 3年时间,从千名之外跻身行业4强;3年时间,打造“中国驰名商标”;3年时间,完成销售额19.5倍的增长,2002年达到21亿元……“蒙牛速度”创造了中国乳业王国的奇迹。     

从蒙牛杠杆效应看资本结构配置

中国蒙牛乳业有限公司（以下简称蒙牛）于1999年成立，作为乳业的后起之秀，以持续的科技创新投入和出色的营销手段实现了快速增长。2002年其营业收入突破21亿元，在全国乳制品企业中的排名由成立时的第1116位一举跃升至第4位。2006年其营业收入从1999年的0．37亿元飙升至162．46亿元，年均发展速度高达139％，在中国乳制品企业中的排名上升为第2位。     

跨越200亿：“世界牛”启示乳业未来之路

日前，中国乳业几大行业巨头部公布了各自年报，由于受到全球性生产资料价格上涨等因素的影响，2007年中国乳业的增长速度有些趋缓，整体盈利水平也有些下滑。但据数据显示，蒙牛在过去一年中完成营业收入213．18亿元，成为中国首个年度营收超过200亿的乳业企业，就营业收入的增长额和增幅，利润总额及增长额等主要指标也均为中国乳业第一。     

蒙牛集团:从中国牛到世界牛

1999年,成立之初的蒙牛产值是0.4亿元,七年过后,到2006年底,蒙牛的销售收入达到100亿元,在全国乳制品企业的排名由初始的第1116位上升到如今的前两位.     

蒙牛：不走寻常路

在当年伊利作为内蒙古乳业的老大地位是不可动摇的,于是,牛根生就想到了＂创内蒙古第二品牌＂的宣传口号 ＂蒙牛＂的确是一头猛牛。1999年成立之初还只是个再小不过的厂子,但短短三年,到2002年时其销售额就已经突破21亿元,在全国乳制品企业中的排名由第1116位一举跃升至第4位。     

长期激励造就蒙牛狂奔

“蒙牛乳业”中国企业高速增长的奇迹：创办4年后就成功的跻身中国乳业四强,在公布的2004年业绩中以3．193亿元净利润第一次超过光明乳业,成为中国晟赚钱的乳业企业。蒙牛高速成长的动力来自于何处?蒙牛业绩增长的一个重要原因来自于其完善的、针对管理层和核心员工的长期激励机制。     

蒙牛与“神州五号”一飞冲天

<正> 内蒙古蒙牛集团于1999年7月成立,在短短4年时间,总资产从1000多万元迅速增长到10多亿元,销售额从1999年的4300多万元增长到2003年的51亿元,在全国乳制品企业中的排名由第1116位提升到第4位。在成长过程中,蒙牛不断地创新营销策略,特别是2003年“神舟五号”载人飞行成功,蒙牛很有远见地完成了这一事件的营销,成为航天员专供牛奶,蒙牛牛奶伴随着“神州五号”一飞冲天。     

营销创新 武夷攻略——蒙牛与“神州五号”一飞冲天

内蒙古蒙牛集团于1999年7月成立，在短短4年时间，总资产从1000多万元迅速增长到10多亿元，销售额从1999年的4300多万元增长到2003年的51亿元，在全国乳制品企业中的排名由第1116位提升到第4位。在成长过程中，蒙牛不断地创新营销策略，特别是2003年“神舟五号”载人飞行成功，蒙牛很有远见地完成了这一事     

蒙牛的营销韬略

蒙牛起步于1999年,经过短短的6年时间就从业内排名1116位一跃跻身我国乳业三强之列,蒙牛的成功创造了新的营销奇迹,它与蒙牛睿智的营销策划息息相关。     

西部企业如何崛起--"蒙牛速度"解析

“蒙牛”乳业自1999年1月创立以来，短短的三年时间，资产总额从最初的1000多万元增长到近10亿元，年销售额由1999年的4365万元增长到2002年的21亿多元，2002年销售额是1999年销售额的48．1倍。它以1947．31％的成长速度     

蒙牛版“草船借箭”——拿股民的钱办农民的事

故事2002年,中国乳业资本市场硝烟弥漫,在资本市场能否有所作为已经成为众多乳业厂商猎奇争新的目标。当时业界人士认为,乳业已经到了整合的时代,能否抓住这个机会,成为大浪淘沙后为数不多的几个品牌,关键在于各个企业的资本实力。蒙牛作为乳业的一匹黑马,凭借其高速成长的资本积累,到2002年,蒙牛的销售额已经由创立之初的0.4亿元增长到21亿元,以1947.31%的成长速度摘取中国成长企业百强桂冠。在这样一个发展的山峰浪尖之上,蒙牛当然不肯错过这次资本市场上的争夺。而摩根士坦利、鼎晖投资和英联投资有限公司,看好蒙牛在这场资本争夺战中的…     

来自大草原的甘美

1999年7月，蒙牛从草原上崛起，仅用了不到四年的时间，蒙牛就已经成为了全国乳业四强之一，在最短的时间内打造了“中国驰名商标”，以最佳的创意推出“中国乳都”的新概念，被评为“2003年香港超市表现最优秀新产品奖”、“中国航天员专用牛奶”等多项令同行刮目相看的纪录，以年均递增350％的速度，创造了中国乳业发展的第一速度——“蒙牛速度”。     

从蒙牛现象谈民企如何稳健发展

早前,荷兰合作银行（Rabobank Netherlands）发布了最新的全球乳业公司排名,蒙牛以34亿美元的年销售额位列第19位,成为中国乳制品行业唯一入选企业。1999年成立的蒙牛,运用出色的营销手段和资源整合能力,跑出了中国民营企业罕见的“火箭速度”,跑出了令业界震撼的发展路径。但很显然,十年还不足以磨出一把无往不利的剑,     

“蒙牛”何以成猛牛

<正> “蒙牛”,经过短短两三年时间的发展,现已成为全国冷饮和乳品市场上与伊利、光明等齐名的著名品牌。然而在“蒙牛”成功的背后,却有着一段其创始人牛根生鲜为人知的传奇故事:1999年,身为伊利公司员工的牛根生被董事会免职后,与其他几个同时被免职的中层干部凑了100多万元,成立内蒙古“蒙牛”乳业集团;两年     

透析“聪明牛”绿色供应链

2008年,三聚氰胺事件使得蒙牛乳业(02319.HK)出现上市以来的首度亏损,2009年,蒙牛又被国家质检总局责令停止在特仑苏牛奶中添加OMP物质,进而遭遇消费者信任危机。此可谓屋漏偏逢连夜雨,一波未平一波又起。然而,不可否认的是,自从2007年取代伊利独占鳌头,蒙牛在中国乳业市场仍一路领先。在2009年12月20日举行的新中国成立60周年经济盘点中,蒙牛荣膺中国经济百强榜年度10大风云品牌与共和国60年最具影响力品牌60强两大殊荣。同时,更成为世界乳业20强中唯一的中国乳企,与达能、雀巢等国际巨头并列世界乳业第一阵营。     

透析“聪明牛”绿色供应链

2008年，三聚氰胺事件使得蒙牛乳业（02319．HK）出现上市以来的首度亏损，2009年，蒙牛又被国家质检总局责令停止在特仑苏牛奶中添加OMP物质，进而遭遇消费者信任危机。此可谓屋漏偏逢连夜雨，一波未平一波又起。然而，不可否认的是，自从2007年取代伊利独占鳌头，蒙牛在中国乳业市场仍一路领先。在2009年12月20日举行的新中国成立60周年经济盘点中，蒙牛荣膺“中国经济百强榜年度10大风云品牌”与“共和国60年最具影响力品牌60强”两大殊荣。同时，更成为世界乳业20强中唯一的中国乳企，与达能、雀巢等国际巨头并列世界乳业第一阵营。     

牛根生与蒙牛文化

蒙牛乳业股份有限公司（以下简称蒙牛）创建于1999年7月，注册资本1300万元，当年销售额4000万元。截止2006年底，蒙牛总资产76亿元，职工3万人，年度销售额162．48亿元，利润7．27亿元，全员劳动生产率54．16万元／人年；建设奶站3200多个，联系奶农200多万户。蒙牛在不到十年的时间里一跃成为中国乳业老大，发展速度之快世所罕见。支撑蒙牛超常规发展的因素有很多，但最值得书写的是两个要素：牛根生与蒙牛文化。     

蒙牛“小事”

1999年,蒙牛在一无资金,二无市场,三无工厂的状况下诞生.短短几年时间,蒙牛用自己的表现改写了中国乳业的格局和进程.