对铁路运输产品营销机制的建立和铁路运输企业营销机构设置的探讨

结合铁路“网运分离”改革方案 ,探讨了如何建立铁路运输产品营销机制 ,如何设置铁路运输企业营销机构。     

适应市场竞争 构筑铁路运输企业客货营销新战略

铁路运输企业必须明确树立客货营销是铁路企业生产经营活动的中心环节,解决当前运输组织方式呆板、价格机制僵化、服务质量低、营销机构不完善等问题,树立正确的营销观念。结合广铁集团营销工作实际确定：稳住基本市场,争夺动态市场,开辟新市场的客货营销战略及相应营销策略。建立面向市场的营销机制和队伍以及与市场拉轨的营销机制。     

铁路运输企业转变为市场主体初探

乌鲁木齐铁路分局建立内部模拟市场,逐级承担成本控制指标,健全成本控制体系,生产用料计价,减员分流,加强了全方位成本控制。实行纵向、横向全成本清算。     

铁路运输营销中的几个问题

针对铁路运输营销理论与实践中存在或被忽视的五个方面的问题,指出业内人士对铁路运输营销某些环节存在认识上的滞后与片面,提出了铁路运输营销今后发展的思路。     

对铁路运输企业引入并购机制的探讨

并购是市场经济条件下,企业外部发展的一种方式。铁路运输民可以利用自身优势,采用并购方式向多个行业扩张,而且在“时间价值”、管理经验,消除行业壁垒、财务收益、降低成本,提高企业竞争力等方面获得效益。     

铁路运输营销实务初探

从更新观念、构建机构、建立机制等八个方面探讨了铁路货运营销中的许多带操作性的问题。     

铁路运输营销成本及营销收益分析

营销成本已成为铁路运营成本的一项新内容,是提高企业效益的重要投入。重点就营销成本及营销收益问题进行探讨。     

现代企业制度下铁路运输企业工资总额决定机制的研究

通过对企业分配关系、工资总额决定机制以及铁路运输企业的现代企业制度特征的分析,指出工效挂钩仍是现代企业制度下铁路运输企业自行决定工资总额的一种有效方式,同时认为,由于企业制度不同,现代企业制度下工资总额的决定机制与资产经营责任制条件下有明显的不同,并设计了现代企业制度下铁路运输企业工资总额决定的一般模式。     

关于铁路运输企业服务营销的解析

从服务营销及顾客满意度的概念入手,对顾客满意度的影响因素进行阐述,对顾客满意度作出分析,从而为铁路运输企业开展营销提供运作思路。     

铁路运输企业货运营销现状及对策的分析

通过分析铁路运输企业货运营销工作中存在的问题,从营销组织,激励约束,信息处理价格管理,服务质量,运输保障等六个方面,探索了了建立铁路货运营销机制的必要性。     

构建铁路运输企业管理创新效果评价机制的研究

企业开展管理创新活动是提升自身竞争力的有效手段.分析铁路运输企业管理创新的现状及存在的问题,研究探索铁路运输企业管理创新要素的内在联系,构建管理创新效果评价模型,将原来抽象评价尽可能量化,并运用结构方程模型形成评价机制,从而有助于铁路运输企业提高管理创新效果.     

浅谈铁路运输营销策略

随着我国社会主义市场经济体制的逐步建立,各种运输方式的竞争日趋激烈,铁路运输市场份额在逐渐减少,市场营销已关乎企业的生存与发展。铁路企业必须在整体改革的基础上,充分发挥优势特点,建立企业营销机制,采用适合铁路企业和具有市场竞争力的营销策略。     

铁路运输企业管理体制与管理机制创新的探索与实践

文章结合乌鲁木齐铁路分局在内部模拟市场、资产经营、加强管理等方面进行的探索和实践,分析了铁路运输企业如何进行管理体制与管理机制的创新问题。     

把住营销龙头拓展市场份额

本文分析了铁路运输业市场份额下降的原因,以实例提出扩大市场份额的措施,并总结了强化客货营销应注意的问题。     

树立正确的营销观念促进铁路企业发展

凡满足人们需要和欲望的东西都可称之为产品。有些产品不在于拥有它,而在于得到它的服务;因此,铁路运输要适时推出“精品”,做以安全、正点、舒适,做好延伸服务;加强营销管理,建立营销网络,也是铁路占领市场的重要方面。