省级广电系统事业单位全面预算管理研究

全面预算管理自上世纪20年代在美国通用电气和杜邦等公司开始使用,并很快成为了许多欧美大型企业的重要管理工具。随着全面预算管理被引入我国,经过我国企事业单位的不断摸索使用,形成了适合我国国情的全面预算管理理论及运用体系。我国省级广电系统事业单位虽已实行了预算管理,但是,依然存在一些不足之处。文章介绍了全面预算管理的特点和...     

绩效评价在事业单位项目预算管理中的应用

绩效评价作为事业单位项目预算管理的重要管理手段和方法之一,对事业单位的影响起着重要的作用,为企业资本开展负责任的科学精细化管理提供支持和保障。文章分析了绩效评价在事业单位项目预算中的作用,并对如何优化事业单位项目预算绩效评价管理提出了建议。     

事业单位会计制度下的全成本核算和全面预算管理

社会经济发展速度不断加快,我国事业单位也取得了非常可观的发展成就。事业单位不仅需要注重创造出更多的效益,同时还需要不断强化自身的管理。成本核算与预算管理是事业单位管理的重要内容,与事业单位发展有着非常紧密联系。但是对我国事业单位全成本核算与全面预算管理进行深入调查发现,其中存在着较多问题,对事业单位发展造成了一定阻碍。相关人员需要不断加强研究力度,找寻有效措施进行改善,使得事业单位在会计制度影响下全成本核算与全面预算管理可以取得良好成效,下面就对相关内容进行详细阐述。     

企业集团全面预算管理探析

企业全面预算为企业发展确立了目标,为企业的运营提供了量化的依据,它是企业自身资源和经营方向的指引,也是企业实现事前、事中、事后控制的手段。良好的全面预算有助于防范企业经营风险、提高企业集团管理水平、提升企业市场竞争力。因此实施全面预算管理是企业发展的大势所趋。本文介绍了企业全面预算管理的主要内容与现实意义,分析了目前企业全面预算实践中所面临的诸多困境,并提出相应的对策建议。     

论全面预算管理在事业单位中的应用

随着我国市场经济的深化,以及公共财政体制改革的推进,对事业单位的管理与服务都提出了新的要求。为了加强对事业单位经济活动的管理,全面预算管理这一模式被逐渐引入和应用。目前,全面预算管理在事业单位的应用和实践中仍然存在很多不足和阻碍,本文基于此对全面预算管理在事业单位中存在的问题进行探析,并提出应对措施。     

全面预算管理在企业中的应用探析

随着全球经济危机带来的冲击及现代企业制度的不断推进,将全面预算管理应用于企业的经营管理中已经成为一种共识。通过全面预算管理,可以不断加强企业内部管理及控制的能力,规避企业财务风险,保障企业的经营战略目标能够得以顺利实现。本文从企业进行全面预算管理的重要性出发,对于如何将全面预算管理应用于企业中提出对策建议。     

全面预算管理在企业中的应用探析

随着全球经济危机带来的冲击及现代企业制度的不断推进,将全面预算管理应用于企业的经营管理中已经成为一种共识。通过全面预算管理,可以不断加强企业内部管理及控制的能力,规避企业财务风险,保障企业的经营战略目标能够得以顺利实现。本文从企业进行全面预算管理的重要性出发,对于如何将全面预算管理应用于企业中提出对策建议。     

基于全面预算管理强化行政事业单位内部控制

随着我国经济的发展,大部分行政事业单位在发展的过程中,缺乏内部控制,对预算管理不够重视,出现了大量不计成本与后果的投资现象,直接导致了行政事业单位收入效益较差。这很大程度是由行政事业单位预算管理效率较低所引起的,大部分行政事业单位作为技术型单位,对管理方面的意识仍有所欠缺,缺乏相应的预算管理技术。全面预算管理随着行政事业单位的发展具有着越来越高的重要性。本文主要探讨了给予全面预算管理强化行政事业单位内部控制的相关内容。     

全面预算管理在企业中的应用研究

企业的主要成本为因投资而产生的折旧,变动的成本相对较少,但企业全面预算管理仍然存在着诸多的问题,应不断完善企业全面预算管理体系的措施,使得企业投资的经济效益最大化。     

浅谈全面预算管理

全面预算管理是提高油田企业整体管理水平的重要手段,是利用预算对企业整体以及内部的各种财务和非财务资源进行控制、反映、考评的系统管理工程。通过分析油田企业实施预算的误区以及存在的问题与难点,找到改进油田企业全面预算管理的突破点。做好全面预算管理工作。从而提高油田企业的综合管理水平,增强油田企业的市场竞争和抗风险能力。     

浅谈行政事业单位财务管理

在经济改革的新形势下,我国行政事业单位财务管理中存在一些突出的问题,如：预算管理、国有资产管理、会计基础工作不够规范,银行帐户多头化,行政事业单位收费票据多样化,财务人员业务素质不过硬等问题。加强行政事业单位财务管理刻不容缓。     

全面预算管理在企业中的应用

企业全面预算管理是一项重要的管理工具，能够帮助管理者进行计划、协调、控制和业绩考评。推行全面预算管理对建立现代企业制度，提高管理水平，增强竞争力有着十分重要的意义。组织实施全面预算管理包括：明确企业发展目标，制订中长期发展规划；完善高效的预算管理组织体系；建立一套完整的预算制度；编制预算要保证较高的准确性；以现金流管理为核心；严格控制资本预算；进行适当的考核激励等。     

浅析行政事业单位建设全面预算管理系统存在的问题及对策

经济新常态的新形势下,要求各级政府和部门要进一步完善治理体系,实现治理能力现代化,建立全面规范、公开透明的现代预算制度,强化预算控制、规范政府支出、实施有效监督,切实把权力关进制度笼子。本文从研究全面预算管理系统的建设意义入手,介绍了该系统设计的整体思路,使行政事业单位的预算提升一个新高度。     

论全面预算管理在企业中的应用

全面预算管理是近期在我国企业中实施的管理模式,是一种分阶段、分目标的适合于公司的长期发展战略,是一种先进的管理形式,在目前的企业管理中起到了越来越重要的作用。本文从全面预算管理的整体特点和具体内容入手,介绍了这种管理方式的效果以及现在出现的一些问题,从而针对这些问题和现状提出了应用以及改进的措施。     

基于财务管理视角的行政事业单位预算执行新思路

财务管理是行政事业单位内部管理的重要内容,随着国家对财务管理重视程度的不断提高,在财务管理中逐渐形成了预算管理模式,成为财务管理的重要手段。预算管理主要包括预算编制、预算执行和预算决算等环节,其中预算执行是最重要的环节之一,只有做好预算执行工作才能有效提高财务管理工作质量。本文在财务管理的视角下分析行政事业单位预算执行的相关问题,以供参考。     

论全面预算管理在公立医院中的应用

在西方全面预算管理是应用十分普遍的一种管理系统,全面预算管理在我国的普及和使用深度非常有限,纵观我国的预算管理现状,特别是公立医疗单位,对于全面预算管理系统的理解比较狭隘,预算管理仅仅停留在财务预算的层面,公立医院应实行全面预算管理的规划,做到事前有计划,事中有控制,事后有考评,从而全面提升医院的总体管理水平。     

全面预算管理失效的原因及其改进建议

全面预算管理在一些公司失效，可通过构建以公司战略为指导的全面预算管理体系，实行参与型预算和销售预算模式，采用联合确定基数法，在编制与执行预算时兼顾预算指标的刚性原则与弹性原则，完善业绩评价指标体系，可以确保全面预算管理的成功。     

作业成本法在企业全面预算管理中的应用

随着市场经济竞争的不断加剧,全面预算管理已经成为企业财务管理的核心,如何更好地控制成本从而帮助企业获得成本优势也是预算管理的目标之一;全面预算管理要求对企业进行精细化管理,而以作业环节为基本核算单位的作业成本法能够很好地帮助企业进行全面的预算管理。本文尝试对作业成本法理论进行简要梳理,同时考察企业目前作业成本法实施的障碍及相应的对策。     

加强事业单位的预算管理

随着我国事业单位体制改革的深入和市场化进程的加快,如何推进事业单位依法理财、规范理财、科学理财,进而加强财务预算管理,是提高事业单位财政资金的使用效率的关键。本文就此做些探讨。     

事业单位预算管理若干问题研究

随着经济形势的日益复杂和财政改革的不断深入,事业单位的理财环境发生了很大变化,资金来源渠道多样化,不确定性因素不断增加,财务管理工作面临着前所未有的压力和挑战。作为财务管理的核心,预算工作直接关乎财务工作的质量。如何应对环境变化,使预算工作与时俱进,成为事业单位亟待解决的一个现实而严肃的问题。