战略财务管理的非财务评价指标设计

战略管理的产生与发展要求传统财务管理向战略财务管理转变。战略财务管理从企业发展战略的高度进行财务管理活动以期达到企业价值最大化。传统财务管理以最优化理论、效用理论和风险理论等为基础，依据一系列的假设建立数学模型和指标体系，以财务量化指标来评价企业的价值，而对许多难以量化和非量化因素的研究未予重视，这不能不说是传统财务管理的一个缺陷。在战略财务管理评价中，那     

信息科技类企业农业信息化建设项目财务管理研究

农业信息越来越成为农民在农业生产活动中的基本资源和发展动力,农民对农业信息化建设需求具有很大的迫切性。依据农业信息化建设项目的内容,信息科技类企业农业信息化建设项目财务管理的目标为在"助农增收"和"帮农致富"服务过程中企业价值最大化。围绕信息科技类企业农业信息化建设项目财务管理目标,提出农业信息化建设项目财务管理的重点内容。对信息科技类企业服务于"三农",不断提高企业市场竞争能力具有一定的指导作用。     

信息科技类企业农业信息化建设项目财务管理研究

农业信息越来越成为农民在农业生产活动中的基本资源和发展动力,农民对农业信息化建设需求具有很大的迫切性.依据农业信息化建设项目的内容,信息科技类企业农业信息化建设项目财务管理的目标为在“助农增收”和“帮农致富”服务过程中企业价值最大化.围绕信息科技类企业农业信息化建设项目财务管理目标,提出农业信息化建设项目财务管理的重点内容.对信息科技类企业服务于“三农”,不断提高企业市场竞争能力具有一定的指导作用.     

浅析传统财务管理模式与柔性财务管理思路之间的差异

实施柔性财务管理制度,不仅是适应现代经济社会的客观要求,同时也是构建现代企业制度的必然选择。柔性财务管理模式是相对于以往刚性财务管理制度的,正是现代企业发展环境不断变化,偶然因素、不确定因素逐渐增多,要想更好适应灵活市场,构建长远发展战略,就必须实施较为宽松、操作性强的财务管理制度。而想要实施好柔性财务管理制度,就必须对这两种管理模式的不同进行体系化认知和深入分析,通过有针对性对比,得出柔性财务管理思路的优越性,从而为实施该思路提供有力支撑。     

成本控制与财务管理目标

成本控制与财务管理的目标是企业生存、发展、获利。财务管理是企业管理的重要组成部分,渗透到企业的各个领域,各个环节之中。财务管理直接关系到企业的生存,只有不断发展才能求得生存,从某种意义上说,财务管理是企业可持续发展的一个关键。然而,有些企业的财务管理则不尽人意,这些企业的财务管理存在两个误区:一是把财务管理简单化,仿佛财务管理只是财务部门的事,忽视其整体管理职能;二是财务部门完全听命于“老板”,忽视财务管理自身的规律性与相对的独立性。本文着重对目前财务管理中的企业财务管理问题谈点看法。一、财务管理的原则财务…     

浅析会计信息化对企业财务管理的影响和措施

将计算机应用于企业财务管理中,改变了以往企业传统的数据处理方式,在给企业的财务管理带来新的发展的同时,也给企业带来了许多新的问题。随着信息技术不断地快速发展,企业的会计信息也在不断的健全,同时所涉及到的系统更加的多样化。在现代计算机应用的大环境下,我国大多数企业还是应用较为传统的财务管理模式,国内对于会计信息化方面的理论研究较少,在该方面的应用还缺乏一定的经验。     

财务共享模式下财务职能转型的研究

随着社会经济的不断发展,在大数据背景下,越来越多的企业选择了财务共享模式提高财务管理效率,因此,财务职能也应当基于财务共享模式进行转型,进一步完善财务管理在企业运行中的功能体系。财务共享模式下财务职能转型的必要性在于其能够帮助企业升级财务管理模式、转变财务管理价值等,根据当前财务共享服务的发展,财务职能应向决策支持、价...     

如何推进企业财务管理的业财税融合

随着我国市场经济的不断发展,企业在新时期下遇到的挑战和机遇具有复杂性的特征,为了提高企业当前的竞争实力,在新时期下要逐渐转变发展的重点,积极推进业财税的融合,为今后的发展提供重要的服务.在实际工作中相关企业要不断完善自身的财务管理模式,并借鉴其他企业的管理经验分析在以往业财税管理工作中存在的风险,并提出完善的应对策略,...     

论述财务管理在企业管理中的中心作用

在我国经济和社会不断发展进步的条件下,我国各个企业中的财务管理是其管理工作中的主要内容,而且随着时代的进步,财务管理已经成为企业管理中的核心工作,并且在企业的管理工作中发挥着重要作用。我国的各个企业都应将财务管理视为工作重点和中心,将财务管理的观念和意识进行贯彻深入,这也是满足我国当前经济和社会要求的关键。本文主要针对财务管理在企业管理中的中心作用进行论述,探讨财务管理对于企业发展的重要意义,并进行阐述。     

论企业财务管理创新

企业的财务管理创新是促进企业稳定发展的永恒主题,也是提高企业核心竞争力的根本所在。改变财务管理模式,转变财务管理观念不仅能够解决企业内部管理上的困难,还可以提升企业整体的经济效益,创造更多的社会价值。面对市场经济的发展及企业组织形式的多变,企业的财务管理应当遵循一定的原则,只有坚持根本原则,才能加快创新步伐,提高企业在市场经济洪流中的竞争力[1]。本文通过阐述企业财务管理创新的内涵和原则,指出企业在财务管理中存在的问题,进而提出进行财务管理创新的要点。     

企业财务管理战略目标分析

充分重视财务管理的作用,从企业战略发展的高度制定财务管理目标;发挥财务管理在企业制定实施发展战略过程中的作用,真正实现财务管理角色的转变,才能使企业在激烈的竞争中立于不败之地。     

生产型工业企业发展的财务管理研究

一切将实物产品的输入转化为输出的社会组织被广义的定义为生产型企业,而从事工业性产出的生产型企业被细分为生产型工业企业,一般性生产型工业企业是一个区域经济的微观个体。从财务视角来看,企业增长（销售增长）是企业发展的基础,投资收益率的提高是企业发展的关键,企业价值不断提升是企业发展的终极目标,一般性企业为实现这一终极目标都会利用财务管理来快速促进企业发展。生产型工业企业的发展是在与其的财务管理冲突和利益下进行的,为了保持生产型工业企业的合理增长速度,可以选择可持续增长的财务管理战略来调整企业,以达到可持续均衡增长的目的。     

企业财务管理战略目标分析

充分重视财务管理的作用，从企业战略发展的高度制定财务管理目标；发挥财务管理在企业制定实施发展战略过程中的作用，真正实现财务管理角色的转变，才能使企业在激烈的竞争中立于不败之地。     

企业经济管理中财务管理的重要性分析

随着经济全球化的发展及我国市场经济体制的改革,企业面临着更为激烈的市场竞争,且生产经营环境变得更为多样化和复杂化,影响企业的长足发展。财务管理作为企业经济管理中的重要环节,其对企业的发展具有调节和监督作用,因此企业在发展过程中应对财务管理的重要性加以重视,强化财务管理和运营的水平,增强自身的核心竞争力,实现自身的可持续发展。本文就对企业经济管理中财务管理的重要性进行深入分析和探讨。     

提高企业竞争力永恒的法宝——加强企业财务管理

财务管理是企业管理中的重要组成部分,针对目前企业的财务管理模式,从资产管理、预算管理、成本费用管理、机构扁平化集中管理等方面,强调加强企业财务管理的重要性,增加企业的竞争能力,提高企业抵抗市场风险的能力.     

关于新形势下房地产企业财务管理控制探析

随着市场经济的不断发展,我国的市场结构也在不断调整,房地产在我国经济中的主导地位逐渐弱化,发展势头逐步放缓。面临越来越严峻的竞争局势,房地产企业必须要不断的提升自己的综合实力来维持其市场地位。而财务管理是企业提高资金利用率、防范财务风险、提高管理水平最终提升综合实力的重要途径。因此,加强房地产企业财务管理控制对企业的发展有着重要意义。     

关于企业会计财务工作运转中的问题与解决对策

在企业经营发展中,财务管理的作用是非常重要的。会计财务管理能够帮助企业进行经营风险的规避,帮助企业更好的控制生产经营成本,提高资源的配置效率,对于企业发展是非常重要的。随着我国市场经济环境的变化,对企业会计财务管理的要求也在不断的增加,这便要求企业必须重视企业会计管理水平的提高,解决存在的问题,帮助企业更好的进步和发展。     

试论加强铁路运输企业的财务管理

在经济迅速发展和运量不断增长、铁路体制改革不断深入、新会计制度实施等新的形势下,铁路运输企业需要从财务管理的内容和基本任务出发,探讨财务管理在铁路运输企业中的必要性及意义,在加强企业的自我改造、自我控制、自我发展,理顺企业内部的财务机制,提高职工的积极性和创造性的基础上加强铁路运输企业财务管理的具体方式,提出了加强管理的七种具体方式。     

物业公司财务管理与会计核算存在的问题及其策略

在我国物业公司的现代化发展进程中,为了促进各项资金的科学利用,提升单位的发展水平,要提高对财务管理和会计核算的重视程度,根据当前的发展现状积极解决在以往财务管理与会计核算中存在的问题,落实客观性和科学性的原则,不断优化当前的财务管理和会计核算模式,为物业公司各项活动的开展提供重要的支持,从而使物业公司的管理朝着现代化的...     

企业成本控制探析——以价值链管理为视角

成本作为企业价值创造过程中的资源消耗,有关成本分析与企业价值的创造密切相关.企业的成本发生及相对成本地位产生于企业在一个产业里竞争所从事的全部价值创造活动.价值链管理与成本控制密切相关.本文从企业业务流程和企业组织职能两个方面阐述了价值链管理与成本控制的关系,并以北京的BJNC公司为例进一步探讨了价值链管理在企业成本控制中的具体应用及所取得的经济效益.