企业集团资金集中管理探究

长期以来,企业集团作为国民经济发展的重要支撑,起着关键作用。企业集团化发展是提高我国企业核心竞争力,在激烈的市场竞争中获得优先发展的保障,而企业集团要提高核心竞争力必须加强资金管理。鉴于此,本文对企业集团资金集中管理进行了探讨。     

建筑企业资金管理存在的问题及完善对策

核心竞争力是建筑企业获得市场竞争优势的基础。资金管理是建筑企业生存的基础,也是核心竞争力的有效保障。从长远战略角度出发,分析了建筑企业资金管理存在的问题,进而提出了改进对策。     

企业负债融资的财务效应构建研究

在科技和市场经济的不断发展下,企业之间的竞争越来越激烈。面临这样的现状,企业想要发展和具有竞争力,就需要资金充足和资金支持之下才可继续壮大。而这些投资资金仅凭企业股东或领导人自有资金投资是无法满足企业发展需求的,因而就产生了负债融资现象。在市场经济的条件下,负债融资是企业筹备资金的重要渠道。不过这样的筹资方式虽然可以给企业带来很大的效用,缓解了企业管理人员和企业委托人之间的冲突,但同时也给企业带来很多发展问题和危机。因此企业想要持续发展,想要获得更高的效益,就必须重点对负债融资的财务效应问题高度重视起来。本文从财务角度出发,对企业负债融资的财务效应构建的重要意义进行研究。     

知识存量对中小企业发展的影响研究

进入21世纪以来,知识资本逐渐替代了传统的物质资本成为企业发展的重要资源,掌握了知识资本就等于获得了核心竞争力。对于资金匮乏、技术实力不足的中小企业而言,通过掌握知识资本可以迅速实现在激烈的国际竞争中突破。知识存量的大小对企业核心竞争力的强弱有着极大的作用。通过企业的全球学习和知识共享及创新可以增加资本存量,为中小企业获得持续竞争优势。     

国有企业融资方式与优化路径研究

资金是一个企业生存与发展的重要前提,提升企业融资水平,不仅能使其获得稳定的资金,更可以快速实现企业的战略发展目标。面对激烈的市场环境,国有企业只有不断完善融资工作,才能提高自身的竞争力,获得长远的发展。因此,本文以国有企业的融资方式为基础,分析了国有企业融资的现状以及影响其融资的主要因素,进而提出相应地优化路径来解决国有企业融资难的现实问题。     

刍议当前机械企业资金管理存在的问题及控制方法

在我国市场经济快速发展的背景下,机械企业所面临的市场挑战日趋加强。如何提高机械企业的竞争力,是其管发展中亟待深化解决的重要问题。客观来讲,保持机械企业市场高度竞争力的关键,离不开企业资金的有效管理,充分解决企业资金运作问题是企业市场化发展的必要保证,只有不断提升企业资金使用的效益,方能切实提高机械企业的市场竞争力,推动其健康持续的发展。本文中,笔者以辩证视角,对机械企业资金管理中存在的问题进行了研究分析,并科学提出了机械企业资金管理的相关对策建议。     

建筑施工企业财务安全管理研究

建筑行业的高速发展要求对施工企业的财务进行制度化和精细化管理,而财务管理安全性和资金运转安全性是保证企业正常经营、提升企业核心竞争力的重要方面。施工企业项目分散、垫资施工、资金管理分散等特点要求企业更加关注财务和资金的安全性。企业员工应以安全管理这个理念指导日常的工作,尤其是财务人员,更需要加强财务安全管理的资金管理意识,以提高施工企业的管理水平和核心竞争力。     

环保工程公司企业财务风险的分析与研究

随着中国城市化进程的推进,我国的经济得到了飞速的发展,随着工业化的推动,我国的环境问题日益显得严重,而环境对于城市化的影响,不仅表现在人们的日常生活会受到影响,在一定程度上也会对经济的增长带来消极影响。随着我国人们生活水平的逐步提高,对于自身的生活环境也更为重视,且伴随环保意识的逐步加强,人们对于环境保护问题提出更高的要求。为更好的保护环境,我国除制订相应的环境保护政策外,也催发了环保企业的快速成长。环保企业虽然受到国家相关政策的指引,但是依然存在一定的发展困难,在技术竞争力以及企业发展资金等方面存在较为明显的短板,随着经济市场的动荡性,环保企业更容易遭受财务危机,因此,环保企业当前主要的问题集中在如何建立一套适合当前经济形势和企业发展情形的财务风险评估体系。在财务风险评估体系下,环保企业可以更为准确和及时的发现财务风险问题,从而快速处理财务风险,促进环保工程公司健康成长。     

苏浙皖三省中小企业竞争力提升的对策探究--基于对三省中小企业综合素质的问卷调查

企业竞争力对企业长久生存和发展而言有着决定性意义。本文根据对江苏、浙江、安徽三个省份不同规模的中小企业进行的关于资金管理、制度建设、信息化、技术创新、企业文化等企业组织各类要素的问卷调查,通过线性回归,发现资金问题对当地中小企业竞争力影响显著,从而在对资金预算、筹集以及监管等问题充分分析的基础上提出了提升三省中小企业竞争力的对策建议。     

探讨防范企业资金风险之管理措施

经济越发展,会计越重要,财务管理是企业管理的核心,资金管理又是财务管理的重心,做好企业资金风险管控有利于企业正常运营和健康发展,有利于增强企业市场竞争力,促进实体经济进一步发展壮大。     

建筑企业资金管理及预防财务风险的措施

<正>近年来,我国经济获得了快速的发展,每个行业都在寻求新的发展机遇,建筑行业在得到空前发展的同时,所面对的市场竞争也越来越激烈。在当前背景下,大型建筑项目逐渐增多,在此过程中面临的问题也越来越多,资金管理问题成为建筑企业中的一项主要问题。资金管理是确保建筑企业顺利发展的重要保障,因此,做好资金的管理,及时对财务风险进行预防,才能够提高建筑企业的核心竞争力,促进企业长远可持续发展。     

企业资金预算中实现管理控制的途径

社会主义市场经济的不断发展使得企业之间的竞争力不断增加,资金作为企业持续发展的重要保证是各个企业高度重视的话题。资金预算不仅是企业计划发展的前提条件,也是企业扩大规模的物质保证。企业积极采取资金预算及管理的目的在于合理分配资金且实现企业的长久发展。但随着诸多资金管理控制问题的涌现给企业发展造成了严重的阻碍。     

现代企业成本控制的挑战及对策

企业要想实现持续良好的发展,就必须严格地对企业的成本进行控制,重视资金管理和企业资源的合理配置,尽可能地发挥企业的发展潜能。在企业竞争力相当的情况下,如果企业在运营中消耗的成本相对较低,那么在市场竞争中就获得了优势。企业要足够重视企业的成本控制,认真探究成本控制工作,建立起完善的成本控制体系,全面地进行成本控制。     

中小企业人力资源招聘的问题及对策研究——以Q市某环保科技公司为例

随着人的价值得到认识,企业的招聘获取了极大的重视。招聘不只是组织注入新活力的主要渠道,同时也是组织获得优秀人才,提高企业核心竞争力的重要途径。本文以Q市某环保科技公司为研究对象,通过对该企业招聘现状的问卷调查,旨在深入发现Q市某环保科技公司所存在的招聘问题、不足并提出相应的解决对策。从而使企业改进自身的招聘工作,提高其人力资源在企业之间竞争力。     

大数据环境下企业成本管理创新探讨

企业成本管理工作中将大数据技术充分利用起来,应用水平以及应用程度是衡量企业发展信息化程度一项主要标准,甚至决定了企业未来发展。将大数据技术应用于成本管理中,促使企业维持良性发展状态,企业的行业竞争力也会有所提高,随着企业经济利润的增加,能够有更多的资金用于经营管理,占据了更大的市场份额。企业做好成本管理控制工作,对于各种材料和设备以及各个运营环节所投入的资金量有所降低,由此可见,通过合理应用大数据技术,能够使得成本管理工作增强,资金配置更加合理,企业在长期运营过程中能够获得资金保障。文章着重研究大数据环境中采用创新方法实施企业成本管理的有效策略。     

新常态下的企业资金绩效管理

新常态下企业资金绩效管理关系到企业核心竞争力与能否长远健康发展,要做好企业资金绩效管理创新改革与评价,为企业发展壮大服务。本文分析了企业资金绩效管理价值,探讨了新常态下企业资金绩效管理对策,希望能为企业资金绩效管理提供参考。     

企业资金预算中实现管理控制的途径

社会主义市场经济的不断发展使得企业之间的竞争力不断增加,资金作为企业持续发展的重要保证是各个企业高度重视的话题.资金预算不仅是企业计划发展的前提条件,也是企业扩大规模的物质保证.企业积极采取资金预算及管理的目的在于合理分配资金且实现企业的长久发展.但随着诸多资金管理控制问题的涌现给企业发展造成了严重的阻碍.     

现阶段企业资金的管理和控制关键探索

我国经济的飞速发展为各个行业的经营带来了发展机遇,全球经济一体化进程加快,企业的数量也逐渐增多,为此企业经营面临的竞争愈演愈烈。企业要想在变化的市场环境中提升竞争力,这就需要企业立足本单位的实际发展情况,合理地规划资金的使用,提高资金管理能力,避免资金链断裂的问题,也避免资金使用的矛盾,确保企业规避资金使用风险,以便保证企业内部各个项目顺利完成。本文主要就企业资金管理工作存在的问题展开讨论,并提出优化对策,提高企业对资金的管控能力,为企业节约资金、节省成本,实现企业的经营目标,确保企业提升市场竞争力的前提下,提高企业的经济收益。     

浅议如何盘活广东铁通的“人力资源”

随着社会的发展,人力资源的作用日益体现。提高企业竞争力的关键在于提高企业人力资源的竞争力。通信企业要想生存和发展,就必须重视五种资源—资金、财产、技术、信息和人力—的开发和利用,这一点已成为业内人士的共     

加强企业资金管理提高资金使用效益

随着市场经济的发展,企业经营规模的不断扩大,企业资金管理作为企业管理的一项重要内容,直接影响到企业的经济效益,甚至生存和发展。因此,如何加强企业资金管理,铸就企业坚固的资金链,使资金形成良性循环,并设法提高使用效益,促使企业不断发展壮大,增强抵御风险的能力,形成强有力的市场竞争力就显得尤为重要。本文就国有企业的资金管理...