探析成本精细化管理在医院成本核算中的应用

近年来,我国医疗体系改革持续深入推进,在医院工作体系中,医院财务管理工作占据着核心地位.通过应用成本精细化管理方式,可以有效提升医院成本核算的效能,保障财务运行稳定性和实效性.本文立足医院成本核算管理实践,探索精细化管理在医院财务成本核算中的有效应用方式.     

关于新财务会计制度下医院成本核算的相关探讨

随着我国市场经济体制的不断深入,包括医院在内各行各业的财务会计制度都较以往发生较大转变.特别是在医疗事业体制改革的背景下,医院成本核算的重要性也日益突出,此种背景下,为了更好地为医疗事业提供保障,就需要不断优化医院的成本核算工作.基于此,本文就结合理论与实践,就新财务会计制度下的医院成本核算进行深入的分析,希望能对提高医院成本核算的质量和准确性有一定帮助.     

浅析医院新会计制度下成本核算工作

随着市场经济的不断扩大以及医疗体制的深入改革,为了我国的医院能够适应改革的需求,设定了医院新会计制度,目的是为了规范医院的会计核算,保证医院会计信息的真实性和完整度.但是目前新会计制度下医院的成本核算工作尚未完善,仍然存在一定的问题,其发展需求十分迫切.本文中,笔者就新会计制度下医院的成本核算工作进行了具体探究,在成本核算工作现状的基础上分析了新会计制度对成本核算的要求,并提出一定要加强实物资产核算,实现成本核算与会计核算一体化,建立成本核算工作发展的激励机制.     

新医改环境下公立医院成本核算和管理的思考

随着我国医疗体制改革步伐的不断推进,2016年“十三五”规划中要求医院全面取消药品加成,降低药品费用,检查费用,上调治疗,护理以及手术等医疗服务的价格,并将政府补助以及医疗服务收费作为医院新的补偿渠道。在此情形下,医院迫切需要对当前的成本核算方法进行改进以及优化,以规范其医疗服务收费,提升医院的成本核算水平。因此,研究新医改背景下医院成本核算中所存在的问题以及探讨相应的改进策略,以优化医院的成本核算体系就显得尤为重要。     

公立医院如何加强成本核算管理

通过分析日常成本核算中存在的问题,为医院全成本核算实施提供可操作方法.方法:列示新医院会计制度下成本核算存在的问题,提出改进的方法,阐述成本管理的重要性、成本控制的意义.结果与结论:加强成本核算,能够提高医疗资源使用效率,为医疗价格提供依据,医院在国家控制医疗费用增长的环境下更好的发展.     

新两制实施视角下推动公立医院全面成本核算的紧迫性研究

中国医疗体制改革正在进入了攻坚阶段,如何在保证医疗服务水平不变的前提下,降低医疗服务成本成为最重要的问题.赵军(2006)认为公立医院成本管理中,最紧迫的基本问题是成本核算问题,没有准确清晰的成本核算工作,很难取得成本管理的成功.2012年1月全面实施的新《医院财务制度》、《医院会计制度》(以下简称"新两制")进一步明确了医院的成本核算流程,为医院实施全面成本核算提供了制度基础.当前中国公共医疗服务体系中,公立医院仍然是绝对主力,中国各类医疗服务机构数.     

新医改背景下公立医院的全成本核算及控制分析

新医改背景下,公立医院加强全成本核算及控制工作对医院优化医疗服务和提升财务管理质量具有重要价值。本文首先分析了新医改背景下公立医院加强全成本核算及控制的必要性,然后剖析了公立医院全成本核算及控制中存在的问题,最后针对性地提出了解决策略,为公立医院开展相关工作提供参考和借鉴。     

DRG付费体系下医院成本核算探索

现阶段,在我国医疗体制深化改革的新形势下,对医院财务管理工作提出了更新的要求,为了切实满足医疗改革和患者的需求,医院应该结合实际情况优化管理制度,利用DRG付费模式,实现医院成本精细化管理。基于此,本文以DRG付费体系下医院成本核算为研究主题,先后论述了DRG付费模式应用的背景和重要性意义,DRG付费体系对医院成本核算的具体影响,DRG付费体系下医院成本核算现状以及DRG付费体系下医院成本核算的优化措施,希望能为医院管理者提供帮助,推动医院成本核算工作的升级与发展。     

医疗单位成本核算问题及应对措施

随着市场经济的发展,医疗市场竞争日趋激烈,医疗单位发展面临巨大的挑战.新医改政策背景下,医疗单位必须加强成本核算管理,提高服务质量,提升医院在医疗市场中的竞争力.本文对我国医疗单位成本核算管理问题进行分析,提出医疗单位成本核算管理的对策建议.     

医院会计成本核算管理存在的问题及对策研究

财务管理工作是医院体制改革的重要组成部分,把握好会计成本核算管理这个重要手段,优化会计成本核算管理的方式方法,对医院的财务收支、日常资金周转、资产负债等有关财务资金问题进行全面的审核和监管,从而使医院财务工作更加符合新医疗改革制度的要求,进一步提升医院财务资金的利用效率。文章主要围绕当前医院会计成本核算管理中存在的主要问题进行分析,并对如何提升会计成本核算管理工作水平的对策进行研究探讨。     

全成本核算下的绩效考核分配制度

随着当代医疗服务市场的不断扩大以及医院规模、医疗人员队伍的不断壮大，全面推行全成本核算、建立有效的绩效考核分配制度，加强财务管理工作对于医院来说具有重要的意义。本文首先阐述了全成本核算的具体含义，分析了其与绩效考核体系相结合的重要作用。然后探讨了医院在全成本核算下的如何进行绩效考核分配，提出了相应的发展思路和具体措施，以求进一步加强医疗成本核算，促进医院的可持续发展。     

医院全成本核算与绩效管理研究

医院的特殊性质决定其既要追求在激烈的市场竞争中实现发展壮大,又要不断提升医疗服务水平,满足现代人对医疗服务的要求,医院成本核算和绩效管理是直接关系到医院在日常经营过程中能否实现成本和消耗缩减的重要方面,所以医院要实现健康发展,满足"全民医保"的要求,应对全成本核算和绩效管理予以高度重视,本文为对医院全成本核算与绩效管理产生全面的认识,推动医院持续发展,分别对医院全成本核算和绩效管理展开研究.     

试析医院全成本核算中存在的问题

医院的成本核算工作在医院的经济管理中的起到重要的作用,同时,其医药管理行业中各发挥着不可取代的作用,其与医院综合成本更存在有密切关联.医院的成本核算工作是加强成本管理、减少不必要的支出、降低医院成本、提高经济效益重要手段之一.在日常工作中对医院成本进行有核算,可针对医院工作综合效率进行有效提升.因此,本文主要探讨了在宏观经济条件下,医院的全成本核算工作在医院管理中的作用以及存在的问题.     

关于研究与开发医院成本核算问题的探讨

医院的社会效益与经济效益是医疗服务的两大核心,在市场经济的条件下,如何平衡并促进医院的社会效益与经济效益最大化,这就需要研究与开发医院成本核算问题.笔者分析了医院成本核算的定义、发展沿革、意义,就我国医院成本核算的现状进行分析,提出研究与开发医院成本核算的方法.     

公立医院成本核算信息化建设研究

随着医疗体制改革的深入,公立医院的成本核算信息化需求与日俱增,如何构建一体化的成本核算信息化系统的目标与路径,提升公立医院的财务管理水平,在降低医院运行成本的同时还能提升医院的服务质量与服务水平成为了各个公立医院思考并亟待解决的问题.     

医院成本核算问题及解决措施探讨

医院的成本管理对医院提高医院整体竞争力,提升医疗服务水平至关重要。本文主要从医院成本核算出现的问题出发,探寻在成本核算中可以采取的相关措施。     

如何运用绩效管理实施医院成本核算

本篇文章首先对绩效管理下实施医院成本核算工作的主要作用进行阐述,从考核标准缺乏合理性、缺少对绩效管理的认识、管理水平有待提升三个方面入手,对当前绩效管理下实施医院成本核算工作存在的主要问题进行解析,并以此为依据,提出绩效管理下医院成本核算的方优化措施.希望通过本文的阐述,可以给相关领域提供些许的参考.     

医院绩效考核中全成本核算模式应用探讨

随着国家对医疗工作的重视程度不断提升,加强医院管理已经成了社会经济建设的重要内容。绩效考核和成本核算一直都是医院日常管理的重要工作内容,能够提升医院的经济管理水平。全成本核算模式作为一种新型的、符合市场经济发展规律的管理模式,与医院绩效考核挂钩,能够更加直接、更加精确地分析医院运营问题,促进医院提升经济管理水平,提高市场竞争力,使医院员工的利益与医院效益紧密地结合在一起。本文对此进行了探讨,以供参考。     

医院成本核算的探讨

<正>医院成本核算工作是医院财务管理的重要组成部分,在医疗管理体系中,成本核算是医院制定长远发展战略的重要环节和关键点之一。但是,目前大多数医院在实行成本核算工作的时候存在一些问题,需要进一步深化、细化和完善。本文对如何加强医院成本核算体系进行了探讨。一、医院成本核算的具体内容医院成本核算的对象大体可分为三个层次:医院级成本核算、部门级成本核算、项目成本核算。核算的具体内容如下:(一)收入的界定及归属单位在医院财务制度管理当中,医院的收入一般包括:政府补助收入、省级部门划拨的补助收入、医院运营中的医疗收入、     

基于绩效管理的医院成本核算方法探析

在医院的经营管理中,成本核算是一项重要的内容,有效的成本核算方法不但能够提高医院的管理水平,还能够提高员工工作的积极性。随着新医改的提出,传统的医院成本核算方法已经难以应对当前医院成本核算的要求,因此通过先进的管理思想来提高医院成本核算的水平是十分必要的。在医疗市场竞争如此激烈的环境下,将绩效管理应用到医院的成本核算中,对提高医院成本核算的效率有着重要的促进作用。本文分析了绩效管理应用到医院的成本核算的意义,并探讨了基于绩效管理的医院成本核算方法。