国际工程中建筑材料价格的风险管理

在国际工程项目中,建筑材料价格的风险管理对整个项目的成本控制具有重要影响。本文结合具体实例,对国际工程中建筑材料价格的风险因素进行分析,在此基础上,提出了国际工程承包商应对建筑材料价格风险的措施,包括加强市场价格信息收集、争取合理的价格调整方法、套期保值交易、索赔、仲裁和诉讼等。     

国际工程采购价格风险评价指标体系研究

随着国际贸易的快速发展,国际采购已成为大型工程企业配置资源、降低成本、提高利润的主要采购方式,然而在国际采购的过程中伴随很多的风险和不确定性,文章基于黑龙江省某大型国有企业国际采购数据,在对企业进行实地调查的基础之上,合理分析大型国际工程项目在国际采购过程中伴随的价格风险,选取了金融风险、直接风险、寻租风险3个一级指标,汇率风险、通货膨胀风险、金融危机等11个二级指标,构建了国际工程采购价格风险评价指标体系,采用层次分析法和模糊综合评价法相结合的方法,对该企业的采购价格风险进行了评价,进而揭示了该大型国有企业在国际采购过程中风险较高的原因。最后构建采购价格预警体系,根据风险程度设置警报,同时给出各级警报的解除对策,为大型国有企业的在实际采购决策中提供了切实有用的工具。     

论工程造价管理体系改革方向及措施

现行的计价过程为：各地区造价管理部门根据全国统一的基础定额和本地区工资、建筑材料、施工机械的价格水平编制单位估价表，工程计价人员根据图纸计算工程量、套用估价表对定额的依赖性过大，而建筑工程定额总处于一种相对滞后状态，建筑材料和劳动力供应的市场化使得其价格不停上下波动。虽然在工程计价过程中进行了调差处理，但还是未能及时反映市场最新的价格信息。还不能完全适应市场经济和进一步开放市场的需要。要和国际通行惯例接轨有相当大的差距。     

浅析当前建筑行业面对的困难和应对策略

1 人工工资和建材涨价给建筑业带来的影响 1.1从积极的角度看,提高了建筑企业抗风险意识.钢材、水泥等主要建筑材料价格的持续上涨和人工工资上涨对建筑业产生了重大、深远的影响.从积极的角度看,整个建筑行业,包括各级政府管理部门(特别是政府发包工程的项目管理)、建筑施工企业都需要认真反思建筑市场存在的管理、合同、风险等相关的一系列问题,特别是相当数量的建筑企业在市场竞争中缺乏风险防范意识,为了尽可能争取到工程建设项目,在投标合同中基本不考虑风险系数,甚至以低于成本价投标,缺少当建筑材料价格和人工工资上涨达一定幅度以上时要对合同款或单价进行结算调整的条款,市场隐患巨大.     

论出口贸易中的价格风险及其防范

对外贸易是一项充满风险的经济活动,外贸决策是一种风险决策。国际市场的激烈竞争和贸易保护的加剧,使商品价格的变化频率十分快捷,价格走势飘忽不定,增大了出口定价的难度,导致价格风险。正确认识、合理防范价格风险,是出口商进行科学风险决策的重要前提。一、价格风险及其效应评价出口贸易中的价格风险体现在两个不同的阶段,一是谈判签约时价格确定的风险;二是履约时国际市场价格变化的风险。1、价格确定的风险。出口商品的价格是参照国际市场的公平价格（世界各国生产同类商品的加权平均价格）,由出口商与进口商通过谈判协商确…     

在金融危机规划下对外承包工程财务管理工作的重要性

在金融危机中全球性通胀加剧,物价上涨,对外工程价格风险增加;美元眨值、人民币持续升值,汇率风险演变成现实.我国企业"走出去"的外部环境更加严峻.本文就鲒合自己在利比亚从事国际承包工程会计核算和财务管理工作的实践,简要说明在金融危机爆发中对外承包工程会计核算和财务管理工作的特点.     

涉外工程项目风险管理

国际工程与国内工程相比,具有不确定因素多、工程周期长、合同主体复杂、政治文化背景不同、宗教信仰不同、工程难度大等特点。深入理解国际工程特点,在风险识别、风险分析的基础上,针对不同风险采用相应风险处理方法,是国际工程管理中一个不可忽略的环节。     

浅析当前建筑行业面对的困难和应对策略

1．1从积极的角度看，提高了建筑企业抗风险意识。钢材、水泥等主要建筑材料价格的持续上涨和人工工资上涨对建筑业产生了重大、深远的影响。从积极的角度看，整个建筑行业，包括各级政府管理部门（特别是政府发包工程的项目管理）、建筑施工企业都需要认真反思建筑市场存在的管理、合同、风险等相关的一系列问题，     

基于清单计价模式下工程材料管理环节造价控制的分析

建筑材料是工程造价成本的70%以上,价格的高低直接影响工程的造价.建设方在材料的价格、采购方式、市场信息、品级等方面的管理,控制造价,降低成本也成为重要一项内容.     

基于清单计价模式下工程材料管理环节造价控制的分析

建筑材料是工程造价成本的70％以上，价格的高低直接影响工程的造价。建设方在材料的价格、采购方式、市场信息、品级等方面的管理，控制造价，降低成本也成为重要一项内容。     

浅谈电力施工企业工程量清单投标报价策略

受国内、国际经济发展的影响,电力工程市场的竞争日益激烈,激烈的竞争致使电力施工企业在投标时争相压低报价,但鉴于近年来国内建筑材料及人工费价格不断上涨,压低报价势必导致经营亏损,这在电力施工企业已经是普遍现象。所以,如何在恶性竞争的环境下报出相对合理且对企业有利的报价,也是电力施工企业应该重视的问题。本文就电力施工企业在投标文件编制的各个阶段需采取的策略及应规避的风险提出几点意见。     

国际承包工程投标报价技巧

国际工程承包公司主要通过国际竞争性投标获取工程承包合同。竞争性公开招投标是国际建筑行业选择工程承包商的通行方式 ,它能保证工程业主以有利的合同条款和最佳的造价雇用承包商完成工程建造。但这种方法却使承包商在投标时处于两难的境地 :高报价无法中标 ,低报价虽中标机率大 ,可项目实施时亏损风险也大。为此 ,承包商不得不采取一些投标报价技巧以实现低价格中标、高效益经营的目的。技巧之一 :不平衡报价所谓不平衡报价,是指在保持工程总报价不变的基础上,人为调整有关单项工程的价格,使之或高于或低于其实际价格 ,以达到既不削弱…     

国际工程承包风险分析与对策

本文结合当前我国对外工程承包的发展现状,分析总结了国际工程承包过程中存在的风险因素和风险事件.并对各种风险进行了分析,提出了针对性的风险控制措施和预防对策,以提高国际工程承包风险管理水平.     

承包商在国际工程中的索赔风险评估

本文针对承包商在国际工程中的索赔风险进行研究,应用模糊层次分析法确定风险因素分解的层次结构模型、各因素指标的综合权重及其排序,通过模糊综合评判对各风险因素进行分析,从而确定国际工程的索赔风险水平,以期为国际工程索赔风险管理提供一种思路,为风险管理者和有关部门决策时提供参考。     

承包工程风险防范

国际工程承包涉及工程所在国的政治、经济、法律、地理环境、技术规范等各个方面,并受其制约。在纷繁复杂、变化多端的环境中,承包商稍有不慎,就会招致亏损,甚至倒闭破产。因而,国际工程承包被认为是一项风险事业。在投标、议标、签约和执行合同的整个过程中,承包商都会遇到这样或那样的风险,大体可归纳为特殊风险、人力不可抗拒风险、政治风险、经济风险、外汇风险、出具保函风险、建设环境风险、作价及决策失误风险。     

建设单位在工程施工阶段如何进行造价控制

建设单位在工程施工阶段通过运用加强各类工程合同的管理，严格控制建筑材料在施工过程中的实际耗用及市场价格，灵活处理工程设计变更计价方式及隐蔽工程的签证，掌控施工进度避免工程延期造成费用增加等造价控制方法，对施工阶段的造价控制能够取得良好的效果。     

利用期货市场转移南水北调中水价波动的风险

南水北调是缓解北方水资源危机而采取的大规模调水工程，适应社会主义市场经济的要求，该工程中水资源配置将采用市场机制运作，由供求关系形成水的价格，水价波动决定了价格风险的存在，而水价过高将给企业带来成本的提高或利润的下降。为此，本文针对南水北调中的城市工业用水，提出利用期货市场的风险转移功能来规避水价波动给企业带来的风险，有利于增强企业的国际竞争力。     

浅议工程保险的配套环境

工程建设项目施工周期长、施工过程和施工工艺复杂、建筑材料和设备工具多，因此建筑安装工程项目的风险是比较普遍的。近年来，随着人们工程建设风险意识的增强，对风险的识别、分析水平有了较大提高，对风险的处理方案也因此多样化，诸如风险回避、风险自留、风险转移等，工程保险就是风险转移的重要而有效的途径之一。工程保险是借助第三方来转移风险的，同其他风险方式相比，     

大宗农产品价格风险评估——基于小波神经网络-Bootstrap方法的实证研究

构建了一个将小波神经网络与Bootstrap抽样相结合的价格风险评估模型。采用国际通用的VaR(在险价值)风险指标评估了国内小麦、水稻、玉米、大豆和棉花5种主要大宗农产品现货价格的风险水平,仿真研究了以上大宗农产品价格下跌风险和价格上涨风险的分布特征。结果表明:按价格风险水平由高到低对5种主要大宗农产品进行排序依次为棉花、大豆、玉米、小麦和水稻;从风险均值来看,我国大宗农产品价格特别是粮食价格的风险处于较低水平;从风险的经验分布来看,除大豆外,其他大宗农产品(特别是小麦、水稻和玉米)的涨价风险高于跌价风险;5种农产品的价格均存在偏度风险和峰度风险。     

国际工程承包合同条件风险管理机制对比分析

目前国际工程中影响比较广泛的标准系列合同条件主要有FIDIC合同条件、NEC合同条件、AIA合同条件等。随着工程项目的大型化、复杂化,风险发生的机会也相应增加,如何运用合同规定控制风险,使工程顺利实施,是工程各参与方都十分关心的问题。本文分析了FIDIC施工合同条件、NEC工程施工合同和AIA施工合同通用条件对各种风险的相应规定,在总结各自的风险管理特点的基础上,从风险识别、防范规划、实施执行、风险处理这四个方面对各合同条件的风险管理机制进行对比分析,从而为更好地管理国际工程风险提供借鉴。