公路桥梁施工物资成本核算管理及成本控制对策

文章通过对公路桥梁施工企业材料成本核算和企业材料成本控制的分析,提出了公路桥梁施工企业成本核算和成本控制的对策,为公路桥梁施工企业的材料成本控制提供了一些对策。     

基于作业的电网企业标准成本管理体系探讨

在输配电企业的生产经营过程当中,成本控制水平是反映企业生产管理效率的综合性指标。成本核算又是成本控制的重点。改善电网企业的成本核算体系,对于提高成本控制效率,降低企业生产管理成本,实现企业利益最大化具有重要的现实意义。本文在对标准成本法和作业成本法进行全面研究的基础上,提出了一种全新的成本核算方法—标准作业成本法,为改进输配电企业成本控制体系提供了重要途径。     

基于物料流量成本核算的成本控制的研究

近几年来,我国经济发展呈现出快速化、多元化发展趋势,在发展经济的同时,生态环境保护显得尤为重要。 党的十九大提出,要注重发展生态文明建设和生态环境保护,坚持将发展经济与保护环境同步进行。 在我国,物料流量成本核算作为核算生产中所耗费的废弃物成本的一种重要方法,物料流量成本核算在理论研究的基础上,应用研究逐步提上日程,并且,在应用过程中,与企业成本控制相结合,为企业成本控制提供了新方法。 文章在分析物料流量成本核算原理的基础上,深入研究了物料流量成本核算在企业成本控制中的应用,并且将应用成效与不足进行了分析,以期推动物料流量成本核算在企业成本控制中的应用。     

对制定我国统一成本核算制度的思考

成本核算是指将企业在生产经营过程中发生的各种耗费按照一定的对象进行归集与分配,以计算总成本和单位成本的过程,是成本管理工作的重要组成部分。成本核算的准确与否将直接影响企业的成本预测、计划、分析、考核和改进等控制工作,同时也对企业的成本决策和经营决策具有重大影响。一套完整科学的成本核算制度既能够为企业成本归集和分配提供依据,也可以作为各企业进行成本核算的标准,因此,制定统一的成本核算制度十分必要。     

基于作业成本法的企业物流成本账表体系设计初探

企业物流成本核算一直是困扰现代企业的一个难题，在现行会计制度下企业物流成本分散在许多会计科目与其他成本费用混合计算，没有单独核算物流成本。本文针对物流成本核算难这一问题，借助作业成本法的基本原理，探讨在作业成本法下企业物流成本核算会计科目设置及账户报表体系设计。为企业核算和控制物流成本提供思路。     

浅谈企业环境成本核算

文章在分析企业环境成本构成的基础上,提出环境成本核算的基本方法,以期为企业控制环境成本,提高经济效益和环境效益提供参考。     

汽车零部件制造业的标准成本探析

标准成本制度,作为一种成本核算方法来讲,具有简化帐务处理程序和提供成本核算信息的作用,作为一种控制体系来讲,可以协助企业管理者对企业进行全面管理。越来越多的企业采用标准成本法进行成本管理,并在实际应用中逐渐地寻求更有效率、更适合本企业具体情况和发展需要的成本控制方法,在实际运用中加以改进,使之促进企业的发展。     

企业会计标准化核算体系的构建

基于各企业运营管理不同,成本核算流程和成本管理要求同样存在较大差异,而企业成本管理最终目的是构建真正适合企业管理的成本核算体系。因此,标准化成本核算体系应运而生,其作为实现成本管理的重要方式,企业可结合实际情况构建健全的成本标准,促进成本核算达到预期标准,有效区分标准成本与实际成本间的差异性,合理利用成本核算功能和控制功能,帮助企业将成本管理控制在可接受范围内。标准成本核算体系和成本核算体系相比,标准成本核算体系具有较强的预测性,能根据企业成本管理要求提前发现其存在的问题,并针对问题作出细微调整,从而提高企业成本管理能力,能达到控制成本的作用,有利于企业对产品进行精准定位,在无形中提升产品核心竞争力。本文以标准成本核算体系理论为基础,从不同方面来分析企业成本核算中存在的问题,针对问题提出相关的保障措施,为实现企业可持续发展打下坚实基础。     

浅谈传统成本核算方法及作业成本法

科学合理的成本核算系统,是企业有效控制成本的有力保障。我国的传统成本核算方法存在极大的弊端,作业成本法在成本核算和成本控制等方面与传统成本法有根本的不同,对企业管理水平的促进与提高有重大作用。因此,企业应该广泛采用作业成本法进行成本核算。     

浅析企业多元成本核算模式的构建

在社会主义市场经济条件下,企业作为一个相对独立的经营实体,它所面临的产品开发、市场经营、成本控制和成本考核等方面的问题越来越突出,可以说成本管理已涉及企业经营管理的各个方面。成本管理的目标也发展成为融核算、控制、考核、预测和决策等为一体的多元化体系。而为了满足多个成本管理目的,需要采用多元成本核算模式。所谓多元成本核算模式,是为了满足多个成本核算目的,合理借鉴各种成本核算方法的优点而建立的成本核算模式。多元成本核算模式不是某一固定模式,而是在不同成本核算目的要求下,在成本核算对象的制约下将成本核算的各种特性进行最有效的组合,形成能够满足不同成本核算目的、提供多元成本概念的各种成本核算方式的组合体。其模式本身可以是二元的,也可以是三元或是更多元的。     

煤炭企业成本核算与控制

在市场经济体制下,对企业成本进行核算与控制是保证企业合理赢利的前提,成本核算与控制的状况,直接影响着企业的成本预测、计划、分析、考核和改进等控制工作。正确的成本核算与控制不仅可以促进企业改善经营管理,也能增强企业的赢利能力。本文结合集中能源成本核算与控制的实际效果,对煤炭企业成本核算与控制的若干内容进行了分析研究。     

企业财务管理与成本核算之间的矛盾及协调

成本核算过程既要对企业生产经营链条中各种耗费进行如实反映,也要为企业财务管理提供成本信息的系列反馈,因此,必须处理好成本核算与财务管理的对接关系。本文在明确财务管理与成本核算关系的基础上,通过分析二者在对接的过程中存在的显性成本与隐性成本之间、成本控制与产品效益之间、经济效益与社会效益之间的三大矛盾及成因,提出企业在注重效益的前提下,科学核算成本、有效控制成本、勇担社会责任成本的完善措施。     

成本控制主题的发展:战略成本控制

随着社会的发展,成本控制的主题也经历了事后成本核算、目标成本管理、变动成本法和战略成本控制等发展阶段。战略成本控制是将成本控制与企业战略相结合,以提供便于企业长期决策所需成本信息的成本控制制度。作业成本法是战略成本控制的重要手段。     

企业成本核算的相关策略研究

成本管理企业经营管理中的核心环节,成本核算管控的效果将直接影响到企业的利润,并影响企业在激烈市场竞争中的竞争力。传统的成本核算和控制将重点集中在组织内部,如:对企业日常管理费用的控制、对劳动成本的核算和管控等。对于装备制造企业而言,主要开支集中在对外采购零部件和原材料上。因此,加强对装备制造企业成本的管控已经成为促进企业全面发展、实现企业战略发展目标、提升企业核心竞争力的关键因素。本文将就我国目前装备制造企业在成本核算和管控中存在的现状进行剖析,积极挖掘装备制造企业在成本管理中的潜力,为装备制造企业在微利时代降低成本、构建完善而有效的成本管控体系提供全新的思路和借鉴。     

加强控制视角下的中小企业材料成本核算研究

合理管理材料成本是提高企业利润,进行可持续发展的有效途径之一,但是我国一些企业,尤其是中小企业明显没有树立正确的材料成本核算以及控制的理念。中小企业材料成本核算存在一些不规范、成本控制不成熟现象,影响了企业的利润率。阐述材料成本核算概念以及对材料成本核算加强控制的必要性,总结中小企业材料成本核算与控制中存在的问题,提出能够完善材料成本核算和控制质量的策略。     

关于加强建筑施工企业项目成本核算控制的探讨

建筑施工企业项目成本核算的方法较多,但每种方法都有其适用条件及局限性,未来所有建筑施工企业均需考虑本企业实际情况,结合施工中遇到的具体问题,不断创新项目成本核算方法与思路,并提出切实可行、有针对性的方法和措施,合理控制项目成本,为项目成本管理和企业发展决策提供坚实力量。基于此,本文重点对建筑施工企业项目成本核算和控制方面进行分析和探讨,以期指导实际工作。     

化工企业成本核算问题及改进策略

成本控制是关乎企业生存发展的永恒课题,良好的成本控制不仅能为企业节约大量的资源,而且有助于提高企业的利润率,因此就有必要对企业成本进行严格的管理。在市场竞争的外在压力和企业自身发展的内部动力双重作用下,促使企业不断寻求有效的成本控制策略,尤其是对于成本核算复杂的化工企业,成本核算的探索与改进尤为重要。文章在对化工企业成本核算问题进行分析的基础上,提出了化工企业成本核算的改进措施,期望能够为提升化工企业的成本核算管理水平有所裨益。     

对企业成本核算相关问题的思考

成本核算是企业财务管理的关键环节和重要内容,企业成本核算是以会计核算为前提,以现金货币作为计量单位,为企业经营决策提供科学依据,综合反映企业的生产经营管理水平。企业成本核算的质量决定着企业成本规划、预测、考核、分析以及改进等控制管理水平。然而,我国企业成本核算现状不容乐观,亟待提高和完善。     

浅析成本核算方法与成本预算管理的矛盾与协调

预算管理是企业对未来整体经营规划的总体安排,是一项重要的管理工具,能帮助管理者进行计划、协调、控制和业绩评价。预算管理中的成本预算编制受到成本核算方法的影响,本文从成本预算与成本核算的角度,通过简单分析企业成本核算方法与企业预算管理目标,去剖析企业成本预算与成本核算的内在矛盾,探讨在当前成本预算管理目标的前提下如何选择适合企业自身的成本核算方法。     

供应链环境下我国企业采购成本管理研究

采购成本是企业成本控制中的主体和核心部分,采购成本控制是企业(尤其是制造型企业)成本控制中最有价值的部分.本文从供应链的角度研究了企业采购成本核算方法,总结传统和作业成本法两种主要成本核算方法,在此基础上,提出了实施战略采购的方法.