试析工业企业会计成本核算与管控

在工业的发展方面,工业企业成本核算和管控都扮演着重要的角色.加强工业成本核算,能够促进成本管控的事实,保障企业盈利.针对工业企业的生产特点和行业竞争状况,工业企业必须要形成独立的成本核算体系,促进成本管控工作的开展.本文就工业企业会计成本核算与管控进行简要的论述和分析.     

我国工业企业成本管理方法研究

随着现代企业体制的完善，经济利润最大化成为了企业的发展目标。工业企业在生产过程中，需要消耗大量的财力和人力，这些构成了企业的生产成本。工业企业在进行成本管理的过程中，存在很多问题阻碍着成本管理水平的提高，因此，需要加大对成本管理方法的研究。本文将对我国工业企业成本管理方法进行分析。     

社会主义市场经济体制下的现代企业制度

一、现代企业制度是社会主义 市场经济体制的基础 1.企业是市场的基本经济单元和竞争主体,确立企业的主体,确立企业的主体地位是建立社会主义市场经济体制的根本问题。在构造市场经济体制宏观框架的同时,必须重塑市场经济体制的基础,建立与社会主义市场经济体制相适应的现代企业制度。 2.企业改革一直是整个经济体制改革的中心环节。15年来,企业改革基本上沿着所有权与经营权相分离,扩大企业经营自主权,改革经营方式,以市场为导向,搞活国有大中型企业的思路向前推进。《全民所有制工业企业转换经营机制条例》的实施,进一步促进了企业经营自主权的落实,推动了其他方面的改革。     

论优化工业企业生产成本的控制方法

我国起步较晚的工业企业生产成本仍然较高,还没有得到非常有效的控制。而工业企业的生产成本将大大影响到了企业的整个经营效益。那么,如何最大限度的降低企业生产成本、增加企业利润呢?对于这样一个工业企业永恒的话题,分析了工业企业生产成本管理中存在的问题,探讨了关于如何优化工业企业生产成本的控制方法,为工业企业的持续健康发展提供参考建议。     

加强工业企业成本管控的有效措施探究

近年来,发展最为火热的行业非房地产行业莫属,而工业作为与之关系最为密切的行业也迎来了不可多得的发展机遇,但是机遇往往和挑战是并存的。所以,工业企业在迎来发展机遇的同时也面临着巨大的挑战,例如经济全球化的加剧和市场经济体制的深入发展。所以对于工业企业来讲,如果想在竞争日益激烈的市场稳稳地立足甚至是处于领头羊的位置,首要任务就是做好企业内部的成本管理与控制,这项工作直接关系到工业的利润收益。笔者在文中对加强工业企业成本管控的有效措施进行了详细的探讨和研究,希望对读者产生或多或少的借鉴意义与参考价值。     

铁路运输企业收入管理的内部控制浅析

随着我国社会主义市场经济体制的建立,财政部根据市场经济发展的需求颁布了<企业会计准则>并会同证监会、审计暑、银监会、保监会联合下发了<企业内部控制配套指引>,为企业进行良好的内部控制和管理,起到积极的重要作用.本文从实务的角度分析在<企业内部控制规范>框架下,铁路运输企业收入管理的内部控制路径及方法,印证对收入的内部控制是连接铁路运输企业战略控制与作业控制的桥梁,若不能对收入有效的管控,企业战略目标就无法实现.     

浅谈工业企业生产成本控制

成本管控在企业的整个流程中起着关键因素,降本增效是企业的宗旨。企业生产成本控制主要分事前、事中和事后成本控制以及产品流转中的成本控制。目前,工业企业生产成本还存在管理者成本控制意识薄弱、采购和领料的欠缺、缺乏市场观念、成本控制目标的制定不够科学合理、缺乏全面长远意识等问题。企业加强生产成本控制,应建立成本控制机制,加强材料成本领用控制,充分发挥计算机技术在企业成本控制中的作用,提高劳动生产率和设备利用率,注重企业技术管理工作,以促进成本控制的有效实施,促进企业健康协调发展。     

对公路财务管理和财务控制问题的探讨

随着市场经济的不断发展,财务管理逐渐成为公司经济管理体系中重要的组成部分.公路管理部门应向企业管理学习,加强财务管控模式,完善管理体系,促进公路工作的质量与效益.本文从公路财务管理的重视程度、人为因素、体制建设、资金使用、成效分析对财务管控存在的问题进行阐述,并提出解决财务管理全面建设的措施.     

新形势下县级粮食集团企业的内部控制管理策略

本文就县级粮食集团企业的内部控制管理存在的薄弱点进行探讨,并提出如何加强粮食集团企业内部管控,重新构建适应市场经济现代化要求的财务管理体制的对策。     

论如何加强企业财务管理和内部控制

改革开放以来,随着我国国内市场经济体制的不断完善,国内企业也在此期间得到了飞跃的发展,这与企业的财务管控有着密不可分的联系。财务管控不仅仅涉及到公司的正常营运状况,更是企业的中心所在。在企业中有着无可替代的作用和意义。因此,企业财务管理与内部控制的好坏,将是一个企业赖以生存的根本,同时也是企业深化改革的必然要求。     

中国商业成本文化变革趋势

纵观社会主义市场经济体制改革目标确立以来的中国商业史,成本导向是重要的商业文化主题.低成本战略是二十年来我国大多数企业的选择.本文通过对我国企业二十年来的发展史进行研究,发现我国企业在成本控制观念上表现出了六大趋势,即从规模经济到精益生产,从避险求利到范围经济,从生产成本到寿命周期成本,从查错防弊到内控审计,从生成成本到倒逼成本,从成本节约到战略成本管理.     

财务集中管控体系的实践探究

在市场经济体制下,企业管理核心即为财务管理,但是财务管理体系较多,集团公司只有结合自身的实况,选择合理的财务集中管控体系,才能够促进集团公司长远发展。文章分析财务集中管控实践中存在的问题,并结合企业集团实况提出解决措施建议,以期给相关研究者提供借鉴与启示。     

国有企业采购成本管控研究

采购成本是企业成本的主要构成,有效控制采购成本是企业减少生产成本、实现利润增加,提高企业的资产收益,增加企业竞争力的有力抓手,在新经济格局下,国有企业采购成本管控在一定程度上制约着企业经济效益,因此对国有企业采购成本管控的研究具有重要的意义。本文通过研究企业采购成本管控的重要性,分析国有企业采购存在的问题和局限性,着重从管理理念、制度落实、关注采购过程中的隐形成本、科学的奖惩考核制度等方面对当下国有企业采购成本的管控进行探讨。     

浅谈管理会计在企业成本控制中的应用

市场经济体制下,企业想要获得更多发展优势,不仅要提升效益规模,也要做好成本管控,充分发挥管理会计在企业成本控制中的优势作用,减少不必要的成本支出,在不影响企业运作的前提下适当降低企业运营成本。 通过有效的成本控制,帮助企业获得更多的经济效益,进一步提升管理会计工作质量,基于此,文章结合管理会计浅谈其优势及在企业成本控制中的应用。     

企业生产成本的动态管理与控制

企业对生产成本的有效管控可以极大的降低内部资源投入与效率损失,进而提高企业经营利润.当前企业经营面临的环境因素日益复杂,波动性和不确定性充斥左右,如何有效地管理各项成本项目成为很多企业面对的首要问题,本文强调企业实现真正的成本动态管控,以弥补成本管理漏洞,做好应对复杂环境的准备.     

基于加强企业成本管控的探讨

随着我国经济的快速发展和产业结构转型的深入,企业在现代市场经济的地位越来越不可低估,而成本管理与控制的好坏,对企业自身的提升和整个市场经济的发展起着重要作用。因此,加强对成本的管理和控制能为企业在竞争中找发展、求提升、谋利益。本文通过分析成本管控的内涵和企业成本管控的当前现状,提出企业成本管控提升的几点对策。     

企业应收账款管理存在的问题及对策分析

随着市场经济体制的日趋完善,企业之间的竞争越来越激烈.企业为了拓宽市场,扩大销售,扩大市场份额,提高市场占有率,采用了信用销售手段.赊销模式成为各大企业扩大市场份额的重要营销方式.应收账款管理给企业带来了很大的压力,企业必须提高应收账款管理,以及完善应收账款管控体系.如果不及时收回应收账款,就会造成坏账,不仅增加企业流...     

工业企业成本管控存在的问题及对策研究

随着市场经济的高速发展,在激烈的市场竞争中,企业利润的高低是企业赖以长远发展的基石。由于网络发展迅猛,市场价格越来越透明,同类产品价格差异越来越小,那么企业的成本对其利润就会产生重大影响。但是近年来,原材料价格上涨,人工成本显著增加,厂房、办公及宿舍租金上涨过快等都影响着产品成本的下降,制约着企业利润的增加,因此管控好企业的成本就成了企业管理的核心内容。通过对工业企业经营情况的观察发现,对企业成本的有效管控是实现利润、降低成本的有效措施。文章通过阐释企业成本管理与控制的含义及其重要意义入手,分析工业企业成本管理与控制中存在的问题,提出解决方案与对策,以帮助企业进一步提高效益。     

工业企业生产成本核算中的内部控制措施

产品成本核算作为工业企业会计核算的重要核算内容,在企业内部控制的关键环节中也处于中心地位。本文首先分析了工业企业在成本核算中的内部控制的重要性;然后,深入探讨了工业企业生产成本核算内部控制的特点;最后,针对工业企业生产成本核算内部控制的特点,提出了改善工业企业生产成本核算内部控制的对策措施。     

施工企业成本管控研究

在市场经济不断发展的背景下,施工企业的竞争愈发激烈,施工企业在激烈的内外部市场竞争中,要想获得稳定的竞争力,可以通过提升成本优势,获得更大的盈利空间.成本管控作为企业提高经济效益、获得更大盈利的有效手段,是当前施工企业是否能够在激烈竞争环境中立足的关键因素.为进一步提升施工企业成本管控水平,必须要提高工作人员的成本管理...