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电子制造业的行业特性决定了原材料采购是其供应链中很重要的一个环节,也是其成本管理中很具潜力的部分。文中分析了电子制造业原材料采购管理的重要性,阐述了现代电子制造业原材料采购的基本内容,探讨了采购管理中的成本管控和原材料库存的控制。 相似文献
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随着市场经济的发展和完善,国有企业为满足和扩大企业现有生产能力,为维持企业正常的产品生产和工程建设的原材料供应,以及满足工程建设对劳务用工的需要,必须进行社会市场采购。因此,设备采购、物资采购和劳务采购已成为国有企业的管理活动。它是影响国有企业经济效益的重要环节。 相似文献
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"料重工轻"是电缆行业的显著特点,主要原材料铜、铝的价格波动将对公司的盈利水平产生深远影响,原材料的采购管理显得至关重要.本文介绍了三红电缆通过采购环节的精细化管理提升盈利空间的做法,以期为其他电缆企业成本管控提供参考. 相似文献
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李开星 《中国乡镇企业会计》2003,(2):36-37
近年来,笔者在企业审计工作中发现,乡镇企业特别是大中型集体企业亏损受到内外部条件的影响,多与企业制度不健全,管理混乱有关。笔者曾对某些亏损企业跟踪调查,深感原材料采购、管理中存在薄弱环节,已成为乡镇集体资产流失的暗道。乡镇集体企业原材料采购都要经过签订合同、组织供货、货物计量、质量检测、实物验收、货款结算等环节。亏损企业的原材料采购、管理,从签订合同到货款结算,许多环节都存在着制度不完善,管理不规范的问题,一旦某个环节出现问题,就会给企业经营活动带来损失。笔者在审计工作中发现较为突出的问题主要有… 相似文献
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谈国有企业降低物资采购成本的有效途径 总被引:1,自引:0,他引:1
随着我国社会主义市场经济的发展,计划经济体制下的定产包销彻底瓦解。在此情况下,如何加强和规范国有企业物资采购管理,堵塞采购环节的漏洞,降低物资采购成本,提高经济效益己成为国有企业管理的重要课题。一、国有企业管理体制和人们思想观念的转变我国社会主义市场经济的飞速发展,现代化企业制度的逐步建立,对国有企业现有的管理体制以及领导者、经营者、职工的思想观念产生了较大的冲击。转换企业的经营管理机制和转变人们的思想观念已成为企业生存和发展的首要任务。国家有关部门对国有工业企业物资采购管理方面作出的有关规定,… 相似文献
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物资采购供应是国有企业合规管理的重点工作,需要国有企业建立科学的管理体制,并注重物资采购供应重点环节的合规管理,以此提高国有企业对物资采购供应的内部控制能力。同时,将“互联网+”技术运用于物资采购供应的全过程中,建立信息化采购供应管理平台,优化采购与供应管理体系,对采购供应模式实行多元融合,有助于国有企业物资采购与供应过程中的风险防范。 相似文献
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企业物资采购流程与管理 总被引:1,自引:0,他引:1
物资采购,是每一个企业生产维护正常运作必须购入原材料及有关物资的活动总称。国外先进企业早已意识到采购管理的重要性,利用先进的采购技术、科学的采购方法,给企业带来了很大的经济效益和利润,国内对采购管理的研究很薄弱。采购管理是企业内部经济犯罪的关键控制环节之一,具有长期性、持续性、系统性和过程性,只有持之以恒,强化教育,加强管理,健全制度,防控结合,打防并举,才能取得应有的绩效。 相似文献
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国有企业采购物资分为招标采购和非招标采购,但国有企业采购预算执行内部控制的缺陷尤为突出。本文根据物资采购的现状和趋势,为国有企业的采购信息化,提出了完善国有企业物资采购管理机制的几点建议:提高物资采购管理的科学性;依法规范物资采购;完善电子招投标管理技术和实践,以促进国有企业的发展。 相似文献
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原材料的远期合约采购是一个风险较高的环节,为了加强原材料采购成本管理,降低价格波动对采购方的影响,文章引入金融工程中的VaR模型,基于RiskMetrics方法对外向型企业远期采购合约的风险进行定量分析,建立远期合约风险度量模型,并以铁矿石采购为例进行实证分析。结果显示,远期合约的风险值随合约定价的提高而增大,随原材料现货市场价格涨幅的增加而增加,说明该模型能较真实地反映我国外向型企业尤其是钢铁企业在国际铁矿石交易中所面临的市场风险的本质特征。 相似文献
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在国有企业的生产经营过程中,物资采购是一个重要的环节,在很大程度上影响企业的持续发展。尤其是对于国有企业来说,本身生产规模就比较大,所需要采购的物资量就会很大,加强物资采购管理就显得尤为重要。从目前国有企业物资采购活动的实际情况来看,招标方式是比较常见的一种采购形式,但在实际的操作过程中还存在一些缺陷,需要相关的工作人员进行深入的研究,并采取有效对策进行解决,为企业健康持续发展打下良好的基础。 相似文献
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本文首先分析了国有企业采购计划管理信息化的重要性,然后分析了存在的问题,管理国有企业采购计划,提出国有企业采购计划管理的整改措施:制定详细完整的采购使用方案;建立完备的采购管理标准化体系;提高采购管理信息化水平;为采购计划管理人员组织必要的培训活动。希望这将有助于国有企业提高采购计划管理的信息化水平。 相似文献
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受经济危机影响以及国内企业间竞争压力加剧,在生产原材料价格大幅上涨、消费市场不同程度萎缩等客观因素作用下,企业欲想实现生存,更进一步的稳定、健康、持续的发展,必然会把降低物资采购成本作为提升企业竞争力的重要手段。为了有效降低物资采购的成本、避免在物资采购各相关环节腐败行为的发生,本文就如何加强企业物资采购的管理与监督工作,对其中几个关键性环节做出阐述,并提出一些个人建议。 相似文献
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国有企业作为国民经济支柱,其采购支出直接影响企业运作水平。目前我国公共采购制度依然存在一些漏洞,在社会经济发展迅速的新时代背景下,国有企业采购管理的创新势在必行。本文对国有企业采购管理创新模式展开探讨,以期提升采购管理的整体水平。 相似文献