浅析电力企业员工绩效管理存在的问题及其解决措施

电力是我国能源资源发展的重要组成部分,电力的发展直接关系到国家能源资源的发展.电力资源是一种环保的可持续性资源,搞好电力资源方面企业的发展,对缓解我国能源资源问题大有益处.本文从当前我国电力企业员工绩效管理的现状出发,并发现其在管理方面存在的问题,提出相应解决措施,同时对相关措施进行浅析,以期完善我国电力行业的绩效管理.     

浅析电力企业员工绩效管理存在的问题及其解决措施

电力是我国能源资源发展的重要组成部分,电力的发展直接关系到国家能源资源的发展。电力资源是一种环保的可持续性资源,搞好电力资源方面企业的发展,对缓解我国能源资源问题大有益处。本文从当前我国电力企业员工绩效管理的现状出发,并发现其在管理方面存在的问题,提出相应解决措施,同时对相关措施进行浅析,以期完善我国电力行业的绩效管理。     

电力企业成本控制的问题及举措探讨

随着工业经济的快速发展,电力企业作为支撑国家能源发展的重要行业备受瞩目。如何有效的进行成本控制,对于电力企业必然成为企业发展的首要任务。将成本控制作为企业发展的核心来抓已经成为关乎提升电力企业竞争力的关键。本文主要从电力企业实施成本管理必要性、成本控制存在的问题、解决成本控制问题的有关措施等三个方面进行具体的论述。     

探析电力企业内部控制成本存在的问题及对策

在如今电力企业亏损严重的背景下,内部控制成本作为电力企业费用支出的重要组成部分,如何缩减内部控制成本是至关重要的.本文基于电力企业内部控制成本的组成内容,了解电力企业在内部控制成本预算与控制的现状,发现电力企业在内控成本方面所存在的五方面问题.最后,基于存在的这五方面问题,本文在最后提出了相应的解决对策与建议.     

光伏发电成本控制的有效措施

光伏作为一种新型的清洁能源,对推动电力事业的发展具有重要意义。但是由于光伏发电的运行成本较高,因此在我国仍然处于起步阶段。本文从电力企业的角度,对光伏发电成本的控制问题进行了深入分析。     

浅析电力企业成本管理与控制

随着我国社会主义市场经济的不断发展和电力企业的深化改革,电力企业的市场竞争变得越来越激烈,如何加强电力企业成本的管理与控制,切实降低发电企业的发电成本,以低成本运营来保持企业的竞争优势,是目前电力企业急需解决的问题.本文从分析加强电力企业成本管理与控制的必要性出发,提出目前电力企业成本管理与控制中存在在一系列问题,最后提出解决电力企业成本管理与控制中存在的问题的对策,以提高电力企业的市场竞争力.     

企业内部控制建设研究——以电力企业为例

经济新常态下,经济运行、产业结构、能源结构出现深刻的变化,电力行业在经济发展和社会进步的发挥着不可估量的作用。电力行业发生风险事故会对国民经济发展产生重大影响。完善企业内部控制,防范企业经营风险不仅是电力企业自身生存和发展的关键因素,而且对于整个国民经济的健康发展具有重要影响。本文通过对电力企业内部控制建设的研究,发现其存在的问题,分析产生问题的原因,提供合理的建议,旨在促进电力行业的长远发展。     

浅析电力企业成本管理现状及对策研究

近些年来，随着我国电力企业规模的扩大，企业之间的竞争愈演愈烈。成本管理与控制作为提升企业竞争力的重要手段，越来受到人们的广泛关注。本文首先介绍了电力企业成本管理的现状，指出了在成本管理中出现的普遍问题，结合电力企业发展实际，分析了电力企业成本管理的对策，旨在加强电力企业成本管理，促进企业长远发展。     

电力施工成本控制及其工程造价管理

现阶段,我国的社会经济以及城市化建设发展迅速,电力行业的发展以及市场的竞争也逐步的激烈化.对于诸多的电力企业来说,增强成本的控制以及工程造价与质量的有效管理,这样保障了投资的有效率以及资源的有效节约与工程的质量,更是保证了诸多用户的高质量用电,保障了业主们的消费者权益,增强了发电企业的生存率.     

新形势下企业管理的创新策略——以电力企业为例

"十三五"时期是我国全面建成小康社会的决胜阶段,经济和能源发展进入新常态。电力是国民经济和社会发展的重要基础能源,如何进行供给侧结构性改革,如何实现创新驱动,绿色发展成为电力企业面临的新课题。本文重点分析了我国电力行业的企业管理现状,电力企业在新形势下面临的挑战与机遇,并对我国电力企业管理创新策略进行了具体的阐述。     

电力工程项目管理存在的问题及优化措施浅析

电力工程建设过程中,有效的项目管理能够确保工程的质量,提高工程施工的效率,对工程建设的资源进行合理的调配,节约施工成本,对提高电力企业综合竞争力有非常重要的意义.随.着电力事业的发展,基础性作用在电力行业中显得越来越明显,强化电力工程项目管理,对电力企业的发展具有很重要的现实意义.本文根据笔者工作实践,对电力工程项目管理存在的问题及优化措施进行了分析和探讨.     

解析电力企业财务风险的防范与控制措施

电力行业在我国经济发展中起着重要作用,而且随着"三集五大"等一系列电力改革的推进,很大程度上改变了企业原有的组织架构,电力企业财务风险问题也逐渐凸显。在此情况下,从电力企业实际管理情况出发,研究电力企业财务管理风险的类型,做好财务风险的防范与控制,对于促进电力企业的发展具有重要意义。     

加强电力企业财务管理的几点建议

作为承担国家基础设施建设,为企业与百姓提供电力保障的电力行业,对整个国家的经济运行发挥着巨大的作用。目前,随着我国《企业会计准则》、《企业内部控制制度》的相继出台,电力企业财务管理工作得到了有效的规范,但由于电力企业自身的行业特点及对相关财经法规缺少必要的重视,电力行业在日常财务管理中仍存在着一些亟待解决的问题。本文通过对目前我国电力行业财务管理中存在的不足进行分析的基础上,就如何加强财务管理提出若干建议。     

电力企业财务成本控制分析

财务成本控制是电力企业管理工作的重要组成部分,是影响电力企业经济效益的关键因素,与电力企业长足发展存在直接联系。由此可见,电力企业强化财务成本控制的重要性。本文笔者将以电力企业财务成本控制存在的问题为出发点,探究电力企业财务成本控制策略,以供相关人士参考。     

电力工程项目成本管理分析

电力工程项目成本预算与控制,是现代电力企业正常运行的前提条件,随着现代市场经济的发展,针对电力工程项目开发,实行科学有效地的成本管理与控制,是保障社会电力能源正常供给的重要措施,是现代企业管理模式的创新.     

加强电力企业财务管理的几点建议

作为承担国家基础设施建设．为企业与百姓提供电力保障的电力行业，对整个国家的经济运行发挥着巨大的作用。目前。随着我国《企业会计准则》、《企业内部控制制度》的相继出台，电力企业财务管理工作得到了有效的规范，但由于电力企业自身的行业特点及对相关财经法规缺少必要的重视，电力行业在日常财务管理中仍存在着一些亟待解决的问题。本文通过对目前我国电力行业财务管理中存在的不足进行分析的基础上，就如何加强财务管理提出若干建议。     

优化电力工程全面预算的具体措施

在新的时代背景下,随着电力体制改革的逐渐深入,面对日益复杂的经营环境,电力行业的竞争愈演愈烈。财务预算是电力企业经营管理过程中一个非常重要的环节,预算结果会对企业发展造成直接影响,所以电力企业需要通过预算方法对企业的战略提前布局,让成本在所控制的范围内。本文主要针对电力企业预算过程中存在的问题进行阐述,并提出相应措施。     

对电力行业财务风险规避的探讨

任何一家企业都会遇到财务风险,如何规避财务风险已经成为当今企业发展的重要问题。电力行业的健康发展关系到国民经济的稳定,做好电力行业的财务风险规避显得十分重要。如今,我国电力企业在财务风险控制上还存在着一些欠缺,电力行业财务风险防控机制仍不健全。本文从电力行业财务风险的内涵出发,分析了现今电力行业财务风险的成因以及相关体现,针对这些问题,提出了一些解决对策。     

电力企业财务管理效率提高措施探析

电力行业的发展是国家经济发展的重要组成部分，电力行业的发展为国民经济建设提供了必要的能源支持，电力企业在市场经济环境中想要获得长足发展，就必须要加强财务管理效率，提高企业经济效益。基于此，本文讨论电力企业财务管理效率提高的作用和问题，深入探讨优化策略，以供参考。     

浅谈当下供电公司的电费核算工作

现阶段社会经济发展的速度越来越快,工业化的程度也越来越高,人类的生活水平也在持续的提升,对于电力方面的需求也在不断的上涨,电力已经成为现阶段人们生活与社会正常运转不可或缺的重要能源之一。电力行业作为我国的支柱产业对经济的发展具有重要作用,电力企业发展的好坏对我国国民经济的发展有重大影响。因为会计核算对整个企业的经营活动也具有重要影响,所以加强电力企业的会计核算工作对企业的发展具有重要作用。