现代企业经济管理模式的规范化分析

众所周知,随着我国国民经济的发展,当今的企业在我国的国民经济发展中占有着十分重要的地位。经济管理模式作为现代企业发展的核心,其所有的经济活动都是以经济管理模式为中心展开的。但是,在当今市场竞争激烈的环境下,对现代企业经济管理模式提出了更高的要求,企业经营要想实现最大化的经济利润,就要制定出合理、完善的现代企业经济管理模式,坚持可持续发展、达到理想的经济效益的目标以此来提高企业在社会主义市场竞争环境下的优势,对此本文对现代企业经济管理模式的规范化进行了如下分析。     

市场营销下的企业物流管理模式创新

鉴于市场营销对于企业发展的重要性,分析了企业物流管理与市场营销的关系,提出了以市场营销为导向的企业物流管理模式的创新策略。     

市场营销下的企业物流管理模式创新

鉴于市场营销对于企业发展的重要性,分析了企业物流管理与市场营销的关系,提出了以市场营销为导向的企业物流管理模式的创新策略.     

论企业物流成本管理模式

一、撬动企业制胜的杠杆——物流成本 先看以下两组资料：（资料一）（资料二）2001年11月初。在广州召开的中国物流与采购联合会二届二次理事（扩大）会议上．联合会负责人在报告中指出：“有关资料显示，在我国目前的工业企业生产中，直接劳动成本占总成本的比重不到10％。而物流费用占总成本的比重约为40％。我国全社会物流费用支出约占GDP的20％，美国为10％左右。     

现代企业经济管理模式规范化研究

现代企业要想实现其经济利益目的,就必须要具备现代化的经济管理模式,因为现代企业经济管理是现代企业管理制度的重要组成部分,通过规范化的现代经济管理模式可以规范企业的经营行为,控制企业的生产成本等,实现企业的利润最大化。     

物流经济管理模式的发展研究

物流行业已经成为当前时代的宠儿,拥有着良好的发展前景。在行业的极速发展之下,越来越多的人与之扯上千丝万缕的联系,也因此,物流行业的地位渐渐提高。想要在激烈的市场竞争当中站稳脚跟,物流行业还必须对自己的经济管理模式进行发展研究。     

我国物流企业参与供应链物流管理模式分析

从我国物流企业参与供应链管理现存的问题和模式分析入手,剖析参与供应链物流管理对我国物流企业的主要影响,进一步提出了我国物流企业参与供应链物流管理模式的现实路径。     

基于绿色供应链管理的现代企业物流管理模式研究

首先指出了基于绿色供应链的现代企业物流管理的基本框架体系及其模块构成,明确了绿色供应链下企业物流管理模式的主要内涵和重点,接着分析了现代企业绿色供应链物流管理模式的基本流程环节及其相互作用机制,主要从绿色设计、绿色材料应用、供应过程绿色化、绿色制造、绿色分销以及废弃产品的处理绿色化等几个方面进行了重点的梳理,最后提出了企业布局和实施绿色供应链物流管理方案的建议和对策。     

基于绿色供应链管理的现代企业物流管理模式研究

首先指出了基于绿色供应链的现代企业物流管理的基本框架体系及其模块构成,明确了绿色供应链下企业物流管理模式的主要内涵和重点,接着分析了现代企业绿色供应链物流管理模式的基本流程环节及其相互作用机制,主要从绿色设计、绿色材料应用、供应过程绿色化、绿色制造、绿色分销以及废弃产品的处理绿色化等几个方面进行了重点的梳理,最后提出了企业布局和实施绿色供应链物流管理方案的建议和对策.     

浅谈现代企业经济管理模式的规范化

经济管理是确保企业资源的有效整合、体现企业经济价值、实现企业经济效益、追求最大化企业利润的管理模式。以市场为导向的经济管理模式是一种帮助企业适应激烈的市场竞争、实现其最大化的经济效益的先进性管理理念。该管理模式的形成与社会的发展密不可分,为了促使企业走上一条自主发展的道路,企业内部的经济管理模式需要开展工作总结和未来规划,建立起较为合适的管理团队和部门,确保现代企业的的发展与世界经济浪潮的内在一致性。     

基于集成供应链管理模式的现代企业物流管理初探

集成供应链管理模式作为一种现代企业物流管理方法,其优势在于可以降低物流成本、提高物流效率和质量,增强企业的竞争力和市场占有率。通过实施集成供应链管理模式,企业能够更好地管理采购、生产和销售等物流环节。但是,在实践中,还存在着技术和数据标准化不足、信息安全和隐私保护、人才培养和管理等一系列问题和挑战,需要加强研究和解决。     

市场经济条件下企业经济管理模式探究

随着我国市场经济的不断发展完善,市场竞争越来越激烈,企业所面临的市场形势发生了很大的变化,传统的强调以生产指标为导向的企业经济管理模式已难以适应市场经济条件下企业的经营与发展,管理实践中暴露出许多问题,制约着企业的发展与经济效益的提高。企业若想在激烈的市场竞争形势下站稳脚跟,获得稳定经营与健康发展,建立一套科学完善、能够适应市场经济新形势以及符合自身实际情况的现代化企业经济管理新模式已是必然。本文对市场经济条件下企业经济管理模式进行了探讨,对我国企业经济管理现状进行了分析,并提出了改革建议措施。     

新环境下现代企业经济管理模式规范化研究

网络信息技术背景下,我国经济发展态势迅猛,市场经济中不断涌现出新的管理和经济模式,新环境下探索改革与发展新路径的企业数量日益增多。规范化的经济管理模式作为市场经济现阶段的重要组成部分能为企业发展提供可持续性保障且能带动社会经济效益的提高。所以,现代企业在谋求发展的道路中就必须关注经济管理规范化。基于此,本文从新环境出发研究了现代企业经济管理模式规范化策略,以供参考与借鉴。     

经济新常态背景下企业管理模式创新探讨

近些年,由于国内经济发展方式的转换,经济由高速发展向匀速发展过度,市场竞争也更加激烈,这对企业管理也提出了更高的要求,在这种经济新常态背景下,为应对市场竞争,企业管理模式亟需创新。笔者从实践出发,阐述了当前国内企业管理模式现状,然后提出应对措施。     

低碳经济下物流企业应对措施

低碳物流是目前我国经济发展的必然趋势,为了顺应这一趋势,本文对首先中国物流企业低碳物流现状及必要性进行了介绍,然后对物流企业应该采取的措施提出了建议。     

现代企业经济管理模式的规范化策略探究

经济管理是现代企业管理最重要的组成部分,在企业的经营管理中占有重要位置,规范化的经济管理对企业的发展壮大具有重要的意义。本文就企业经济管理的含义、现代企业经济管理规范化的重要意义、企业经济管理的模式、目前现代企业经济管理体系中存在的问题、如何实现企业经济管理模式规范化等几方面进行了论述。     

企业工程项目物流一体化管理模式研究

基于物流一体化的特点及优势,结合企业工程项目对要素及成本的需求而对工程项目的物资流通现状及一体化改革作出研究,希望能够对企业进行物资流通过程的优化提供参考.     

企业工程项目物流一体化管理模式研究

基于物流一体化的特点及优势,结合企业工程项目对要素及成本的需求而对工程项目的物资流通现状及一体化改革作出研究,希望能够对企业进行物资流通过程的优化提供参考。     

现代企业经济管理模式的规范化研究

当前,经济社会发展不断加快,社会主义市场经济日益繁荣,现代企业的管理职能也逐渐发生了巨大的变化,从传统的以生产为主的生产型管理向以生产经营为主的生产经营型管理转变。在当前的形势下,实现企业经济管理模式的规范化,用科学、规范、有效的方式去管理企业的生产经济活动,对于促进企业的发展壮大具有十分重要的现实意义。     

网络环境下物流企业弹性预算管理模式研究

市场经济条件下，物流企业原有的固定预算管理模式难以发挥控制与评价作用。弹性预算虽然可以多个业务水平实现控制与评价功能，但是如果没有计算机网络所构筑的管理平台，这种预算管理模式是难以应用的。在计算机网络系统的支持下，从信息的收集、到费用的分解和预算的编制，都为物流企业实施弹性预算管理模式创造了条件。