对加强企业内部控制建设的几点思考

随着以所有权与经营权相分离为特征的公司制企业成为我国经济运行中的主体.建立完善的内部控制制度迫在眉睫.文章结合我国的实际情况,分析了现阶段内部控制中存在的问题以及原因,并就这些问题提出了解决的有效对策.     

园林绿化工程企业的内部控制关注点

随着我国城市化进程的逐步推进,园林绿化工程企业逐渐发展起来,但是园林绿化工程企业内部控制存在的问题阻碍着企业内部管理水平的提高。为了不断完善园林绿化工程企业当中的内部控制,相关责任主体要重点分析和探讨内部控制的关注点,以完善企业管理、防范相关风险,进而不断推动园林绿化工程企业的持续健康发展。     

对加强企业内部控制的几点思考

本文以加强企业内部控制为目标,分析了其表现和成因,并对企业内部控制的控与被控、控面与控点、控制与创新3组矛盾因素进行了探讨。     

关于加强企业内部控制管理的几点思考

近些年来,经济的迅猛发展以及激烈的市场竞争,迫使企业要加强内部控制管理。但现阶段,我国对内部控制仍处于探索阶段,企业立足长期健康发展,需要一系列适合企业的内部控制管理做支撑。本文通过对企业现状调查分析,从问题视角入手,探索优化措施,希望能给企业管理者提供帮助。     

关于企业内部控制问题的几点思考

企业内部控制的主要构成要素是:环境控制、风险评估、控制活动、信息沟通和监督。在我国,企业内部控制存在的不足主要可以分为外部原因和内部原因。其中内部原因是企业人员素质偏低,观念落后和职业道德不高,企业内部缺乏有效的制衡机制。而外部原因则是我国企业的外部环境还不完善,存在一些不利于内部控制机制发挥的因素。解决这些问题,需要重新认识企业内部控制的现状、成因以及解决办法。本文就此展开论述。     

加强企业集团内部控制的几点思考

企业内部控制一直是企业管理的重点内容,对于企业集团而言,更是重中之重.本文笔者对企业集团内部控制的改善措施进行了相关探讨.     

关于加强企业内部控制实效性的思考

随着市场竞争的日益激烈,加强企业内部控制是促进企业生存和发展的重要途径。本文分析了当前企业内部控制中存在的问题,针对企业内部控制中存在的问题提出相应的优化措施,从而提高企业在市场中的竞争力。     

浅析如何加强建筑施工企业内部控制的有效路径

随着我国社会经济的快速发展,人们生活水平的不断提高,对于生活服务质量有了更高的要求,其中就包括居住环境以及出行交通等方面,建筑施工企业则在以上两个领域发挥着十分重要的作用,并且基于我国经济发展的大环境获得了较快成长,对于我国城市建设以及经济发展起到了十分积极的作用。 但是随着城市化建设进程不断加快,作业环境和施工方法的逐渐复杂,给建筑施工推进业务项目带来了一定困难,为了保质保量在预期计划内完成工作量,建筑施工企业必须要借助内部控制管理手段,来为项目完成提供有力保障。 文章从建筑施工企业实施内部控制的必要性、建筑施工企业内部控制存在的问题、优化建筑施工企业内部控制的具体措施三个角度,对文章论题进行分析阐述。     

加强企业内部控制审计的几点建议

随着市场竞争的愈加激烈,企业在寻求发展的过程中越来越重视内部控制审计工作,以期通过有效的内部控制审计实现组织结构的优化,提升内部控制的力度,但现阶段我国企业内部控制审计仍存在一些问题,如果得不到有效的解决或避免,将成为阻碍企业的持续稳定发展的重要因素,所以本文在对目前企业内部控制审计问题进行分析的基础上,结合个人经验提出针对性加强的建议,为推动企业持续稳定发展作出努力。     

加强和完善企业内部控制的几点措施

内部控制是企业为合理保证经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,而在企业内部建立并实施的对各项经济活动进行系统监督检查和调整的制约机制。完善内部控制,对提高企业经营管理水平和风险防范能力,有着非常重要的意义     

对加强企业内部控制的思考

与过去相比,我国企业的业务规模与日俱增,内部管理水平得到了很大的提升,但同时也存在着企业规模扩张与企业管理水平不平衡的状况,即企业管理已很难满足企业的发展。为了顺利开展各项工作,更好地实现内部控制,企业应当按照内部控制制度的要求,结合自身业务特点,合理设置机构,明确职责权限,组织协调内部控制的建立实施及日常工作。本文针对企业在内部控制建设中存在的几个问题,提出了加强企业内部控制的对策。     

加强企业内部控制的思考

一、内部控制的目标 内部控制目标是内部控制制度产生和表现形成的根本，一项好的内部控制必须符合设计者要达到的控制目标。作为一个企业，内部控制目标主要有以下三个方面：     

关于石油企业加强内部控制管理的几点思考

在21世纪激烈的市场竟争环境下,所有的公司和企业都迫切需要加强企业的内部控制管理.笔者就石油企业内部控制管理过程中存在的问题和如何加强内部控制管理进行简单的探讨.     

加强企业内部控制的思考

当前,随着我国的经济体制正在不断进行深化改革,不同的企业内部经营模式也是在不断地完善变化,企业内部控制的制度建立和完善成为必须要解决的问题。现代化的企业根本要求之一就是要加强企业的内部控制,笔者在本文中首先探讨了当前企业内部控制存在的一些问题,然后给出了相应的解决办法,以促进企业内部更好的控制。     

对企业内部控制审计的几点思考

企业实行内部控制审计是企业现代化发展趋势的客观要求,实现传统审计工作向内部控制审计方向的转变,能够充分发挥出审计工作的职能,同时能够提高企业的管理水平,降低风险,提高危机意识,为企业实现经济效益的最大化,发挥巨大的作用。本文首先阐述了内部控制审计的内涵,以及企业实行内部控制审计的重要意义,最后从对被审计企业内、外部环境的分析;实行符合性测试,测试内部控制制度实施的效果对企业的内部控制系统做出全面的评价等三个方面,对加强企业内部控制审计方法进行了探讨。     

加强企业内部控制建设的思考

内部控制是企业为维护资产完整，保证会计信息正确和财务活动合规，合法，贯彻经营决策，实现经营目标，促进提高企业经济效益。而在企业内部建立并实施的对各项经济活动进行系统监督检查和调整的制约机制，内部控制制度对保证国家的方针政策和财经法规在企业内部的贯彻执行，企业内部经营决策和规章制度的正确实施，保证财产物资的安全完整，保证会计信息的真实性和完整性具有重要作用。     

对企业内部控制的几点思考

国内企业诸多现实问题的存在,其与企业的内控体系相对滞后和薄弱关系密切。加强企业内部控制应完善企业的内部控制环境及健全法人治理制度;完善企业内部控制组织制度建设;加强企业的风险防范机制等。     

实施企业内部控制制度的几点思考

<正>一、建立企业内部控制制度的必要性及作用内部控制是由企业董事会、监事会、经理层和全体员工实施的,旨在实现控制目标的过程。内部控制制度,是指企业内部为了有效地进行经营管理,制定的一系列相互联系、相互制约、相互监督     

对企业内部控制制度的几点认识

对内控制度的检查、评价,说到底就是检查企业内控制度是否建立,是否完善,评价内控制度的实际效果。一般情况下,要经过查阅制度,询问了解以及业务抽查三个具体步骤。通过内控制度对企业管理中存在的问题查错补漏、杜绝违反法纪法规的行为。