深化部门整体预算绩效评价 提升预算绩效管理水平

正全面实施预算绩效管理是政府治理方式的深刻变革,莒县按照"先建制度、先搭框架、先行试点、逐步推开"的原则,加快推进实施预算绩效评价,在部门整体评价方面开展了积极探索,预算绩效管理取得了较好成效。一、部门整体预算绩效评价的主要做法(一)加强制度机制建设,夯实绩效评价管理基础。根据上级要求和莒县实际,莒县2012年就制定出台了《莒县财政支出绩效评价管理暂行办     

如何提升高校资产绩效管理水平

高校资产管理一直存在资产使用效率低下、闲置浪费严重等问题,这与高校资产管理意识淡薄,管理机构不健全、制度不完善等直接相关,将严重制约高校的长远发展。文章从提升高校资产绩效管理水平的要求及现状进行分析,提出提升现行高校资产绩效管理水平的若干对策。     

提升政府采购预算绩效管理水平的对策研究

全面实施预算绩效管理是建立现代财政制度的重要内容,政府采购作为行政事业财政支出的重要实现形式,对预算实施全面绩效管理,也包含了对政府采购预算全面实施绩效管理,其绩效状况直接影响社会经济发展、预算改革成败以及群众的满意度.为此,本文结合某市开展的政府采购绩效评价工作,首先强调了预算绩效管理对政府采购的重要性,随后简要介绍...     

提升基层工会预算绩效管理水平的路径探索

<正>全面实施预算绩效管理是深化工会财务预算改革、健全完善工会财务管理制度、优化工会资金配置的重要举措。本文从具体实践出发,结合基层工会预算绩效管理现状,分析当下工会预算绩效管理中存在的问题,有针对性地提出解决问题和强化基层工会预算绩效管理的对策。工会是中国共产党领导的工人阶级群众组织,是党联系职工群众的桥梁和纽带,是职工利益的忠实代表。提升基层工会预算绩效管理水平,对于更好发挥工会服务职工作用、助力工会管理科学化、提升工会经费支出管理效能具有重要意义。     

做好预算绩效管理基础工作 提升单位预算管理水平

预算绩效管理是政府绩效管理的重要组织部分,它将绩效理念融入预算管理的全过程,强调预算支出的结果导向.法律法规要求预算单位扎实做好预算绩效管理的基础工作,同时单位应充分利用绩效手段,提升本单位的预算管理水平.     

市级烟草企业如何提升全面预算管理水平

市级烟草企业是烟草行业的基层法人主体,承担着烟草行业主要的生产经营任务。近年来,行业的预算管理水平在逐年提升,但在管理过程中仍然存在一些难以解决的问题。本篇论文旨在通过分析市级烟草企业全面预算管理工作存在的薄弱环节,探寻推进预算管理工作的有效途径,逐步建立权责明确、编制科学、执行有力、考核有效的全面预算管理体系。     

坚持探索创新 不断提升预算绩效管理水平——全国预算绩效管理工作会议座谈纪实

推进预算绩效管理是深化预算管理制度改革、完善公共财政体系的重要内容,对落实财政科学化精细化管理、提高财政资金使用效益具有重要意义。近年来,我国在预算绩效管理方面开展了积极的探索和实践,绩效评价试点稳步推进,评价制度不断健全,评价     

如何进一步健全预算绩效标准体系？

<正>背景材料：预算绩效标准是衡量绩效成果的重要标尺,健全预算绩效标准体系是完善预算绩效管理的基础性与技术性保障。刚刚召开的全国财政工作会议部署,2024年要强化绩效管理,完善预算绩效管理体系,推进财政管理法治化、科学化、标准化、规范化,把同样的钱花出更大的成效。其中,如何进一步健全绩效标准体系是当前强化绩效管理,完善绩效管理体系,推进财政管理标准化的重要突破口。     

山东烟台开发区：三措并举提升预算绩效管理水平

<正>山东省烟台开发区以构建全方位、全过程、全覆盖预算绩效管理体系为目标,围绕夯实管理基础、加强全过程管理、完善成本绩效管理三个方向,全面提升预算绩效管理水平。首先,夯实预算绩效管理基础。一是坚持制度先行,本着“务实、管用、高效”原则建立健全预算绩效管理制度,结合上级预算绩效管理要求和区情实际动态调整优化,及时修订3个过时或不优的预算绩效管理制度,搭建起“1+8”管理制度体系,为预算绩效管理强基赋能。     

以预算绩效评价推进全面预算管理水平提升

预算绩效评价是全面预算管理的重要职能构成,全面预算管理的初衷能否实现很大程度取决于预算绩效评价的有效性。本文通过分析预算绩效评价对全面预算管理的重要意义,进而指出做好预算绩效评价应遵循的7项原则,并对如何建立健全完整高效的预算绩效评价体系提出建议。本文希望能在通过做好预算绩效评价推进全面预算管理水平方面,提供一些有益的借鉴。     

加强全面预算绩效管理 推进预算绩效提升

<正>预算绩效管理是政府绩效管理的重要组成部分。党的十六届三中全会提出“建立预算绩效评价体系”,这是我国第一次明确将“预算绩效评价”作为预算管理制度改革的重点与方向,开启了财政绩效化改革的进程。一、全面实施预算绩效管理对建立现代财政制度意义重大（一）全面实施预算绩效管理是坚持人民至上的必然要求     

如何提高企业预算管理水平

随着市场上企业竞争的激烈程度越来越高,如何使企业在市场上占据一定的竞争优势成为企业面临的重要问题。较高的预算管理水平可以有效降低企业的运营成本,节约各种资源,形成良好的控制约束力,因此企业应该重视预算管理水平的提高。但是目前,我国部分企业在预算管理过程中存在一些问题,预算管理水平仍然有待提高,基于此笔者详细阐述了企业预算管理中存在的问题,并提出了一些提高企业预算管理水平的途径。     

如何提高财政所预算管理水平

财政所的预算管理工作是国家财政管理工作的重要环节。全面预算管理是财政所进行内部控制的重要手段,在实践工作中我们要提高对预算管理重要性的认识,以更好的达成基层财政所进行全面预算管理的目的。本文从基层财政预算管理的概述入手,分析了我国基层财政所预算管理工作中存在的问题,并有针对性的提出了提升基层财政所预算管理水平的措施,希望能够给相关的工作人员以参考启示,推动我国财政所预算管理工作的进一步发展。     

试论在预算绩效目标管理中如何有效构建绩效指标体系

根据预算绩效目标管理工作的要求,按照一定的规则,建立一套科学、合理、行之有效的绩效指标体系,对提高财政资金的使用效益,促进财政资金管理的科学化、精细化具有十分重要的现实意义.本文通过借鉴国内外绩效目标管理及绩效指标体系构建的实践,结合事务所参与的绩效评价案例分析,就如何在绩效目标管理中有效构建绩效指标体系提出意见和建议,探索绩效目标管理与绩效指标体系构建有机结合的合理途径.     

靶向发力提升预算绩效

<正>近年来,面对复杂严峻的内外形势,经济下行压力较大,财政收支矛盾较为突出。积极财政政策靠前发力,通过减税降费、专项债券等“组合拳”,稳定了宏观经济大盘。积极财政政策不仅要保持较大支出强度和适度债务规模,还要把政策效能放在突出位置,尤其要注意提高预算绩效,提升资源配置效率和资金使用效益。     

加强全面预算管理 提升企业管理水平

《国有大中型企业建立现代企业制度和加强管理的基本规范》中明确要求企业内部推行全面预算管理制度。企业预算管理是现代企业管理的重要组成部分，它是指在企业管理中，对与企业存续相关的投资活动、经营活动和财务活动的未来情况进行预测及控制的管理行为及其制度安排。随着我国经济体制改革步伐的加快，市场经济日臻完善，推行全面预算管理更有其必要性。     

实行全面预算管理 提升企业管理水平

推行全面预算管理对企业了解家底、有效调节资源、把握机遇、争取主动等具有十分重要的意义。由于资源的稀缺性，利润竞争空间的狭小，预算管理对企业的控制和规划，自然扩大到影响经营过程和经营质量的方方面面，影响企业未来可持续竞争能力的方方面面。因此，通过全面预算管理，可以协调和优化配置企业资源，改善物流和资金流，最终达到提高企业经济经行质量的目的。     

加强预算执行分析 提升国库管理水平

近几年,新疆维吾尔自治区伊犁州财政局针对国库改革面临的形势和任务,以提高财政预算执行分析工作质量为目标,积极探索和完善各项基础工作,改进和优化工作方法,努力提高财政预算执行分析工作质量,对提升财政国库管理水平,为领导决策提供参考发挥了积极的作用。伊犁州直预算执行分析工作在自治区评比中荣获一等奖。我们的主要做法是：     

提升企业集团全面预算管理水平的策略

全面预算管理是企业集团行之有效的管理方法之一,大多数企业集团实施了全面预算管理,并取得了一定的效果,但全面预算管理仍存在诸多问题。如何提高全面预算管理水平以更好地应对市场竞争？笔者结合实际,对提升企业集团全面预算管理水平提出了一些策略,希望对企业集团全面预算管理工作有一些启示和帮助。     

提升企业集团全面预算管理水平的策略

全面预算管理是企业集团行之有效的管理方法之一,大多数企业集团实施了全面预算管理,并取得了一定的效果,但全面预算管理仍存在诸多问题。如何提高全面预算管理水平以更好地应对市场竞争？笔者结合实际,对提升企业集团全面预算管理水平提出了一些策略,希望对企业集团全面预算管理工作有一些启示和帮助。