只有“我们”没有“他们” 公司内部不可形成对立

<正>余世维教授去天津,美国有名的奥的斯电梯公司总经理说：“我们有一个可怕的敌人……”余教授脱口而出：“三菱电梯!”“你怎么知道?”总经理很纳闷。“还用问吗?世界就这么几家著名的电梯工厂嘛!而且我知道上海最有名的凯越金贸大厦安装的不是奥的斯电梯,日本三菱电梯把生意抢去了。”总经理笑笑,说：“余先生,你觉得我们奥的斯和三菱电梯有什么不同?”余教授想了2秒。说：有一点不同,你们出去很少讲我们,只讲他们。     

“西子模式”之营销管理——西子营销术客户结盟

“‘西子模式’总结起来主要是三个方面，除了美国的财务管理、日本的精益生产，还有一个就是西子多年积累的营销经验，”西子联合首席经济学家刘吉瑞在分析西子联合成功的秘诀时，提醒《浙商》记者，西子奥的斯能在奥的斯阵营中拔得头筹，关键在于“我们有一套独特的销售体系。”     

西子奥的斯拿下世博会大单

日前,全球电梯第一品牌奥的斯与杭州西子联合控股公司的合资企业西子奥的斯,在上海世博会重要基础设施工程——轨道交通2号线东延伸工程和11号线竞标中脱颖而出,一举拿下两线地铁总计193台扶梯的大单。据悉,此次中标是继北京地铁5号线、10号线奥运支线工程之后,西子奥的斯与城市地铁项目再度结缘。     

奥的斯——引爆电梯行业危机

随着城市迅速长高,我们越来越离不开电梯,然而电梯带来方便的同时,也带来隐忧。各地电梯伤人事故频现,深深剌痛着公众的神经。作为世界上最大的电梯生产商之一,奥的斯目前在中国经营奥的斯、西子、大连星玛和江南快速四个电梯品牌,但是近年却频发事故。继北京4号线1死30伤的悲剧发生以后,接下来的几     

“取经”西子

2008年12月11日早上9点，位于杭州九堡的西子奥的斯公司，迎来了十多位浙商理事会主席团成员。这群思想活跃的企业家在这个冬日的上午，参观了西子奥的斯的生产车间并与西子联合的高层展开了一场热烈的讨论。     

做企业就是在做人

这么多年来我自己一直在反思总结：到底是什么指导了我们过去30年的发展？是什么支配了我们的思想和行动？为什么我们能走到今天,能有一个我们大家都为之骄傲和自豪的名字：西子？我找到了答案,就是一个字：人!做企业就是在做人!这个企业的“企”字,上面是一个‘入’,下面是一个‘止’,就是停止的意思．     

做真正伟大的公司

基本上来说我是个“骗子”，当然我指的不是通常意义上的骗子。十四五岁的时候，现在和我一起做“坚盾”公司的哥哥斯科特从危地马拉回来。带了一堆手工编织的镯子。斯科特给我和弟弟科林布置了任务：“听着，镇上马上就会有一个卖各种小工艺品的集市，我们去那里把这些镯子卖掉．就能赚很多钱!”我们坐地铁过去。中午的时候．斯科特说：“我们三     

微观做品质 宏观创品牌

西子从成本领先转向品质取胜，从品质到品牌，需要我们继续扎扎实实埋头苦干5年甚至10年，2013年，我们西子怎么办？我的回答是：从品质到品牌，     

揭秘“西子模式”

西子联合董事长王水福一直被业内称为“在岸边看风景的人”，在谈到企业的发展理念时，他以一句极其平实的话语，道破了西子联合多年来之所以能够稳步前进而终成行业领军者的真谛：“慢慢走，稳步走，不停走，最终就会发现我们是走在最前面的人。”     

烹饪音乐

１２月的北京已是一派严冬气息。这种时候还能与朋友不辞辛苦在外面的餐厅品味音乐，如若不是此地有着超强的吸引力，恐怕不会有太多的人这样做。记者偏偏在进门前就遇到了这样一群人。他们一行６人，与记者一同踏上通往朝外丰联广场的天桥电梯。当记者向他们打听“纽约音乐厨房是否在丰联四层”时，他们带着惊喜笑开了，“我们也要去那儿。”一个女孩说。一个小伙子插话道：“其实差不多每周都来。我从石景山赶到朝阳门，是不是特傻？”这时人群中另一个小伙子笑着说：“我还不是从中关村赶过来？”与他们说笑着走进丰联大厦，上电梯时就见…     

奥的斯电梯(中国)投资有限公司

奥的斯电梯(中国)投资有限公司1998年6月1日成立于天津经济技术开发区,注册资本7962.5万美元。现有两家股东--奥的斯远东控股有限公司和天津泰康实业有限公司,分别持股80％和20％。 以奥的斯电梯(中国)投资有限公司为核心控股公司的中国奥的斯电梯集团("中奥集团")始建于2000年7月1日,总部设在天津。经过对内资本重组和对外收购兼并,集团现已形成规模,并发展为中国电梯行业的市场领先者。除核心控股公司外,目前的中奥集团拥有七家附属公司,分别设在天津、广州、上海、北京、苏州、西安和杭州,并在天津建有奥的斯中国工程中心和全国培训中心。     

做大事不是吹泡泡

海航收购西安民生，要做中国沃尔玛，正如很多公司要做中国的通用电气。只是凡事并不是“人有多大胆，地有多大产”     

重合起点与终点 覆盖生活主轨迹——江南春谈“生活圈媒体”

如果要确切地解释什么是“生活圈媒体”，那么按照记者的理解。可以做如下描述：一位收入水平属于中上阶层的公司自领——分众的主要传播对象，清晨出门上班，走进自己居住的公寓楼的电梯，看到了框架的电梯海报；来到公司所在的写字楼.     

理清思路 实现变革

今年一季度浙江企业亏损面达22．4％，9大行业利润下降；省会城市杭州情况更甚：在37个行业大类中，利润下滑的有15个行业。在此背景下，西子联合控股有限公司逆流而上，今年上半年完成工业销售25亿元，与去年同比增长了37％。“西子”的成绩缘于“西子”人的忧患意识和“求变”、“应变”的能力。公司的当家人王水福经常引用这么一句古话，“生于忧患，死于安乐”。他说，越是形势好，越是要战战兢兢，如履薄冰，企业才能生存下去。下面，是他在公司2005年半年度会议上的发言。     

郭强：做精细化洋酒运营商

郭强有三个头衔：第一个是青岛中糖进出口商贸公司总经理．第二个是青岛太平山华普索道有限公司总经理，第三个是中国青年企业家协会理事。除了这三个头衔外．郭强在业内还有一个非正式头衔——“岛内洋酒专家”，因为他做洋酒时间长，因为他代理的品牌多。从最初代理人头马到现在取得英国G．B．L公司VK系列Vodka全国总代理权，郭强已经历经了15个年头．同时他所代理的洋酒品牌已经达到300多个品种，在青岛是数量最多的，并且一直是佼佼者。总结15年代理洋酒的历程，郭强说：“我们能够坚持，能够做精做专，我想这是公司能走到今天的根本原因”。     

炒股与炒汇谁更难？

一位做私募基金的朋友曾对记者说：“在我们做最终的投资判断的时候，一般是依靠公司内部的信息，而不是所谓的市场图形。”这也是多数中国股民的感觉。     

要做，就做足

作为事件和活动行销高手，蒙牛在体育营销上同样出手不凡。“超女”事件的成功运作，让我们看到了蒙牛做事的“疯劲”：要么不做，要做就做到极致。     

做细节是做品牌的基础

打造富有个性的企业品牌是每个企业最关键的事情，但是我们往往会陷入一些误区，比如有些企业认为广告能够“轰”出一个品牌，但是那只是品牌的知名度提高了，究竟品牌的价值含量有多大，不是单靠密集的广告就行的。国内有很多知名度很高的企业，但是细想一下，这些公司有品牌吗？他们的品牌内涵是什么，定位是什么？我们发现，与麦当劳、IBM等优秀公司相比，我们国内企业称得上优秀品牌的公司真是寥寥无几。     

中星微电子：要做产业引导者

“不管是公司还是员工，都要知道自己该做什么。我们不能摸着石头过河，因为别人都是架着桥过河。”     

如何做一个赚钱的总裁（五）

重赏之下必有勇夫，这句话是永恒不变的真理。日本有一个企业家，他经营得非常成功。在过年的时候．他总是把公司最主要的干部找到他的私人办公室来交谈，他说：“你今年是不是为公司付出很多?”这个人说：“报告老板，我在继续努力。”“你今年为公司付出了多少天你的时间。”“报告总裁，大概付出了355天．全年度只有10天休假。”