浅谈企业文化建设

一、企业文化的功能所谓企业文化,一般主要是指企业组织在长期的生产经营过程中所形成并为全体职工共同遵守和奉行的价值观念、基本信念和行为准则.企业文化是一个企业特有的传统和风气.现代企业就好象具有生命和意识的肌体一样,其活力不仅赖于物质的代谢,而且与精神文化活动紧密相连;其成功,虽然与企业的资金、设备、技术管理结构和制度等因素有关,但最重要的因素则是反映该企业传     

车间文化的特征和组织建设

对于车间文化定义的理解，应该从广义和狭义两个方面理解。从广义上看，车间文化是指车间生产经营活动中物质文化和精神文化的总和。从狭义上看，车间文化是指车间的精神文化，也就是长期的经营活动中形成的共同持有的理想、信念、价值观、行为准则和道德规范的总和。     

“野马”精神

浙江中宝企业集团以及全体职员在16年的生产经营和管理活动中逐渐形成了具有鲜明特点的群体意识,以及这个群体意识产生的价值观念、思维方式和行为准则,这就是中宝企业文化。中宝企业文化的核心和精华是“野马”精神。它是时代精神在企业中的反映,是企业在长期的生产、经营活动中谋求自身的生存和发展而形成并为广大职员所认同,集中反映出企业的个性,对全体成员起着有效的凝聚与激励     

加强煤矿铁路安全文化建设的思考

企业安全文化是企业在安全生产实践中,以从事安全管理、运输生产、宣传教育等形式,逐步形成的为全体职工所认同、共同遵守,带有本行业特点的价值观念、经营作风、管理准则、企业精神和安全目标的总和.推进安全文化建设,促进企业安全生产已成为当前煤矿铁路行业的重要任务.     

企业文化是企业永续发展的动力源

企业文化是企业的灵魂。它是企业生产经营实践中形成的一种基本精神和凝聚力。它是企业全体职工共同的价值观念和行为准则．对全体成员具有凝聚、约束、导向、激励作用。为此，企业文化理论被看作是一种现代企业新型的管理理论，将企业管理由制度管理、科学管理上升到以人为本的文化管理层面，成为现代企业管理创新的高级形式。运用现代企业经营战略关于企业竞争力的“三轴指向”理论（即企业力由商品力、销售力、形象力组成）分析，     

企业文化是企业发展的动力

企业文化是具有本企业特色的共同文化观念,由企业领导者倡导,为全体职工所认同的群体意识和行为准则。企业文化是增加活力的各种精神、信念、道德、心理因素的总和。企业文化具有企业目标导向、行为约束、动机激励和企业凝聚力等基本功能,它能够适应外部变化,进行内部协调,减少职工焦虑,始终围绕企业宗旨,为企业总目标服务。一、企业文化是增加企业凝聚力的粘合剂企业靠什么来增强凝聚力?企业文化理论告诉我们:企业价值观念是企业精神的核心,企业全体职工从上到下在思想认识上形成一种统一的价值观念和道德规范,是增加企业凝聚力的前提和基…     

石油企业文化建设管窥

石油企业文化是指石油企业在勘探、开发、建设、发展过程中所创造的物质文化和精神文化的总和.石油企业的物质文化反映的是石油钻采设备、加工生产技术、文教卫生体育活动设施和生活设施等“硬件”建设及其相适应的科学技术管理规范所达到的文明程度.石油企业的精神文化反映的是油田企业的价值取向、经营理念、行为规范和整体精神等“软件”建设所达到的文明程度.无论是物的方面,还是精神方面,都是以人为本,以人为中心,所以石油企业文化建设就是确立石油企业的价值观,培育石油企业精神,营造石油企业经营管理文化氛围,提高石油职工整体素质为总体特征.愈来愈多的实践证明:搞好石油企业文化建设,能够增强企业的内部凝聚力和外部竞争力,使文化力转化为经济力.石油企业文化实际上又要理解为石油企业管理文化,理解为一种新的管理科学理论.这一新的管理理论和方法的内容目的就是要求用本企业的价值观、企业精神、企业思想等群体意识来教育、熏陶、引导、鼓舞企业职工奋发进取,积极为本企业的建设和发展努力工作.充分认识石油企业文化的地位和作用,怎样建设石油企业文化呢?笔者认为,石油企业应根据自己的企业实际、自身特点、自然环境、地理位置等因素来塑造具有鲜明个性的石油企业文化,而塑造这种企业文化     

浅析企业文化中的人力资源功能

企业文化是指企业在社会主义市场经济的实践中,逐步形成的为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念.是企业经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和.人是企业生产经营活动的主体,人力资源管理要符合该企业长期以来形成的文化特性,本文从五个方面阐述了人力资源管理如何在企业文化这个大背景下找到更好的契合点,从而优化人力资源管理,达到提高劳动生产率的目的.     

企业文化建设中的软要素

企业文化是指企业在社会主义市场经济实践中，逐步形成的为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念。企业文化的内涵包括：价值观、行为准则、经营理念、企业精神等。企业文化是一种以人为中心的企业管理理论，它强调管理中的软要素，其核心涵义是企业价值观。企业文化在企业的经营管理中具有导向、     

企业文化小议

现代企业管理的实践和理论显示：经营良好的企业不但要重视战略计划、组织结构、规章制度等‘管理硬件”的运用,还应十分关注企业文化这一“管理软件”的建设。企业文化是企业员工在生产经营实践中逐步形成的共有的价值观、信念、行为准则及行为方式的总称,这和企业组织、企业战略共向构成企业经营的三个支撑点。文化有广义和狭义之分。前者指“人类创造的一切物质产品和精神产品的总和”。后者专指“人类的精神现象和精神产品”（《中国大百科全书》社会学卷,哲学卷）。企业文化指的主要是狭义文化,即企业员工的思想观念与行为方式和物…     

煤海星星

企业文化大体上由三个层次的因素组成。其外部层次是器物层,指一个企业的产品风格、技术和装备特色,以及由这些物质形态所折射出的该企业的经营和管理特点、操作风格和工作作风;其中间层次是制度层,指企业的规章制度、行为规范以及其中渗透的职工共同遵守的道德观念;其核心是精神层,指一个企业的领导和职工共同遵守的价值标准和基本信念,包括企业的经营哲学、经营战略、价值取向,企业职工的共同追求、共同意志、共同情感,以及由这一切凝结而成的该企业独具特     

浅谈企业文化与企业思想政治工作的关系

企业文化是指现代企业在发展过程中形成的一种以人为中心的新型的企业管理理论和管理模式,是企业在生产经营和管理活动中逐步形成和发展起来,为全体员工认同并奉行的价值观念和文化形式的总和.     

把握企业文化建设的核心

企业文化是指企业在实践中形成的为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念、经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和。目前“文化管理”已经成为企业管理的发展趋势,加强企业文化建设是提高企业管理水平和软实力的重要手段。国内企业开展企业文化建设已有20多年,但真正成效显著的企业并不多,如何提高企业文化建设的成效,     

规矩、习惯与文化

规矩、习惯与文化的关系不仅可以从文化的产生过程中推导出来，而且也可以从企业文化的基本概念中找出依据来。一般理解的企业文化是：企业在长期的生产、经营实践中逐步形成、占据企业主导地位并为全体员工认可和恪守的共同的价值观念和行为准则。其中的价值观念和行为准则就是支配人们思想和行为的标准、尺度，即通常所说的规矩。它告诉职工应该做什么，不应该做什么，哪些是正确的，哪些是不正确的。但这些规矩只有被全体职工认可和恪守，也就是成为职工的自觉自愿的习惯之后，才能成为企业的一种文化。由此可见，只有好的规矩，才会有好…     

试论煤炭企业形象战略与企业管理

企业形象,是社会大众和企业全体职工对企业整体的评价。它的主要内容包括:企业的经营理念、行为规范和视觉识别。它通过视觉识别,把企业的经营理念、行为规范形成固定的、长期的企业形象,并把这种形象通过传媒的强劲攻势在公众面前造成一个统一的、系统的形象。而企业管理则是根据企业的特性及生产经营规律,按照市场反映出来的社会需求,对企业的生产经营活动进行计划、组织、指     

莫让“文化”变成“文体化”

企业文化和文体活动是两个不同的概念。文体活动只是企业文化的部分内容,是企业文化外在的表象之一。因此,文体化绝不能替代企业文化。企业组建业余文艺演出队,搞一些文艺节目汇演,是很有必要的。这些只是处于企业文化表层的观赏性活动,职工通过参加这些活动,可以受到一定的教育和熏陶。但企业要想从根本上提高职工的文化素养,开展几场文体活动、看几场文体演出是远远不够的。按照通俗意义上讲,企业文化是指集企业全体员工的智慧,共同制定的企业员工的行为准则,是企业员工共同遵守的准则。企业加强文化建设,必须准确定位,比如,在企业内的生产、生活场所,在道路、娱乐设施旁设立包括企业精神、经营理念、文明道德等内容的宣传牌板,让职工感知认知并内化于心;在会议室、生产区、操作室等场所,设有工作、用语等行为规范,让职工烂熟于心,并成为     

用文化统一思想 用精神凝聚力量

正企业文化反映企业的经营理念和职工的精神风貌,是企业生存、竞争、发展的灵魂。良好的企业文化能够培育和创造良好和谐的企业氛围,而和谐的企业氛围又是队伍稳定的基础。用企业文化统一思想,企业文化具有导向功能,企业共同的价值观规定了企业的价值取向,用企业文化来统一员工的思想,是保持企业健康快速地朝着既定目标前进的有效方式和根本途径。用企业精神去凝聚力量,用企业文化助力企业快速发展。从概念上来说企业文化就是企业在经营活动中形成的经营理念、经营目的、经营方针、价值观念、社会责任、     

浅议企业制度文化与安全管理

企业文化是从实际从事经济活动的组织之中形成的组织文化。企业文化所包含的价值观念、行为准则等意识形态和物质形态均为组织成员所共同认可。在企业中,企业制度文化是人与物、人与企业运营制度的中介和结合,它既是人的意识与观     

认识和建设企业文化

一、企业文化是一种微观的上层建筑关于企业文化,曾经有过许多不同的表述。笔者认为,从广义上讲,企业文化是企业职工在生产经营活动过程中所创造的物质文明和精神文明的总和;从狭义上讲,是一种微观的上层建筑,是企业内外经济关系在意识形态上的反映。我们通常所说的企业文化指的是狭义的企业文化。为什么说企业文化是一种微观的上层建筑,可从以下三个方面来认识这个问题。     

企业文化建设的构想

任何一个健康发展的企业,都离不开一个强有力健全的企业文化,因为一定的文化是一定社会政治和经济的反映,反过来又影响和作用于一定社会的政治和经济。作为社会主义大文化重要组成部分的企业文化——是指企业在长期生产经营过程中形成的职工群体的心理状态、习惯、管理方式的总和。它是一种微观文化。它既包括企业职工的科学文化素质、思想道德信念以及职工的文化生活,也包括企业生产经营的物质成果,如企业的生产目标、生产组织、经营方针、经营效果。