连线上市公司

长城开发积极布局战略新兴行业 投资者问：目前，公司主营不断增长，控股公司中国电子对于公司未来的定位是哪方面？会剥离目前亏损的业务，注入新的项目吗？长城开发与长城电脑之间有无共同的业务项目，会并购吗？此外，公司曾经明确表示未来准备积极布局新能源等战略新兴行业，具体在哪些方面？     

对开发性金融机构业务定位的调查与思考

为充分发挥开发性金融服务国家战略和政策任务的作用,需要明确开发性金融机构的业务定位,合理界定开发性金融机构进入和退出的领域。本文阐述了对开发性金融和开发性业务的认识,分析了开发性业务和商业性业务的交叉情况及存在的问题,并在围绕开发性金融机构业务定位开展专题调研的基础上,对进一步明晰开发性金融机构的业务定位提出几点建议。     

对资产管理公司分支机构商业化业务运作的若干思考

目前,四大资产管理公司基本上选择了按国家战略发展布局和资产管理公司资源分布特点,实行搭建战略平台与属地办事处“双轨”运作的转型战略布局。作为资产管理公司分支机构的众多办事处,只有立足于公司搭建的业务平台,找准自身商业化业务运作定位、方向和路径,抢占资源,抢占市场,才有可能获得先机。本文围绕资产管理公司分支机构商业化业务运作的定位及原则、开展业务的主攻方向、构建保障体系和切实解决业务运作中存在的基本问题等四个方面进行了初步的探讨和研究。     

做强做精车险

2004年许多中小公司调整了车险业务，有的甚至停办了车险。平安、太平洋财险对车险业务结构进行了大幅调整，华泰保险公司也有动作。人保财险公司将怎样定位车险业务?采取怎样的市场战略呢?     

利率市场化背景下商业银行发展战略研究

本文在阐述利率市场化对一国金融运行影响的基础上,分析了利率市场化给我国商业银行带来的机遇和挑战,并从实施差异化战略定位、明确业务经营战略、调整风险管控战略三个方面,研究讨论利率市场化背景下我国商业银行的发展战略。     

城市商业银行市场战略定位再思考

长期以来,城市商业银行市场战略定位不明确,业务特色不突出,过分注重规模扩张,热衷于和国有银行和股份制商业银行争抢大客户、大项目,缺乏竞争策略。本文从城市商业银行外部市场环境和自身竞争优势进行分析,提出城市商业银行在新形势下的市场战略定位。     

个人银行业务拓展加速--访中国建设银行个人银行业务部总经理许会斌

《银行家》:长期以来,公司业务一直在建设银行的发展战略中占据着非常重要的位置,那么较之公司业务,个人业务在建行整个的发展战略中扮演了什么样的角色? 许会斌:建设银行业务发展战略的制定在不同阶段反映出不同的特点。在建设银行成立的头二十余年,作为国家的专业银行,建设银行执行的主要是财政职能;     

村镇银行如何实现可持续发展

自2007年《村镇银行管理暂行规定》颁布以来,各地村镇银行如雨后春笋般破土而出,国有商业银行也纷纷将业务触角延伸到了村镇。村镇银行的产生有其必然性,但其发展也历经了不少磨难。村镇银行的可持续发展要着眼于以下几个方面:1.明确战略定位。在发展战略上,要按照"先打基础求生     

加快发展商业银行个人理财中心的思考

我国居民财富积累和个人金融资产的迅速增长,带动了商业银行个人理财业务的快速发展。本文认为,适应商业银行实施以中高端客户为目标客户的个人业务战略,以及逐步加强财富管理的发展趋势,需要把个人理财中心作为实施战略的核心平台,进一步明确定位,加强规划,推进发展,不断提高个人业务效益。     

珠海港（000507）战略转型启航在即

公司战略定位明确，目前正积极推进战略转型，并加大资源整合力度。今年公司主业将开始贡献利润，同时，主业集中的过程也必将伴随估值的提升。     

浅析国有大型商业银行的全球化经营战略

一，拟定清晰可行的全球化经营战略的规划方案 首先，国有大型商业银行要明确全球化经营的动机，一般可以考虑从完善全球布局、拓展海外业务和长期价值创造以及短线进行海外并购等多种经营的需要对全球市场和目标区域进行分析；其次，国有大型商业银行要明确自身海外业务规模在整体业务中的定位，     

城市农行提升竞争力的对策

农总行不久前提出，将城市和经济强县明确定位为农业银行今后业务经营的主要区域，这一市场定位是农总行抓住关键环节，实施重点改革与拓展的战略选择：     

"商用外设"铺路实达主业稳中谋变

实达外设董事长蔡智康先生表示：“‘商用外设’全新战略定位的提出,有利于公司发挥产品群整合优势,将企业定位提升到一个新的层面。同时,作为实达集团的核心产业子公司,‘商用外设’战略定位的明确也使得集团的战略方向更加清晰。”     

北斗星通

北斗星通定位于国内卫星导航专业应用市场,06年为市场份额为1.44%。公司目前业务亮点是:(1)与世界领先的GNSS企业NOVATEL长期战略合作、代理,走引进、消化、吸     

基于天津滨海农村商业银行的市场竞争环境及竞争战略分析

一、案例概况 天津滨海农村商业银行随着业务规模的扩大、经营实力的增强以及服务功能的完善和管理水平的提高．在发展中越来越需要明确一个问题,即农村商业银行的市场定位和竞争发展战略。本文将分析现有金融市场格局以及在对滨海农村商业银行自我评价的基础上分析其市场定位及竞争发展战略。     

稳定性与证券公司盈利模式的关系

证券公司赢利模式就是通过战略选择明确其市场定位,确定科学合理的收入比例关系和业务结构,即证券公司通过实施有效的激励机制,优化业务结构,合理配置公司资源,使证券公司业务比例最优化。盈利模式又可以总结为经济体(项目)通过投入经济要素后获取现金流的方式和获取其他经济利益手段的混合,其核心是获得现金流入的途径组合。本文从业务结构、盈利来源、管理水平、成本控制以及风险控制这几个方面来描述盈利模式。风险控制要求券商在追求利润的同时关注盈利的风险因素,做到利润合理化和稳定化。     

商业银行战略转型的路径选择

新形势下我国商业银行面临的内外部经营环境和客户需求均发生了深刻变化,迫切需要重新审视自身的经营战略,进行再次定位,实行战略转型。商业银行应立足国内外经济金融形势,结合自身发展格局,明确差异化的市场定位和客户定位,重建组织架构,进行结构调整,加速国际化进程,推进业务和盈利渠道的多元化,最终实现从本土、单一的融资中介向国际化、全能型的国民财富管理银行转变。     

振华重工 多元化战略引领未来增长

集装箱起重机业务回升海上重型机械业务潜力巨大二级市场超跌今日股价:6.79元今日投资个股安全诊断星级:★★★产品结构调整实施多元化战略从公司的发展历史可以看出,在公司的发展过程中,公司的产品结     

借鉴先进经验 以战略定位为中心

太保集团在标准化建设方面紧紧围绕着战略定位，通过借鉴国内外的信息技术标准及其成功经验，制定了一系列的公司信息技术标准，并统一规划、统一实施，逐步形成了标准化体系，为信息化建设和业务发展提供了有力支持。     

物流管理公司发展战略

本文从市场分析及发展战略方面对于筹建物流管理公司进行了分析。详细分析了物流管理公司发展战略,从经营层面定位、核心竞争力定位、主导区域定位、主导行业定位、固定资产拥有程度定位、网络拓展方式定位、核心客户的定位等七个方面对于物流管理公司的发展战略进行了具体分解。