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随着经济的发展,市场竞争愈演愈烈,无论是在国内还是在国际市场上企业要在市场经济大潮中立足,取得长远发展,经济效益是企业经营管理的重要目标。竞争优势主要取决于质量和成本。抢占市场、实现成本最小化是重要的举措之一。如何有效地降低产品成本,实现利润最大化,已成为每个企业决策者所关心的问题。 相似文献
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生产者总是选择适当的生产方案使自己能够得到最大的利润。利润最大化和成本最小化分别从收益和成本方面来分析生产活动。本文对两个问题的诸多相似之处进行了比较分析。 相似文献
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本文在解析建筑装饰企业成本概念的基础上,以实例对企业成本变动进行了分析,从而相应地提出了企业降低成本、实现利润最大化的成本控制措施。 相似文献
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成本管理是实现利掏最大化的主要手段之一。施工企业要想实现利润最大化,就要在承揽的工程项目成本管理与控制上下功夫。 相似文献
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浅析国有建筑施工企业项目成本管理 总被引:2,自引:0,他引:2
加强国有建筑施工企业项目成本管理,才能真正有效地控制好成本,赢得利润的最大化,达到企业预期目标,为企业争取更多的发展空间,不断提高企业在市场的竞争力[编者按] 相似文献
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企业要想在激烈的市场竞争中立足,重要的一点就是要搞好企业的成本管理工作。而施工企业的成本管理,最重要的是工程项目的成本管理。本文就如何进一步降低工程项目成本,实现工程项目利润最大化进行阐述。 相似文献
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市场经济是以市场和价格为导向的竞争经济。现代企业管理的目标已不再是短期利润最大化,而是如何取得长期竞争优势,实现企业价值最大化。尽管企业可以采用不同的战略来获取竞争优势,但无论采取哪一种方式都离不开成本管理。成本管理是企业管理的重要组成部分,是实现现代企业管理目标的一个重要途径。本文结合我国企业成本管理中存在的问题,提出改善我国企业成本管理的几点建议。 相似文献
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成本管理是实现企业财务目标——利润最大化的主要手段之一,成本核算与成本预测、成本计划、成本控制、成本分析和成本考核有机构成了成本管理系统。在社会主义市场经济条件下,企业在激烈竞争、经营环境复杂多变、经营风险不断加大的建筑市场上生存发展下去,必须努力降低劳动耗费。这就要求企业必须加强企业内部成本管理,深挖企业内部潜力,努力降低工程成本。 相似文献
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随着经济体制改革的深入发展,自主经营、利润最大化已经成为国有建筑施工企业最主要的目标之一。面对建筑市场竞争,企业不仅要生产出用户满意的产品,还要获得最大的经济效益。本文拟结合工作实践和项目成本管理现状,对施工企业成本管理问题进行探讨,并提出相应的对策。 相似文献
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一、单项选择题 1.准确的财务管理目标定位是股东财富最大化,即等同于( )。A.股东权益的市场增船瞳最大化 B.企业的市场增加值最大化 C.企业市场价值最大化 D.权益市场价值最大化 2.某公司2010年末的流动比率为1,8,则2010年末的营运资本配置比率为( )。 相似文献
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安全是施工企业的第一要务,而现有施工企业很少对安全成本进行管理。有必要划分安全成本项目,建立三级会计核算体系,编制安全成本分析报告,并采取切实措施控制安全成本,以降低工程造价,实现企业利润最大化。 相似文献
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现代企业管理的目标已不再是短期内利润最大化,而是如何取得长期竞争优势,实现企业价值最大化。尽管企业可以采用不同的战略来开发其竞争优势,但无论采用哪一种方式,都离不开成本管理,企业成本管理是企业管理的重要组成部分,是实现现代企业管理目标的一个必要途径。 相似文献
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随着我国市场经济体制改革的不断深入和市场竞争的不断加剧,移动通信企业如何加强成本控制,进一步实现其利润最大化呢?笔者认为,应当: 相似文献
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成本管理是企业实现财务管理目标——利润最大化的主要手段之一。项目成本是项目施工过程中各种耗费的总和。要做好项目成本管理,就必须做好事前的成本计划,事中的成本控制和事后的成本分析。从而达到加强成本控制、降低企业成本、实现财务管理目标。[编者按] 相似文献
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市场经济就是以市场为导向的经济体系,是以价格为导向的竞争经济。现代企业管理的目标已不再是短期内利润最大化,而是如何取得长期竞争优势,实现企业价值最大化。尽管企业可以采用不同的战略来开发其竞争优势,但无论采用哪一种方式,都离不开成本管理,企业成本管理是企业管理的重要组成部分,是实现现代企业管理目标的一个必要途径。现阶段,在我国有一部分企业的成本管理水平比较落后,主要体现在以下几个方面: 相似文献
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随着我国市场经济和现代企业制度的建立和完善,中国成功加入WTO后,企业将由粗放型经营向集约性经营转化,使企业国际化趋势日趋加快,全球性竞争愈演愈烈,企业外部环境不确定性程度加深,迫使企业为了争夺市场和生存发展空间,在经营管理中将短期目标转向长期目标,现代企业管理的目标是——实现企业价值最大化。而成本管理是实现企业价值最大化,即财务目标——利润最大化的主要手段之一,成本核算与成本预 相似文献
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银行作为一种特殊企业,也是以追求利润最大化为目标的。为了实现这一目标,银行在三性原则的约束,尽可能地节省投入或扩大产出,以实现利润最大化。但投入最小化或产出最大化并不一定能够完全实现,银行效率的衡量就是实现投入最小化或产出最 相似文献
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成本管理是企业日常经营管理的一项中心工作,在企业生产经营实践中起着相当重要的作用。随着我国社会主义市场经济体制的逐步确立,企业越来越强烈地意识到成本管理工作的重要性,因为现代企业管理的目标已不再是短期内利润最大化,而是如何取得长期的竞争优势,实现企业价值最大化。尽管企业可以采用不同的战略来开发其竞争优势,但无论采用哪种方式, 相似文献
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企业的目标是追求利润最大化,因此,企业的一切经济活动都是为了获取利润,而利润=价格-成本-税金。产品的价格一般由市场竞争决定,税金由国家税法所规定,这两项都由企业外部因素决定,只有成本是企业内部因素引起的,可以通过采取控制内部经营管理取得成效。那么,在一定条件下,企业获利多少取决于成本的高低,换句话说,也就是取决于成本管理水平的高低。 相似文献