营销3.0时代下医药企业国际营销探讨

目前我国医药营销还局限在以往所建立的模式上,营销理论和营销方式无较大变化。随着新浪潮科技在医药营销中的作用越来越突出,企业应及时改变营销理念和营销方式,适应时代的发展,在激烈的医药市场上取得竞争优势。     

浅谈通信产品体验营销

电信市场产品替代和技术替代作用日益明显,市场竞争日趋激烈,电信运营企业经营情况受到了极大的影响,传统的营销方式已难以达到预期的销售目标。同时随着社会发展和消费升级,消费者对于产品和服务的要求越来越高,迫使企业寻求新的营销方式来满足客户的需求。本文旨在通过对体验营销的分析和研究,为通信企业寻找一种新的营销方式,以脱离当前的困境,走入新的天地。本文通过分析体验以及体验营销的概念和内涵,明确了体验营销的重点;通过对于通信产品和服务的特点进行研究和分析,论证了通信企业开展体验营销的必要性;最后通过客户体验生命周期的分析,为通信企业建立基于客户体验的营销流程提供了参考,提出了通信企业开展体验营销的途径。     

机械设备如何实现个性化营销

随着社会主义市场经济的发展,当代消费者市场与现代信息技术完美结合,产生一种新的营销方式,也就是个性化营销,个性化营销策略为消费者带来了产品“私人定制”的可能性。我国工业建筑、电力、食品加工等诸多生产企业对机械设备的需求量不断增加,这给机械设备发展带来了更多的商机。面对越来越多的机械设备制造商,实现机械设备的个性化营销不仅可以提高企业的经济效益,同时还能获得一定的社会效益。文章主要对我国机械设备如何实现个性化营销进行简要分析。     

文化气息提升营销品味

步入21世纪,我们已经进入了新经济时代———知识经济时代,随着科技尤其是网络技术、信息技术的发展,知识已成为社会经济发展的主要推动力。文化作为知识的一个单元,在推动经济和社会发展中起到越来越大的作用。随着生活水平的提高,消费者也从“物质人”向“精神人”转变,消费者追求的是一种精神的享受和寄托,因此,企业营销者在营销上必须越来越注重运用文化吸引消费者的注意力,赋予商品文化的品位与灵魂。在一定的营销方式中创造一个特定的文化氛围,向目标大众传递文化的同时突出企业产品的文化性格,以文化推动消费者对企业的认识,对产品的…     

模块营销——企业的必然选择

企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,不仅要有适销对路的产品,更要有正确的、有效的营销观念。市场全球化和消费者需求多样化迫使企业的营销活动由过去的“大块”模式,变成“模块”模式,企业实施模块营销势在必行。     

浅谈绿色营销在中国的发展现状

随着社会的发展和经济水平的提高,消费者绿色消费意识在不断觉醒,越来越多的企业认识到,想要在激烈竞争的市场中生存和发展,必须重新认识企业的营销活动,所以当今市场最具有生命力的五种营销方式之一的"绿色营销"应运而生。本文对绿色营销进行了相关论述,分析了绿色营销的基本概念及特征,并对其理论进行了阐述。同时,本文给出了绿色营销战略实施的步骤和基本方法。绿色营销及对其战略实施的论证,有助于企业明确绿色营销的意义和作用,增强企业树立自主品牌的自信心和决心。     

金融营销环境与商业银行关系营销策略

商业银行与其他企业一样,都是在一定的营销环境下开展营销活动,求得生存和发展。营销环境影响着商业银行经营过程、营销策略及其结果,政治、法律、经济、科技、文化等都直接或间接地影响着商业银行的营销活动。从金融营销的发展历史来看,金融营销环境已进入了“以市场为导向,以客户为中心”的变革时代。作为上个世纪90年代方兴未艾的营销理念——关系营销,强调以市场为导向,把服务与质量有机结合起来,营销策略从产品     

高新技术企业营销的风险诱因

高新技术企业实现“从商品到货币的惊人一跳”的过程并非一帆风顺,由于多种因素的共同作用,产生了多种类型的营销风险。分析其诱因,发现营销风险的产生表面上看是由于高新技术产品的特殊性,因为产品是企业的灵魂。但从更深层次看,其诱因还是在于技术、市场的高度不确定性。这种不确定性又迫使高新技术企业采取特殊的营销战略。凡此种种,都增加了高新技术企业营销活动的风险因素。下面就具体分析高新技术企业营销风险产生的诱因。一、高新技术产品的特殊性1.凤凰涅磐——产品周期缩短。由于科技进步的高速度以及高新技术产品的大范围扩散和技…     

企业营销成本控制研究

在竞争日益剧烈的市场环境中,企业不仅要扩大市场分额,提高产品的销售收入,更应该严格控制成本的开支,不断拓展利润空间。在企业的成本费用开支中,营销费用的支出越来越大,许多企业对营销费用的控制深感棘手。本文主要谈一下营销成本的内涵以及实现营销成本优化和控制的主要方法,以期为企业管理提供参考。     

基于人际关系的营销控制力模型及其实证分析

现代通信技术的发展对企业的营销方式产生诸多影响,导致运用传统通信技术的“面对面式”的营销沟通向运用现代通信技术的“非面对面式”营销沟通演变。本文从人际关系角度,对上述两种运用不同通信技术的营销方式在不同营销情境中的有效性进行理论分析,构建“基于人际关系的营销控制力模型”。通过调查和分析企业采用两种营销沟通方式在不同营销情境的运用情况及其效果,对该模型进行了实证研究。     

浅谈中石化化工产品的精细营销

随着同行业的企业越来越多,进入市场的产品越来越丰富,客户的可选择度也越来越大,传统的营销方式就难以达到预期的目的,从而引发营销资源的浪费。和我国大部分企业一样,作为中石化旗下的化工产品企业,也面临着这样的难题。要想保证中石化化工产品不断走向市场,获取一定的市场份额,必须大力加强市场研究,努力推进化工产品的精细营销。文章首先介绍了精细营销的涵义及特点,叙述了精细营销的主要环节,然后针对中石化化工产品的精细营销进行了认真、详细的阐述,为中石化化工产品销售提供了参考。     

农村消费市场营销策略

农村消费者具有“面子工程”、“跟风潮”等消费特征,要想打开农村市场,企业应该推出适合农村消费市场的产品并做好口碑营销,此外,还应抓住春节等传统假日营销时点.对将店铺延伸到乡镇上的企业来说,还应采取办理会员卡、利用集市做好宣传促销等营销策略培养忠实顾客、提高企业产品知名度.     

基于关系营销的企业信用品质提升策略

关系营销是“以建立各种关系”作为构建企业持久竞争优势的营销模式。在社会主义市场经济秩序建立过程中,创新的关系营销理论、营销模式的实践仍受制于企业的信用关系。营销模式可以复制、模仿,惟一不可复制的是企业文化。其中企业的信用关系及信用品质度是企业文化最重要的基础,全面提升企业信用品质,强化企业信用管理,在产品越来越同质化的今天,已成为企业提高核心竞争力的关键因素。     

辩证营销:市场营销新理念

营销理念的创新是企业成功的关键。在全球企业中,精明的企业经营者正在不断地进行营销策略与实践的创新。辩证营销理念已逐步渗透到了营销的指导思想、营销管理、营销竞争以及目标锁定等方面。本文就辩证营销理念中的“观念营销”、“价值营销”、“共生营销”加以剖析。     

从服务营销谈科技服务机构的几个问题

服务营销是指企业在充分认识消费者需求的前提下，为充分满足消费者需要在营销过程中所采取的一系列活动。服务作为一种营销组合要素，真正引起人们重视的是上世纪80年代后期，服务营销组合的基本要素包括产品、价格、渠道（或分销）、促销（或沟通）、实体环境、过程和人员，这七个要素构成服务营销的“7Ps”组合。同传统的营销方式相比较，服务营销是一种营销理念，企业营销的是服务，而传统的营销方式只是一种销售手段，企业营销的是具体的产品。     

服装品牌的展会营销策略

展会作为服装企业的一种营销方式,能够在推广品牌、开拓市场、巩固市场等诸多方面发挥重要作用,而企业参展的效果很大程度上取决于展会营销策略的运用。立足服装品牌企业,主要从招商策略、产品策略、形象策略及促销策略等方面进行了论述。     

产品成长期的营销目标与策略

一、产品成长期的特点与营销目标 产品成长期即为产品的市场销售处于快速增长的时期。经验表明，当新产品投入市场，销售局面逐渐打开，产品赢得越来越多的消费者时，标志着该产品已从市场导入期进入了成长期。产品成长期的显著特征有三个：一是产品市场知名度高，消费者购买欲望强烈，销售量增长迅速，具有获得丰厚利润的机会；二是产品定型，生产工艺成熟，能大批量生产，产品的单位成本下降；三是越来越多的企业开始参与市场角逐，市场竞争日趋扩大化和激烈化。 由以上特点不难看出，处于产品成长期的企业，其营销目标往往面临着“高利润…     

服务营销：打造市场营销新格局

我们正处在“服务经济”时代，服务并不是服务行业特有的，制造业中也存着服务；市场营销并不仅局限于产品营销，服务营销也越来越重要；由于无形的服务不同于有形的产品，所以服务营销同实物产品营销有着本质的区别，随着市场竞争的加剧，服务的重要性日益突出，它已经不仅仅是服务企业经营的核心，也是所有企业在市场竞争中取胜的关键，21世纪的竞争是服务竞争，因此，服务营销必将创造21世纪强国市场营销的新格局。     

新营销方式与营销策略在电力营销中的应用

伴随着我国社会经济的高速发展,市场对电力资源的需求量也呈现迅猛上升趋势。而电力营销是供电企业扩大其市场占有率,提高自身竞争力过程中不可回避的问题。电力营销管理成为电力行业发展的必然发展趋势。电力企业在整个营销管理的过程中必须要时刻严格要求,努力把握好质量关,在进行电力营销的管理中,要把各个环节、因素和分工都进行量化和监督,注重强调细化,规范营销管理制度,细化工作分工,完善服务制度和工作方式,注重营销策略的创新,从而确保电力企业的经济效益与社会效益。     

中小企业营销费用中的成本控制

企业在竞争日益剧烈的市场环境中,不仅要扩大市场分额,提高产品的销售收入,更应该严格控制成本的开支,不断拓展利润空间。在企业的成本费用开支中,营销费用的支出越来越大,许多企业对营销费用的控制深感棘手,本文就目前企业营销费用现状,结合成本内部控制制度要求,提出一些建议。