开局之年话“转型”

2006年对于国家对于农行都是一个值得寄望与奋斗的年份。“十一五”的伟大开局从今年正式拉开序幕,农行的股改在今年进入了攻坚的关键时期。介于此时召开的全省农行2006年工作会议正是在新旧“五年”交汇时刻召开的一次重要会议。在此次会议中全省农行“十五”期间的成绩和经验在这里汇总,全省农行新一年和今后一段时间发展的美好蓝图在这里描绘展示。“十五”是国家历史进程中不平凡的五年,也是湖北农行改革发展最好的时期之一,全省农行人在这五年中卧薪尝胆、艰苦拼搏,开创了各项工作的新局面,湖北农行的社会形象、经营实力、综合业绩显著提高,五年的奋斗与努力同时为今后的发展提供了宝贵经验。作为开局之年,2006年对于湖北农行来说至关重要,全行一些重要领域的改革将逐步启动,正如字如钧行长在工作报告中提出的“转型、创新、强管、提质、增效”十字业务经营方针,加大市场营销力度,着力控制经营风险,深入推进改革创新,全面提高质量效益,推进经营结构调整,努力促进业务增长方式的根本性转变。在充分认识到这一要求的必要性和重要性的同时,我们要进一步提高认识,变革传统经营管理观念,加速推进经营战略转型,要将这一理念实实在在地贯彻到每一项具体工作中去。积极投身“十一五”建设,抓住“中部崛起”战略实施的契机,完成全行2006年各项工作目标,责任重大,使命光荣。让我们在省分行党委的领导下,坚持以科学发展观统领改革发展全局,突出有效发展主题,实施“转型、创新、强管、提质、增效”业务经营方针,实现全行持续、快速、协调发展和“十一五”计划的良好开局。只要全行上下团结一心,励精图治、锐意进取、扎实工作,相信2006年将是全省农行人的希望之年,收获之年!在2006年全省农行工作会议召开期间,本刊特约全省16个分支行行长就会议精神结合自身实际谈谈体会,让我们来看看行长们的开局新思路吧。     

浅议基层农行电子化建设

农行从1984年提出“以微机开路,应用先行”的方针开始,至今已有十多年的电子化历程。首先完成了总行,分行,中心支行,县支行构成的4级远程数据通信网,建成了农行电子网点5000多个;银行应用软件从原来的项目电报微机处理到营业部门市     

浅谈加强计算机应用系统设备的管理与维护

我省农行系统电子化建设从1984年起步以来,历经了从微机单点到同城联网、全省联网直至实现了全省数据大集中,如期开通了ABIS、CMS、网上银行、银行卡联网通用等应用系统,对于支持我省农行系统业务发展起到了极为重要的作用。但是,对计算机应用系统设备管理、维护亦存在一些问题,直接影响到全省农行计算机系统正常运行,影响到日常业务的开展,影响到农业银行的形象。下面对计算机应用系统设备管理与维护谈几点看法:     

狠抓措施落实全面超额完成年度工作任务

在全省农行2004年年中工作会议上,提出了狠抓措施落实,全面超额完成年度工作目标的要求。这是省分行党委站在全省农行系统发展战略的高度提出来的。今年上半年,我省农行系统在“三个代表”重要思想的指引下,认真贯彻落实党的十六届三中全会精神,抢抓机遇,团结拼搏,艰苦创业,     

临沂农行人事管理和劳资报表实现电子化

临沂农行人事管理和劳资报表实现电子化最近，山东省临沂市农行研制开发的计算机“人事管理”和“劳资报表自动生成”软件（３．０版），经过省农行有关部门的测试鉴定后已推广到全省农行系统使用。全市１２个县（区）农行、农村信息联社的人事管理、劳资报表均实现微机处...     

加快有效发展 强势推进弱势地区和业务

在全省农行年中工作会议上，省分行党委针对全省业务经营存在“强”“弱”分明、发展不均衡的现状，提出了强势推进弱势地区和弱势业务的工作举措，既是全省农行加快发展、提升竞争力的需要，也是抓住有利形势，顺利实现三年翻番目标的需要。现结合滁州分行现状，就如何强势推进弱势地区和弱势业务谈几点认识。     

剖析现状抓要点 立足“有效”强审计

农行江苏省分行年初工作会议提出．今后三年的工作中心是“发展、转型、提质、增效”。作为监督保障的审计部门．应紧紧围绕省行中心工作。认真分析目前业务经营中存在的风险现状，审时度势．抓住要点，选准切入点．在“有效”审计上下功夫、作文章，为促进全省农行有效发展充分发挥职能作用。     

用科学的发展观引领改革与发展--保持共产党员先进性教育活动学习心得

在全党开展以实践“三个代表”为主要内容的保持共产党员先进性教育活动,是党的十六大做出的重要决策。先进性教育活动要想取得实效,必须密切联系本地区本部门的工作实际,坚持用“三个代表”重要思想指导实践、解决问题、推动工作。结合全省农行实际和自身分管工作,我认为,关键是要牢固树立科学的发展观,坚持全面、协调、持续、高效的发展,不断开创全省农行市场营销工作新局面。     

春天行动早金穗尽飘香——全省农行2008年一季度银行卡业务经营计划全面完成

2008年一季度,全省农行银行卡工作坚定不移地贯彻落实省分行党委提出的“发展、质量、效率、效益”的经营方略和2008年全省农行工作会议精神,积极配合“大行德广伴你成长春天行动”综合营销活动,理清思路,多策并举,     

唐绪斌同志在全省农行2004年工作会议结束时的讲话（2004年2月12日）

同志们：全省农行2004年工作会议今天就要结束了。这次会议是在全省农行改革不断深化、发展全面攻坚的关键时期召开的一次具有转折意义的大会。会议期间，字行长代表省分行党委作了“加强市场营销，强化基础管理，完善内部机制，促进全省农行实现扭亏为盈”的主题报告。报告主题鲜明，目标明确，措施得力，特别是旗帜     

面向市场调整思路稳健推进全行卡业务持续、有效发展

近期,我们通过印发调查提纲与表格和实地明察暗访相结合的形式,从研究市场、研究客户、研究同业、研究自我等不同角度,对全省农行银行卡业务发展状况和市场环境进行了调研,在此基础上,认真思考了今后全省农行银行卡业务的发展问题。一、我行银行卡业务发展的基本状况和主要问题我行银行卡业务,自1993年开办以来,经过近十年的艰苦努力,取得了长足的发展。主要体现在:1、银行卡业务架构基本定型。一是网络定型。我行现役运行的银行卡网络由全国信用卡点对中心自动授权网和省内综合业务网构建而成,并已实现了全省农行系统银行卡网络资源共享;银行卡业务处理系统,已经完成微机向小型机转换;绝大多数网点加入改造后点对中心的金穗卡网络系统。二是产品定型。全省农     

强化管理 规范经营 稳健发展 为保持和推进全省农行良好的运行态势而努力——马能泽同志在全省农行行长会议上的讲话

这次全省农行行长会议,是我省农村金融体制改革任务完成以后召开的第一次会议。这次会议的主要任务是:传达贯彻农行全国分行行长会议和全省经济工作会议精神,总结我省农行本届党组接任以来的工作,研究部署1997年工作,动员全省农行广大干部职工,团结一致,再接再励,扎实工作,为保持和推进全省农行良好的运行态势而努力。下面,我代表省分行党组讲几点意见。一、总结经验,认清形势,进一步坚定办好湖北农行的信心和决心从1993年3月本届党组接任到1996年,是我省农行改革与发展的一个重要阶段。在这段     

县支行市场开发工作初探

近年来 ,农业银行在向国有商业银行转轨过程中 ,市场开发工作取得了长足进步。但与同业相比 ,农行的市场开发工作仍显落后 ,突出表现在 :(一 )市场开发、营销观念、思想观念差 ,缺乏整体合力。特别是近年来 ,其他商业银行有个别收缩县城阵地 ,为此 ,农行人感到沾沾自喜 ,自以为农行就是县城“老大” ,对市场开发工作的重要性和紧迫性缺乏认识 ,没有把市场拓展工作纳入全行业务发展的重要议事日程。(二 )营销手段、科技手段滞后。可以讲 ,农行科技滞后已经到了刻不容缓的地步。其他商业银行早已实现全国“一卡通” ,而我们还在宣传广西储蓄卡…     

加强员工培训 服务“三农”经济

根据农行“面向‘三农’、整体改制、商业运作、择机上市”的改革原则，作为员工培训部门，如何积极适应改革和发展的需要，做好全行员工的培训工作，是农行干校当前急需探索的重要问题。文章通过对全省农行系统员工培训工作中存在的问题，提出了新的工作思路和对策。     

淮南市农行开展“银证通”业务营销活动

2005年，淮南市农行在全行员工的共同努力下，“银证通”业务发展迅猛，全年新增“银证通”客户26户，占全省农行开户数的五分之一，成为全省农行系统中“银证通”业务开办较为成功的地市行之一。当前，由于国内股票市场开始回暖，同时各证券交易所正在逐步撤消现金柜台，为“银证通”业务的发展提供了难得的市场机遇，为促进该行“银证通”业务快速发展，挖掘和培养一批优质个人客户，从4月20日起，该行将开展为期一个季度的“银证通”业务营销活动。     

交流经验 明确措施 推进纪检监察“三项重点工作”深入开展——全省农行“三项重点工作”汇报会在太平召开

7月13日至7月14日，全省农行案件专项治理、治理商业贿赂、合规文化教育“三项重点工作”汇报会在太平培训中心召开。全省17个二级分行的纪委书记和监察室主任，以及省分行部分处室负责人参加了会议。会议交流了上半年各二级分行“三项重点工作”开展情况，省分行在会上分析和通报了上半年全省农行案件情况，以及案件专项治理和治理商业贿赂“双治”等情况。会上，省分行党委委员、纪委书记刘舒同志回顾了上半年全省农行纪检监察“三项重点工作”的开展情况，对下半年工作进行了再部署。     

浅析“新一代”集中版系统 加强业务经营管理

2006年3月19日，我省农行“新一代”综合应用系统（简称“新一代”，英文ABIS）数据成功切换上收到总行，标志着全省农行数据上收工程圆满完成。     

湛江农行计算机网络建设的探讨

湛江农行根据农总行关于“微机开路,应用先行”的计算机应用发展战略,从1986年开始计算机综合信息系统建设,经过“七五”和“八五”期间的建设,已初具规模,发挥作用,取得了显著的经济效益和社会效益。本文就湛江农行计算机网络建设的     

发挥纪检监察作用 保障和促进全行业务经营健康发展

近年来，全省农行纪检监察工作始终围绕“有效发展”这个兴行第一要务，服从、服务于业务经营中心，以领导干部廉洁自律和案件查防为重点，在各级行党委的重视和指导下，积极探索创新监督手段，狠抓措施的落实，为促进全省农行加快有效发展提供了坚强的政治保证。同时，全省农行通过从严治行、整肃行风等活动，行风行貌得到了较大的转变，特别是2004年，全行没有发生一起大要案，     

强化基层农行统计工作之浅见

自恢复农业银行以来,统计工作取得了较大进展,但从金融体制改革的总体上看,从经济、金融形势的发展要求来看,基层农行的统计工作还是一个相当薄弱的环节,远远不能适应新的金融管理模式的需要。主要表现为:1、统计管理机构不健全,许多工作没有人抓;2、统计基础工作中计量不准、资料不全、报表不统一的问题依然存在;3、统计方法单一,不能迅速准确地收集和反馈统计信息;4、统计服务依旧停留在农行自身业务范围、目标上,