苏宁：阳光使命

2010年12月26日，苏宁电器20岁。 在苏宁从一个不足200平方米的小空调专卖店成长为中国最大商业零售企业的20年里，中国家电零售行业可谓风云变幻：卖场里的热销商品从传统家电变身为数码、3C产品，从比拼产品、价格到服务竞争、消费者体验竞争。     

苏宁易购李斌：将套用自贸区规则运营开放平台

9月12日消息，苏宁开放平台3．0在今日正式上线，苏宁易购执行副总裁李斌在水立方举办的发布会上表示，苏宁将模仿上海自贸区的生态链和规则来运营苏宁开放平台。     

公司

1苏宁将开百家精品店提升单店效益去年12月16日,苏宁电器营销总部执行总裁金明宣布,苏宁首家新业态店面——SUNING ELITE精品店将于12月26日在深圳开业。该类型店面将主要面向一线市场中高端消费群体,主要布局在商业中心、交通枢纽等,2010年计划在四大城市率先开设20家,三年在一线城市开设100家。家电专家表示,这是和国美的差异化竞争的体现。     

苏宁申请快递牌照将投200亿建物流体系

<正>国家邮政局最新公示信息显示,苏宁电器已经申请快递业务经营许可,苏宁电器成为继京东商城、凡客诚品、1号店之后,又一个申请快递牌照的电商企业。根据国家邮政局的公示信息,苏宁申请的快递经营范围为国内快递业务,经营区域包括北京、上海、天津、广州、南京、苏州、无锡、武汉等11个主要城市。为自建物流体系,苏宁已经准备大量资金。今年7月份苏宁易购表示,将投资200亿建立物流体系。就在12月12日,苏宁电器最多不超过80亿的公司债融资计划获批,首批45亿元已于12月14日     

中国家电领域的新渠道与新营销

2005年12月18日由中央电视台广告部和《新营销》杂志社主办的“2005中国营销领袖年会暨2005年度中国营销标杆企业颁奖典礼”于北京大学举行。大会主题为：”超越竞争：中国未来的营销力量”。以下为苏宁电器集团总裁孙为民的主题演讲。[编者按]     

二、三级市场,是"馅饼"还是"陷阱"?

去年年底，苏宁透露了其2004年的扩张计划，除了加快在北京，上海，广州的扩张速度外，苏宁还将向二，三级市场渗透的目标作为重点，制定了以已进入的16个副省级以上城市为中心，向外扩张的计划。与此同时，2003年12月16日，国美宣布其东芝莞地区的第一家连锁商店已进驻莞城。     

人才之争

零售业竞争到最后就是人才竞争，这已经成为业内人士的共识。 当人才危机成为零售企业发展瓶颈的时候，人才成了企业发展的“切肤之痛”。许多企业开始多渠道引进人才，甚至不惜互相挖“墙角”。以家电连锁为例，国美永乐刚刚宣布合并，便曝出苏宁与国美的人才之争。其实按照家电连锁企业每天开一家分店的速度，人才竞争的激烈不足为怪。在几大家电连锁企业的内部，都有不少竞争对手旧部的身影。为了抵制竞争企业的“挖”人行为，苏宁不惜启动股权激励政策，给予中高层管理人员持有苏宁电器股权的机会，以此笼稳定队伍。     

关于苏宁电器的企业战略分析

苏宁电器作为我国最大的商业连锁企业,它的发展经验值得各个家电连锁企业学习和借鉴。本文以苏宁电器连锁集团股份有限公司为例,分析其内外环境和竞争战略,并针对其竞争战略中存在的问题,提出新的战略。     

“中、苏、美”的性格与命运

2007年12月13日．苏宁电器公告放弃收购大中。12日，苏宁收盘价为68．36元，13日，收盘价则是62．78元，一天之间苏宁市值蒸发了80亿元。16日，国美正式宣布以36亿元接手大中。与大中已到“试婚”阶段的苏宁黯然沦为了“第三者”。     

电商新兵苏宁易购的竞争策略研究

苏宁易购近年来异军突起，但面临流量不稳定、销售量大起大落、品类上强弱不均的问题。文章认为苏宁易购定位于综合性电商，当前销售规模的增长比盈利更重要。提出培养和扩大优势品类、在弱势品类上开放平台的竞争策略，其核心是价格战、关联分析，在保证流量稳定性的条件下快速提升销售规模，以联盟和收购等形式，获得优势的供应链物流、业务运营能力挑战B2C电商行业前二强。     

探究同质电商网站差异化竞争——以东京、苏宁为例

本文以京东、苏宁为例,探究两个同质电商网站如何在激烈的竞争环境中寻求差异化定位,获取竞争优势,并进一步阐述两者差异化竞争的特点,分析企业如何在竞争中探索差异化路线。     

商界人士纵论零售业对外资全面开放

根据WTO协议，从今年的12月11日起，我国零售业对外资取消股权和地区等的限制，实现了全面开放，也迎来了一个全面竞争的时代。本土零售企业如何应对？12月18日，在东南大学MBA年度论坛上，苏宁、五星、中央、文峰、福中等省内大型零售企业的老总们共聚一堂，与政府官员和经济学家各抒己见，纵论“零售业的变革与经验分享”。     

国美并购大中内幕

苏宁董事长张近东错误估计形势,将大中拱手让给国美,这进一步拉大了苏宁和国美的差距。短短三天时间,国美就取代苏宁拿下大中。去年12月12日晚,苏宁发布公告宣布退出大中并购;12月13日国美发布公告参与并购大中;12月14日晚10时58分,国美发布公告宣布借助第三方曲线收购     

人物快讯

苏宁:兼任人民银行上海总部主任记者7月16日从中国人民银行获悉,人民银行党委委员、副行长苏宁兼任中国人民银行上海总部党委书记、主任。原上海总部党委书记、主任项俊波已调中国农业银行任职。据人民银行介绍,人民银行上海总部7月10日已召开全体干部会议,宣布了人民银行党委关于中国人民银行党委委员、副行长苏宁兼任中国人民银行上海总部党委书     

零售业大门敞开:海外大卖场纷纷扩张

2004年12月11日，我国内地市场全部对外资商业放开。于是，中外商业竞争呈现新的特点，不仅如此，更多专业领域的商业服务企业，将纷纷涌入国内市场。这些竞争态势，将影响到方方面面。让我们来关注这些竞争的新特点。     

后黄光裕时代的国美

黄光裕的“离去”无疑是国美旧有商业模式的转折点；而接下来，国美如何处理与供货商的关系、如何应对来自苏宁的竞争压力，却是一个沉重的问题。     

INFO

iVokaMINI X启幕智能汽车生活 6月17日．车联网行业领先企业上海博泰昉达公司，在北京保利剧院发布车联网创新型产品——ivokaMINI X。在本次发布会上，上海博泰昉达还联合中国联通、苏宁电器等企业共同开启跨领域车联网合作．来自中国联通、苏宁电器等高层领导也共同出席发布会．为车联网开拓了更广阔的前景。     

奇瑞重工专场招聘会英才齐聚

2012年12月15日，奇瑞重工举行2012年度大型人才专场招聘会，逾千名求职者相聚安徽芜湖，其中不乏从北京、上海、南京、武汉等全国各地慕名远道而来的应聘者。在招聘会现场，记者看到，前来投递简历的求职者排成了数条长龙，等待面试官的初步审核。据了解，奇瑞重工此次招聘百余岗位，前来应聘的求职者逾千人，岗位竞争异常激烈。     

前瞻性 厚重感 穿透力

经过二十年的发展，苏宁奠定了自己在家电零售业的领先地位，但是市场的快速变化让它充满了危机感。如今，电子商务的迅猛发展，物流业的井喷，消费行为的快速嬗变，竞争环境发生了翻天覆地的变化。     

国美深度围割,苏宁何以应战?

苏宁目前业绩固然骄人,然而对多数业者、投资者而言,他们所关心不仅是苏宁如今自身业绩,他们更关心是对苏宁的"横比",与主要对手国美的竞争攻防与得失以及未来成长空间