以和谐企业文化推动企业和谐发展

构建和谐企业的核心工作是创建和谐文化,通过文化从各层面影响企业成员,全面实现企业和谐。企业文化建设首先从重视班子建设,提高班子整体战斗力做起,同时要把践行荣辱观融入企业员工队伍建设。要从企业实际出发,以和谐企业文化推动企业发展。     

企业和谐发展的理性思考

当今社会和谐发展已经成为时代的主题,构建和谐企业,实现企业的和谐发展是历史提出的新课题.企业的和谐发展需要机制和谐、利益和谐、人际和谐、文化和谐等诸多方面的支持,而从理论上确立和谐思维尤为重要,用和谐思维的认识思考问题是构建和谐企业的基础.     

走好企业和谐发展之路

构建社会主义和谐社会,已成为当前各项建设的重大任务,将于近期召开的中央全会,已确定以此为主要议题,可见,和谐发展是多么重要。早在去年4月,本刊曾就企业和谐发展的重要意义发表过一则短评(题目为“企业诚信繁荣:和谐社会构建之基”,原载本刊2005年第4期),除了讲和谐社会命题     

基于和谐企业文化促进企业和谐发展长效机制的分析与研究

和谐是时代的主旋律,企业要在新的历史条件下赢得新的发展机遇,使企业保持快速可续发展,就必须着力构建和谐的企业文化,促进企业的和谐发展,这也是我国企业正面临的一项重大的历史使命!     

加强企业综合治理促进企业和谐发展

企业作为社会的基本组成团体,其和谐稳定建设关乎整个社会的和谐发展,所以必须加强企业的和谐建设,综合治理企业发展制度,从而可以使企业更好地适应社会的发展,促进企业和社会的和谐建设。     

建设和谐企业文化促进企业繁荣发展

企业文化,是以和谐思想为内核,融价值取向、思想观念、习俗风尚、行为规范、制度机制于一体的企业文化形态。建设和谐企业文化,是建设社会主义和谐社会的需要,是推动企业发展的新动力,是增强企业文化竞争力的新需要,也是创新企业思想政治工作的新要求,才能更好的促进企业的繁荣发展。     

浅议和谐文化对企业发展的作用

建设富强、民主、文明的社会主义现代化国家,是和谐文化建设的社会目标,本文从和谐理念入手,深入论述了和谐文化在企业发展中的重要地位,突出了和谐文化对企业发展的核心竞争力建设重要作用。     

加强企业领导班子建设促进石油企业和谐发展

随着全球一体化经济的发展,油田企业也走上了发展的快车道,从发展战略到内部管理都在随着环境逐步改变.如何抓好新形势下油田企业领导班子全面建设,使领导班子适应企业发展的需要,发挥正确的引领作用,已经成为实现企业发展的关键.文章对如何深化四好领导班子创建活动进行了研究和探索.     

企业党建与企业治理和谐发展的融合研究

随着经济和社会的不断发展,以及市场经济逐渐深入,让一些企业也面临着激烈的竞争趋势,同时也为我国党的建设带来了很大的挑战。所以,为了让企业的发展和生存,企业就要积极治理与党建之间的关系,已经实现了相互之间的融合,并协调发展,同时也积极的推动了企业的健康发展。因此,本文就针对企业党建与企业治理和谐发展的融合进行了研究,同时也促进了企业的治理和党建的融合提供了有效的途径。本文就针对企业党建与企业治理和谐发展的融合进行了分析。     

企业和谐发展的十大关系

如何在正确危机管理理念基础上提高实际的危机识别和危机处理能力，是企业中高层管理人员所必须解决的问题。强调企业健康、协调与可持续发展，已经成为企业的头等大事。     

构建以人为本与和谐发展相统一的企业文化

企业文化作为一种崭新的管理文化，愈来愈受到众多企业的重视。以人为本是企业文化建设的核心内容，和谐发展是企业文化建设的最终目标，两者的和谐统一构成了现代企业文化建设的要点。     

在新的发展起点上构建和谐企业

企业是社会和谐发展的基本载体。和谐企业的构建是实现社会主义和谐社会不可缺少的工作内容。构建和谐企业，一方面是党和国家的发展目标，是社会发展的需要，另一方面也是企业本身谋求健康、协调、快速发展，实现“企业、员工、社会环境和谐统一”愿景目标的内在要求。本文旨在探讨企业应怎样在2006午“两会”精神指引下，站在一个新的历史起点上构建和谐企业，具体研究了怎样实现企业人的和谐、企业人与企业环境的和谐及企业与社会的和谐问题。     

推进科学发展 打造和谐企业——中国石油兰州石化公司发展纪实

兰州石化公司的前身兰炼、兰化,是随着国家＂一五＂期间156项重点工程中的炼油、化肥、橡胶装置建成投产而起步,走过了半个多世纪的风雨历程。兰州石化公司以出产品、出技术、出人才、出经验、出效益而著称,赢得了石油化工“摇篮”和共和困“长子”的美誉,     

探讨企业工会怎样促进企业和员工的和谐发展

企业是社会的组成体,企业的和谐发展是构建和谐社会的发展需要.工会组织是企业与职工群众之间联系的的桥梁,它能够维护职工的合法权益,是促进企业和谐发展最基本的力量.企业的工会组织就是代表职工对企业进行民主管理和民主监督,从而实现企业员工的权利和义务.企业工会组织要开展各项活动,对企业进行民主的管理,组织员工对企业进行民主的监督,让员工参与到企业决策中去.综合来说,企业工会组织的目的就是促进企业和员工的和谐发展.     

论和谐企业的构建与企业竞争力的提升

一、问题的提出 "和谐"是人类对自然、生命和社会的深刻感悟.整体上看,和谐是事物良性发展的一种状态,和指安顺,谐指协调.     

加强施工企业人脉管理 促进企业内外和谐发展

人脉是一种资源和资本,是企业的命脉。在激烈的市场经济中,每个企业都有其特定的内外部环境,并组成特定的企业内外部关系网络,内外部环境通过各种方式、渠道对企业施加影响。施工企业是一个微利行业,要想做大做强必须在社会关系网中不断加强自己内外合作的人脉效应,促进企业内外和谐发展。     

弘扬传统优良作风 促进企业和谐发展

在新时期弘扬传统优良作风,促进企业和谐发展,必须以领导干部为重点,以改造主观世界为根本,以宣传教育为基础,以制度为硬约束,以监督制约为关键,才能真正收到实效。     

构建和谐企业促进科学发展

腾达西北铁合金有限责任公司始建于1971年，1975年投产，是全国骨干铁合金企业之一。经过30多年的发展，目前公司主要有硅系、铬系两大类铁合金产品，拥有铁合金电炉25台，形成硅铁生产能力12万吨，铬系产品生产能力3万吨，硅铬合金生产能力6万吨，回收硅微粉能力3万吨，铁合金总生产能力20万吨以上。     

搞好信访稳定工作 助推企业和谐发展

做好新时期的群众工作,保持企业整体大局稳定和谐,是维护企业健康有序发展的基础和保障。而随着时代的发展,不同群体之间的利益诉求呈现多样化,企业所面临的形势越来越纷繁复杂,要做好信访稳定工作,就需要结合实际形势,运用多种不同的方式、方法,妥善处理各种信访案件,才能保持职工队伍大局稳定,从而推动企业和谐发展,     

恒威集团：党建促进企业和谐发展

1994年创办企业,1997年便建立了企业党支部;在2003年组建恒威集团之前,企业党支部就早已升格为党总支。海曙区委组织部相关工作人员告诉记者,作为一家彻头彻尾的民营企业,像浙江恒威投资集团有限公司这样重视党支部建设,又能发挥好党建工作的凝聚力,用之引领企业经济、文化、劳动关系良性发展的全国民营500强企业,在海曙区并不多见。