培育企业文化下的企业核心竞争力

一、企业核心竞争力的现状分析 技术创新能力较差。技术创新是核心竞争力的关键。现代企业制度体现的企业资源本国的高效性而这种高效性能否充分发挥,主要靠核心技术和技术创新。一个企业耍形成核心竞争力,必须有自己的核心技术,这是核心竞争力的关键,目前我国大中型企业研究开发投入占销售收往返比例平均不到1％,仅有极少数大企业的研究开发投入在3％以上,许多企业仍没有建立起自己的技术开发中心,影响和制约了企业的发展壮大。     

集群环境对企业技术创新能力的作用机理

企业技术创新能力是指企业利用内外部技术创新的相关资源,进行新产品、新技术、新材料、新工艺、新设备的开发和应用,以增强企业竞争力的能力。企业技术创新能力可以分解为技术创新资源获得能力、技术创新管理能力和技术创新实现能力三个组成要素。集群环境对企业技术创新能力的三个组成要素都产生影响,从而影响集群企业的技术创新能力。根据集群环境对企业技术创新能力的作用机理,可以得出提升集群企业技术创新能力的若干对策。     

浅析企业核心竞争力

核心竞争力的来源有以下几个方面:企业的人力资本;技术创新;企业声誉;营销创新;管理创新;研究开发能力;企业文化创新.恰当的市场战略定位是提升企业核心竞争力(Core Competence)的基本途径,文章从成本领先、差异化和目标集聚三种战略角度对企业核心竞争力进行分析.     

转型企业的技术创新

所谓“转型企业”,是指从计划经济向市场经济转型的国有企业。可以说,在创新能力决定竞争力的时代,能否提高中国企业技术创新能力,这不仅关系到我国在新世纪的战略地位和国家经济安全,而且还关系到中华民族的前途与命运。1.转型企业技术创新的重要性①技术创新是增强转型企业竞争力的必由之路技术创新,是指企业应用创新知识和技术、新工艺,采用新的生产方式和经营管理模式,提高产品质量,开发新产品,提高新的服务,占据市场并实现市场价值;是企业对生产要素、生产条件、生产组织进行重新组合,以建立效率更高的新生产体系,以获得更多利润的过程…     

浅谈组织创新与提高企业竞争力

企业竞争力是由企业技术创新能力、市场拓展能力、人力资源开发能力、资本运营能力、风险抗御能力等若干能力有机结合而构成的。提升企业竞争力，必须从企业组织制度、技术和经营管理等方面采取措施，按照整体最优的原则去思考和解决问题。在提升企业竞争力的系统工程中，组织完善及创新作为企业管理的一个子系统，是一个不可忽视的重要组成部分，是企业竞争力的根本。     

中小型企业技术创新对企业可持续发展的作用

打造中小企业的核心竞争力离不开技术创新,合理构建技术创新模式对技术创新提升企业竞争力将起到关键性的作用。加入WTO以后,随着产业结构、产品结构和企业结构调整步伐的加快,新兴产业特别是信息产业的迅猛发展,传统的产业结构必将发生巨大变化,中小企业将面临更加激烈的市场竞争,为了适应新的竞争环境和竞争规则,中小企业发展的关键必须是提高以技术创新能力为主要标志的核心竞争力,制定完善的技术创新对策。     

论企业核心竞争力及技术创新——以我国建筑企业为例

在充满变化的市场竞争中,企业要拥有主动权,唯一的途径就是不断进行创新,从而形成自己的核G竞争力。本文从品牌、市场和技术创新角度论述企业核心竞争力,得出结论,技术创新能力是获取市场竞争优势,构建企业核心竞争力的关键要素。并以建筑企业为例,提出技术创新的重要性及加强技术创新的途径。     

企业在技术创新中的问题及对策分析

技术创新是企业竞争优势的核心来源,因为企业竞争力最重要靠产品竞争里来体现,而技术是产品竞争力的核心支撑。另外,技术创新的建立可以使企业的管理机制、组织结构都是学习型和创新性的。从而把技术创新的做法制度化,使整个公司形成一种鼓励创新、崇尚创新的氛围。     

推进企业技术创新之对策

中国即将加入ＷＴＯ ,市场竞争日趋激烈。企业如果不注重新产品、新技术的开发 ,必将被淘汰出局 ,这是市场的竞争规则。所以 ,面对加入ＷＴＯ的机遇和挑战 ,企业必须大力加强技术创新 ,创造高技术、绿色产品 ,提高国际竞争力 ,这是企业发展的动力和源泉 ,也是企业在国际竞争中取胜的关键。1 强化企业技术创新意识 ,提高企业自身创新能力 ,推动企业真正成为技术创新的主体。政府要通过转变政府职能 ,制定有关政策 ,尽最大能力支持和帮助企业创新 ,为企业营造一个强化企业技术创新意识和行为的外部约束机制。企业要转变观念 ,逐步培育全员技术…     

企业技术创新动态能力理论探析

技术创新动态能力是企业动态能力的一个组成部分。本文通过对企业动态能力各种理论观点的梳理,描述了各种动态能力观对企业变革的认识。基于动态能力内含的企业变革思想,可将技术创新动态能力界定为:企业为了应对当前和未来的环境变化,通过吸收或整合内外部创新资源,完善企业技术创新的资源基础,重构企业技术创新的流程和惯例,进而推动企业技术创新能力不断提升的能力。技术创新动态能力在性质上是一种动态的高层次的技术变革能力,这种能力不同于静态的技术创新能力。企业技术创新动态能力是由企业感知和识别技术机会的能力、整合创新资源的能力和环境适应性的组织变革能力构成的。     

企业技术创新能力内生增长模型研究

企业内生技术创新能力主要体现在三个方面,即人力资本支持能力、结构资本支持能力和物质资本支持能力.笔者将技术创新能力的三个方面作为技术创新能力的三种投入,根据道格拉斯函数和动态增长方程,建立了企业技术创新能力内生增长模型.     

高科技外资企业技术创新与企业文化整合过程的评价研究

高科技外资企业的核心竞争力主要是其技术创新能力,因此越来越多的在华高科技外资企业开始重视整合技术创新与企业文化。旨在建立高科技外资企业技术创新与企业文化整合过程的评价模型和评价方法,并结合亲身经历的案例验证这一模型的有效性。     

技术创新与企业竞争优势

企业核心竞争力、竞争优势的获得与技术创新是密不可分的,企业是技术创新的主体。只有作为经济基础单元的企业参与技术创新,才能使技术商业化。企业是技术创新得以发生、实现的场所,因此企业和技术创新的关系是技术创新研究的重要部分。     

企业核心竞争力＝理念＋专长

最早明确提出核心竞争力概念并给予定义的是普拉哈拉德和哈默,他们从技术与产品创新的角度出发,认为核心竞争力是一种能为企业进入各类市场提供潜在机会,能借助最终产品为所认定的顾客利益做出重大贡献,而不易为竞争者模仿的能力。之后,对核心竞争力的论述又出现了分别基于知识观、资源观和系统观的三种核心竞争力观点。这四种观点从不同的侧面对企业核心竞争力进行了阐释,但都有不足之处。综合这四种观点不难发现,企业的核心竞争力的本质是企业特有的知识和资源,这里的资源包括独特的价值观和文化。另外,信息、能力、专长在本质上…     

现代企业技术创新机制研究

技术创新是企业生存和发展的源泉和动力。通过对企业技术创新链式模型的分析 ,认为技术检测能力、技术吸收能力和技术变革能力 ,是支持企业技术创新能力的核心 ,并由此建立了企业技术创新能力相对评价方法及指标。企业为应对竞争 ,求生存、求发展 ,采取了相应措施 ,建立了技术创新机制     

浙江省制造业企业技术创新能力和竞争力关系的实证研究

本文采取评判企业技术创新能力的指标体系 ,应用回归等数理统计方法 ,对浙江省二百家制造业企业进行了调查分析之后发现 ,企业技术创新能力与企业竞争力相互之间存在着显著的正相关性和因果关系。所以 ,企业欲提高竞争力 ,就必须从整体上提升其技术创新能力。     

企业核心竞争力与企业技术创新

文章分析了企业核心竞争力的含义和特征 ,说明了企业技术创新是形成和提高企业核心竞争力的基础和关键 ,论述了完善企业技术创新的内部机制和优化企业技术创新外部环境的措施     

路径视角下企业技术创新集群竞争力评价模型

企业技术创新集群的生命周期由其技术演化路径所决定。文章从技术演化路径的三个环节,即技术产生、技术整合、技术跃迁的特点出发,初步建立起一套企业技术创新集群竞争力的评价模型与指标体系。     

企业成为技术创新主体的对策与推动措施

本文从分析技术创新的特征入手，论证了企业技术创新的地位与作用，认为技术创新的主体必须是企业，也只能是企业；提高企业技术创新能力是提高企业竞争力的根本途径。在进一步分析了企业技术创新因素和特点的基础上，从企业和政府两个层面，站在较为综合的角度，在建立和完善现代企业制度、加强人才队伍建设、加大研发资金投入力度、加强企业研发机构建设、加强信息建设与开发、建立与市场经济体制相适应的技术创新机制等方面，提出了企业成为技术创新主体的对策建议。并在加强宏观指导、完善投融资体系、加强技术平台建设、完善技术创新服务体系等方面，提出了推动企业成为有竞争力的技术创新主体的对策建议。     

创新驱动发展下的领军企业技术能力提升策略研究

创新型国家建设和创新驱动发展战略的实施,需要围绕产业链部署创新链。作为引领产业技术进步和实现核心技术创新突破的关键节点,提升领军企业技术能力对于中国技术创新体系的构建与发展至关重要。在技术能力演化的不同阶段,企业需要采取不同策略,而企业采取的策略是否有效,将影响其技术能力的提升效果乃至核心竞争力的培养。选取中国中车为案例,基于技术能力演化的三个发展阶段来研究技术能力提升策略:在技术积累时期,建立企业内部知识库,积累技术创新要素;在技术引进消化吸收时期,联合内部学习和外部学习,建立模仿创新能力;在自主创新时期,构建开放式创新网络以发展自主创新能力。